徐州華東機械廠B地塊項目 EAST CHINA MACHINERY FACTORY BLOCK B,XUZHOU B地塊規(guī)劃方案 MAR.,2017 3徐州華東機械廠項目徐州華東機械廠項目EAST CHINA MACHINERY FACTORY BLOCK B,XUZHOUEAST CHINA MACHINERY FACTORY BLOCK B,XUZHOU 建筑審查意見回復(fù) 1）建筑色彩應(yīng)與西側(cè)建筑相協(xié)調(diào)【回復(fù)】本項目會綜合考慮片區(qū)整體色彩形象，與西側(cè)建筑做到色彩協(xié)調(diào)，形體呼應(yīng)。2）減少沿街商業(yè)封閉感，增加沿街景觀的通透性，預(yù)留視線通廊【回復(fù)】東側(cè)入口做通透性設(shè)計，圍墻不采用實體圍墻，運用格柵、柵欄等設(shè)計手法增強小區(qū)內(nèi)外視線的通透性。會議1 引言眾所周知，電能是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的主要能源和動力。電能既易于由其它形式的能量轉(zhuǎn)換而來，又易于轉(zhuǎn)換為其它形式的能量以供應(yīng)用；電能的輸送的分配既簡單經(jīng)濟，又便于控制、調(diào)節(jié)和測量，有利于實現(xiàn)生產(chǎn)過程自動化。因此，電能在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)及整個國民經(jīng)濟生活中應(yīng)用極為廣泛。在工廠里，電能雖然是工業(yè)生產(chǎn)的主要能源和動力，但是它在產(chǎn)品成本中所占的比重一般很小（除電化工業(yè)外）。電能在工業(yè)生產(chǎn)中的重要性，并不在于它在產(chǎn)品成本中或投資總額中所占的比重多少，而在于工業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)電氣化以后可以大大增加產(chǎn)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高- 1 -第一章第一章編制依據(jù)及工程概況編制依據(jù)及工程概況一、編制依據(jù)1.根據(jù)德陽市華升重型機械廠提供的施工圖紙進行編制。2.德陽市錦陽建筑工程設(shè)計院設(shè)計的機加車間、續(xù)加車間施工圖。3.建筑場地現(xiàn)場勘察的有關(guān)資料。4.現(xiàn)行建筑工程施工驗收規(guī)范及建筑工程質(zhì)量評定標準,省市對建筑施工管理的有關(guān)規(guī)定。5.國家安全生產(chǎn)“一標三規(guī)范”以及文明施工、環(huán)境保護等有關(guān)規(guī)定。二、工程概況該工程位于德陽市天元開發(fā)區(qū),由機加工車間組成。由德陽市重型機械廠投資興建，德陽錦陽建筑工程設(shè)計院設(shè)計，該工程為 24 米跨排架結(jié)構(gòu)（局部磚混結(jié)構(gòu)） ，Part 1 活動目的傳播開業(yè)信息，彰顯企業(yè)雄厚實力擴大企業(yè)知名度、美譽度1樹立良好的形象，增強員工對企業(yè)的自豪感和凝聚力3 讓參會嘉賓了解國盛精密機械的企業(yè)文化理念，贏得強有力競爭優(yōu)勢42Part 2 活動策略產(chǎn)生品牌聯(lián)想科技創(chuàng)新時代震撼大氣核心詞核心詞匯提煉 現(xiàn)場布置風(fēng)格熱烈隆重品位高雅科技含量高品牌認知Part 3 活動方案活動時間：2012年5月28日活動地點：國盛精密機械廠區(qū)內(nèi)活動形式：開業(yè)慶典（領(lǐng)導(dǎo)講話+揭牌儀式+升旗儀式+演出+午宴）來賓數(shù)量：400人左右來賓類型：市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)；公司領(lǐng)導(dǎo)；行業(yè)代表：公司職員；媒體及其他活動 目 錄 第一章 編制說明及編制依據(jù) 1 第一節(jié) 編制說明 1 第二節(jié) 編制依據(jù) 1 第二章 概況 3 第一節(jié) 建設(shè)與招標概況 3 第二節(jié) 建筑概況 3 第三節(jié) 結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 5 第三章 施工組織與部署 6 第一節(jié) 現(xiàn)場平面布置及施工網(wǎng)絡(luò)計劃 6 第二節(jié) 主要特點、重點和難點 6 第三節(jié) 施工宗旨與目標 7 第四節(jié) 主要技術(shù)方案、措施 7 第五節(jié) 工程用料與施工承諾 8 第六節(jié) 管理措施 10 第七節(jié) 管理機構(gòu) 11 第八節(jié) 施工部署 13 第四章 施工資源計劃 15 第一節(jié) 施工材料計劃 15 第二節(jié) 施工設(shè)備計劃 15 第三節(jié) 勞動力計劃 15 第五章 施8080m m/d/d 污水處理及回用工程污水處理及回用工程3 3設(shè)設(shè)計計方方案案_目目錄錄1 1、總論、總論.1 10 01.1 項目概況.101.2 設(shè)計依據(jù).101.3 設(shè)計范圍及分工交接.111.4 設(shè)計原則.112 2、設(shè)計進出水質(zhì)及水量、設(shè)計進出水質(zhì)及水量.1 12 22.1 污水進、出水水質(zhì)水量.122.2 污水處理工藝流程（圖一）.72.3 