專題簡介:
- 本資料來自 -
編號:FDC-RBWY-19
版號:A/01
成都仁邦物業服務有限公司
客服作業規程
編制
陳燕
日期
2014年5月13日
審核
鄧小容、馬騰
日期
2014年5月13日
批準
金成武
日期
2014年5月13日
修訂記錄
日 期
修訂狀態
修改內容
修改人
審核人
批準人
目 錄
序號
作業規程名稱
編 號
頁數
1
客戶服務中心崗位職責作業規程
RBWY/W·kf01-01
3
2
入住管理作業規程
RBWY/W·kf01-02
7
3
廈門唐人物業管理有限公司
重慶分公司
客服部品質手冊
編 制 人:潘德鋒
審 核 人:蘇 密、于洋、賀 鵬
審 批 人:陳秋序
發 放 號:
受控狀態:受 控
發布日期:2016年月日
實施日期:2016年月日
目錄:
第一部分 員工行為 2
一、員工禁止行為 2
員工禁止行為標準 2
二、員工通用行為 3
基本心態 3
辦公室規范 3
儀容修飾 4
行為舉止 6
語言禮儀 10
電話禮儀 10
三、客服人員行為規范 11
前臺本資料授權三個皮匠文庫()獨家收錄
編號:DG-KF
版本號:A
客服中心工作手冊
編制: 日期:
審核: 日期:
批準: 日期:
說明:紅色印章為受控文件
文件受控章
聲明:未經許可,不得翻印。 責任部門:客服中心
編號:DG-KF
版本號:A
客服中心工作流程手冊
編制: 日期:
審核: 本資料授權三個皮匠文庫()獨家收錄
交接班記錄表
年 月 日
交接物品名稱及數量
交班人
交班時間
接班人
交接事項
記錄人
處理部門
處理情況
跟進人
備 注
備 注
本資料來自
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寧鄉中源物業管理有限公司
客服部工作手冊
編 號
EPWY-ZY-GJ-001
版本號
A/0
標題
客服主任崗位職責
頁 碼
共 2 頁 第 1 頁
1.0目的
確保客服部的服務工作有一定的標準,有效快捷的完成工作
2.0范圍
客服部和園區
3.0職責
3.1認真貫徹總物業經理的工作指示,負責客服部各項管理工作的具體實施。
3.2統籌和監督客服部日常工作,定期召開工作會議,總結工作完成情況,向上級領導匯報客服部工作情況。
3.3依據《業主手冊》中規定,確保業主及物業管理公司的本資料授權三個皮匠文庫()獨家收錄
客服部管理制度手冊(A)
西安亞美物業管理有限公司
二〇一一年十二月
目錄
1.組織架構圖 [ 略 ]………………………………………………………………1
2.物業客服部工作范圍………………………………………………………………1
本資料來自
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本資料來自
公司名稱:
仲量聯行
生效日期:
2011.1.8
文件名稱:
虹橋上海城物業管理中心客服部工作手冊
修訂狀況:
A/0
文件編碼:
CC/GC/02-01
頁 碼:
第 37頁/共45頁
【受控文件 未經批準 不得復制】
公司名稱:
仲量聯行
生效日期:
2011.1.8
文件名稱:
虹橋上海城物業管理中心客服部工作手冊
修訂狀況:
A/0
文件編碼:
CC/GC/02-01
頁 碼:
第 37頁/共45頁
仲量聯行測量師事務所(上海)有限公司
Jones Lang LaSalle Surveyors (S本資料授權三個皮匠文庫()獨家收錄
信德物業公司客戶服務工作流程手冊
編 制: 辛 山 燕
審 核:
批 準:
編制單位:宜昌市信德物業有限公司 編制部門:品質管理部
目 錄
一、客戶服務組目標詳述…………………………………………………2
二、客戶服務組組織架構…………………………………………………3
三、客戶服務組部門職責…………………………………………………4
四、客服主管崗位職責……………………………………………………5
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業 主 手 冊
長春市奧城物業服務有限責任公司
歡 迎 詞
長春市奧城物業歡迎您成為浦東新城的業主:
浦東新城,不但能使您享受優越的居住環境,擁有一個高尚的生活品質,更能讓您盡享卓越的全方位物業服務。
 長春市奧城物業服務管理有限責任公司很榮幸能獲吉林鑫城房地產綜合開發有限責任公司委托,對浦東新城提供物業管理與服務,并深信能在您的支持及協助下,令浦東新城成為長春市高尚的社區。