處理工藝流程說明.82.4 預(yù)計處理效果.102.5 主要建、構(gòu)筑物尺寸及設(shè)備設(shè)計參數(shù).113 3、土建設(shè)計、土建設(shè)計.1 15 5-可編輯修改-_3.1 土建設(shè)施.153.2 土建設(shè)施清單.154 4、設(shè)備設(shè)計、設(shè)備設(shè)計.1 15 54.1 機械設(shè)備設(shè)計和選型原則.164.2 污水 機械廠幼兒園土建工程鋼筋混凝土及模板安裝 施工方案 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二〇XX年X月 目錄 第一章 編制依據(jù) 5 第一節(jié):編制依據(jù) 5 規(guī)范、標準、文件一覽表 5 第二節(jié):編制說明 5 第二章：工程概況及施工特點 5 第一節(jié)：工程簡介 5 第二節(jié)：1/35 按照國家標準 GB50052-95 供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范、GB50053-94 10kv 及以下設(shè)計規(guī)范、GB50054-95 低壓配電設(shè)計規(guī)范等的規(guī)定，進行工廠供電設(shè)計必須遵循以下原則：1）遵守規(guī)程、執(zhí)行政策；2）安全可靠、先進合理；3）近期為主、考慮發(fā)展；4）全局出發(fā)、統(tǒng)籌兼顧。1.2 工廠供電設(shè)計的基本內(nèi)容工廠供電設(shè)計主要內(nèi)容包括工廠變配電所設(shè)計、工廠高壓配電線路設(shè)計、車間低壓配電線路設(shè)計及電氣照明設(shè)計等。其基本內(nèi)容如下：1）負荷計算全廠總降壓變電所的負荷計算，是在車間負荷計算的基礎(chǔ)上進行的。考慮車間變電所變壓器的功率損耗，從而求出給汨羅找點新樂子給汨羅找點新樂子 汨羅機械廠項目整合推廣方案 初識本案： 總建筑面積10萬方 包含5萬方住宅、8800方酒店、2萬方商業(yè) 初識本案： 一句話概括“迷你城市綜合體” 若用“城市綜合體”的定位入市 能否突圍？ 市場掃描： 汨羅國際廣場、羅城中央廣場、晨悅廣場等 各大城市綜合體拔地而起 羅城中央廣場 開發(fā)商：湖南長庚置業(yè)有限公司 總建筑面積：20萬 業(yè)態(tài)：商業(yè)購物中心、都市體驗商業(yè)街區(qū)、 城市品質(zhì)華宅。 汨羅國際廣場 開發(fā)商：友阿集團 總建筑面積：45萬 業(yè)態(tài)：住宅、公寓、商業(yè)購物中心、商業(yè)街、 專業(yè)市場 晨悅廣場 開【安陽機械廠項目整合營銷方案提報安陽機械廠項目整合營銷方案提報】開發(fā)商：新都世紀房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司開發(fā)商：新都世紀房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 提提 案：案：LANDO LANDO 朗道朗道日日 期：期：2002009 9年年1010月月1212日日一座大盤與他特有的姿態(tài)一座大盤與他特有的姿態(tài)項目屬性界定項目屬性界定市場板塊市場板塊方案部分方案部分項目形象定位項目形象定位操盤板塊操盤板塊行銷板塊行銷板塊項目屬性界定項目屬性界定片區(qū)環(huán)境片區(qū)環(huán)境區(qū)位交通區(qū)位交通項目概況項目概況屬性界定屬性界定 地塊臨人民大道為電動自行車專業(yè)市場、臨目目錄錄第一章第一章 編制依據(jù)編制依據(jù)(一一) 編制依據(jù)編制依據(jù)(二二) 編制說明編制說明第二章第二章 工程概況及施工特點工程概況及施工特點(一一) 工程簡介工程簡介(二二) 現(xiàn)場環(huán)境及自然條件現(xiàn)場環(huán)境及自然條件(三三) 工程概況工程概況(四四) 工程特點工程特點第三章第三章 指導(dǎo)思想與質(zhì)量等級實施目標指導(dǎo)思想與質(zhì)量等級實施目標(一一) 施工指導(dǎo)思想于承諾施工指導(dǎo)思想于承諾(二二) 施工現(xiàn)場機構(gòu)施工現(xiàn)場機構(gòu)(三三) 施工技術(shù)人員部署施工技術(shù)人員部署(四四) 施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場管理第四章第四章 施工總體部署施工總體部署(一一) 施學(xué)校代號：1 0 5 3 2學(xué)號：S 0 8 1 4 3 1 2 3密級：湖南大學(xué)碩士學(xué)位論文長沙探礦機械廠改制方案研究T h er e s e a r c ho np r o je c tf o r t h eR e f o r mo fC h a n g s h aE x p l o r a t i o nM a c h i n e r yF a c t o r yb yS H E NX i a o x i aB E(H u n a nN o r m a lU n i V e r s i t y)2 0 0 4At h e s i ss u b m i t t e di np a r t i a ls a t i s f a c t i o no ft h eR e q u i r e m e n t sf o rt h ed e g r e eo fM a s t e ro fM a n a g e m e n tl nB u s i n e s sA d m i n i s t r a t i o ni nt