 &本資料授權三個皮匠文庫()獨家收錄
重慶富恒物業管理有限公司
[拆]
客服中心工作手冊
(QW—21—01~24)
受控狀態:
受控號:
編制
日期
審核
日期
批準
日期
2005-04-30發布 2005-04-30實施目 錄
組織機構圖 3
助理工作規程 4
管理員工作規本資料授權三個皮匠文庫()獨家收錄
恒基物業經營管理公司客戶服務部工作手冊
文件編碼: HJ-KF 版 本 號: A/0
總 頁 數: 共44頁 生效日期: 2013年 月 日
編 制: 編制日期:_2013年 月 日_
審 核: 審核日期: 2013年 月 日
批 準: 批準日期: 2013年 月 日
(受控文件)
本資料來自
本資料來自
本資本資料授權三個皮匠文庫()獨家收錄
恒大金碧物業客服管理制度手冊
本資料來自
本資料來自
本資料來自
本資料來自
本資料來自
本資料來自
本資料授權三個皮匠文庫()獨家收錄
文件編號:
成都銀都物業服務有限公司
西部智谷物業服務中心
客戶服務部管理手冊
編 制:
審 核:
批 準:
2012年02月25日發布
目錄
序號
文件名稱
頁碼
一
機構設置及人員編制圖
二
部門職責
三
崗位責任說明書及作業流程
四
部門制目 錄
第一節 部門組織機構圖 ……………………………………………………第2頁
第二節 崗位說明書 …………………………………………………………第3頁
第三節 規章制度 ……………………………………………………………第7頁
第四節 標準作業規程………………………………………………………第17頁
第五節 考核標準……………………………………………………………第32頁
第六節 各類表格……………………………………………………………第38頁
第一節 部門組織機構圖
客服部目錄
第一章 交收樓工作規范…………………………………………………… 1
第二章 裝修管理規定……………………………………………………… 8
第三章 客服部巡查工作規范……………………………………………… 30
第四章 前臺服務工作規范………………………………………………… 36
第五章 保潔服務工作規范………………………………………………… 46
第六章 清潔監督管理規定………………………………………………… 69
第七章 綠化養護工作規范………………………………………………… 74
第八章 園景、水景管
恒大金碧物業客服管理制度手冊
-本資料來自 -
目 錄
1. 組織架構圖 [ 略 ] 1
2. 物業客服部工作范圍 2
3. 工作質量目標 3
4. 部門崗位職責 4
4.1. 客服部經理崗位職責 4
4.2. 客服管家崗位職責 5
4.3. 客服部前臺崗位職責 5
4.4. 綠化保潔領班崗位職責 6
4.5. 客服部夜值崗位職責 7
5. 部門內部規章制度 8
5.1. 業主違章處理標準作業規程 8
5.2. 客服部員工服務管理標準作業規程 11
5.3. 客服部員工績效考評實施標準作業規程 17
5.4. 檔案管理標準作業規程 20
5.5. 辦理入本資料由三個皮匠管理資源文庫整理收集(網址:)
泛海物業管理有限公司
B I手冊
目 錄
前言……………………………………………………………………………………3
員工通用行為規范……………………………………………………………………4
行政管理人員行為規范
辦公室人員………………………………………………………………………… 10
前臺接待人員………………………………………………………………………..12
客戶服務人員行為規范
客戶服務……………………港聯物業港聯物業客戶投訴處理技客戶投訴處理技巧培訓手冊巧培訓手冊1-本資料來自 -什么是投訴?什么是投訴?凡屬顧客對我公司的有關凡屬顧客對我公司的有關服務工服務工服務工服務工作作作作或或商品方面商品方面商品方面商品方面問題的反應,包括電話、問題的反應,包括電話、書面、當面口述等方式,均屬于客訴。書面、當面口述等方式,均屬于客訴。2-本資料來自 -不不 滿滿?是顧客對自己期望沒有得到滿足的一種是顧客對自己期望沒有得到滿足的一種表述表述投投 訴訴3-本資料來自 -服務質量的問題規章制度的問題服務技能、服務態度管理物業催費寶典物業催費寶典 在日常物管費繳納過程中,業主常常會在日常物管費繳納過程中,業主常常會因為工作繁忙、因為工作繁忙、人在外地、返修整改、久未出租人在外地、返修整改、久未出租等等各種原因遲交、各種原因遲交、甚至拒繳物管費!甚至拒繳物管費!為了維持物業的正常運作,保障公司的合法權益,為了維持物業的正常運作,保障公司的合法權益,“催費催費”便成為必不可少的工作。便成為必不可少的工作。LOGO學習目的l重點說明:本寶典所言重點說明:本寶典所言“催費催費”一定是基于所有物業服一定是基于所有物業服務均達標的2024/9/24-本資料來自 -1客服專業知識及突發事件處理技巧主講人:主講人:2024/9/24-本資料來自 -2目目 錄錄第一章 房屋交付控制程序第二章 客戶服務控制程序第三章 社區服務控制程序第四章 顧客財產管理程序第五章 突發事件處理技巧2024/9/24-本資料來自 -3第一章 房屋交付控制程序重點把控業主簽字的有效性重點把控業主簽字的有效性及資料填寫的嚴謹性規范性及資料填寫的嚴謹性規范性驗證(清單、入伙通知書)簽前期物業服務協議業主臨時管理規約領取資料、填寫業主檔案簽銀行卡代扣協議,繳納費用領取物品(鑰匙、貓眼、門鈴等)接房驗-本資料來自 -
客服部標準工作程序
目錄
編號
項目名稱
操作附件
頁碼
第一章 部門工作目標及各崗位職責
第一節
客服部工作目標
第二節
客服部主要職責
第三節
客服部主管崗位職責
第四節
客服部客服助理崗位職責
第五節
客服部管家崗位職責
第六節
客服部客服管家應知細則
第七節
前臺接待專員崗位職責
第八節
項目會計崗位職責
第二章 客服部管理制度
第一節
客服部主管日常巡查管理制度
第二節
客服專員日常巡查管理制度
第客服人員(吧臺)服務標準客服人員(吧臺)服務標準1-本資料來自 -服務禮儀 工作流程 監管事項2 2-本資料來自本資料來自 --是一種國際禮儀,能充分體現一個人的熱情、修養和魅力。微笑要貫穿禮儀行為的整個過程。真正甜美而非職業性的微笑是發自內心的,自然大方、真實親切的。微笑微笑最起碼的專業形象最起碼的專業形象服務禮儀服務禮儀3 3-本資料來自本資料來自 --先入為主,第一印象,一見鐘情舉止表情比有聲語言更能打動人心三秒鐘印象:60%舉止儀容表情 40%聲音語氣內容4 4-本資料來自本資料來自 --5 5-本資料來自本資料來自 --禮儀
聯航物業服務有限責任公司
行為\規范
(手冊)
編制:
校正:
時間:
序言
廣西聯航物業始終貫徹將優質顧客服務作為物業管理核心能力之一,經過多年的積累和沉淀,不斷提升以優質服務形象標志著聯航物業管理特色特有的服務理念,并形成了讓顧客倍感溫馨的服務口號:“全心全意全為您”和“持續超越,是我們的為顧客提供安全信用質量服務價值觀”聯航物業公重慶物業_員工手冊按目錄 員工手冊 第八章“獎勵與處罰”對獎懲的申訴 目的 年度表彰 其它關于獎懲的規定 員工在平時工作中的獎懲 第二章“企業總則”公司宗旨 企業的服務觀 企業的利益觀 企業的納稅意識 企業精神 企業目標 企業作風 質量方針 第六章“人事制度”崗位調動 入職登記 試用期 員工檔案 員工考評和升職、晉級 員工離職 員工培訓 員工轉正及續聘 第七章“薪資與福利”半年獎及年終獎 保險 補貼 工資 工資起薪點 加班工資 津貼 請假與休假 總收入 第三章“行為規范”辦公管理 表情 登門造訪 個人儀態 工衣柜和勞保用品 公務出差本資料由三個皮匠管理資源文庫整理收集(網址:)
目 錄
第一章 物業概況………………………………………………………3
第二章 業戶服務指南…………………………………………………4
第三章 業戶接收所購物業入住流程…………………………………5
第四章 業戶須知………………………………………………………6
第五章 物業管理日常服務……………………………………………25
第六章 裝修程序及裝修規定…………………………………………34
第七章 物業管理費用…………………龍湖物業亮點分享龍湖物業亮點分享龍湖企業文化龍湖企業文化三大亮點解讀三大亮點解讀課程題綱課程題綱地產與物業介面及支持地產與物業介面及支持品牌復制及傳承品牌復制及傳承具體具體32項龍湖物業企業文化元素32項龍湖物業企業文化元素1項公司理念4項核心價值觀10項龍湖經營管理原則龍湖集團企業文化案例1項公司理念4項核心價值觀10項龍湖經營管理原則龍湖集團企業文化案例概括概括公司理念公司理念是公司經營管理指導思想、是公司生存和發展的靈魂和精神支柱,是企業文化最本質、最深刻的反應。核心價值觀核心價值觀是表明企業贊成什么