1、XXXXXX 項(xiàng)目項(xiàng)目消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝分包工程消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝分包工程招標(biāo)方案招標(biāo)方案 序號(hào)序號(hào) 項(xiàng)項(xiàng) 目目 內(nèi)內(nèi) 容容 1 招標(biāo)范圍及標(biāo)段劃分 1、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，其中火災(zāi)報(bào)警設(shè)備由其他供應(yīng)商供應(yīng)； 2、消火栓系統(tǒng)，其中消防泵由其他供應(yīng)商供應(yīng)； 3、噴淋系統(tǒng)，其中噴淋泵由其他供應(yīng)商供應(yīng)。 2 資審要求 投標(biāo)單位必須具備下列基本要求： 1、具備獨(dú)立法人資格； 2、消防設(shè)施工程專業(yè)承包一級(jí)； 3、具有質(zhì)量體系認(rèn)證證書，具有安全生產(chǎn)許可證； 4、投標(biāo)單位近 5 年在本地區(qū)參與具有同等規(guī)模項(xiàng)目或以上的工 程業(yè)績(jī)不少于 3 。

2、項(xiàng)目采招工作監(jiān)督項(xiàng)目采招工作監(jiān)督管理作業(yè)指引管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一、一、 流程目的流程目的 規(guī)范對(duì)公司項(xiàng)目采招工作質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，促進(jìn)采招管理。 二、二、 適用范圍適用范圍 適用于對(duì)公司項(xiàng)目采招工作的監(jiān)督、檢查，內(nèi)容包括但不限于：采招臺(tái)賬、采招計(jì)劃及完成 情況、合同和采招工作的規(guī)范性、承建商和供應(yīng)商考察調(diào)研及認(rèn)證評(píng)估情況、采招資料完整 性、流程操作的合規(guī)性等。 三、三、 職責(zé)職責(zé) 3.13.1 監(jiān)察監(jiān)察中心（中心（組組） 3.1.1 負(fù)責(zé)組織對(duì)公司項(xiàng)目采招工作的監(jiān)督、檢。

3、經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)審報(bào)告 記錄編號(hào)： 招標(biāo)產(chǎn)品或服務(wù)名稱 成本指標(biāo)或標(biāo)底 廢標(biāo)情況 無 有，情況說明： 合理經(jīng)濟(jì)標(biāo)排序 排序 投標(biāo)人 報(bào)價(jià) 經(jīng)濟(jì)標(biāo)分析（可另附詳細(xì) 技術(shù)標(biāo)評(píng)審報(bào)告） 核算部經(jīng)辦人 核算部經(jīng)理 分管領(lǐng)導(dǎo) 注：直接簽名即表示同意文件內(nèi)容，簽署意見表示按意見修改后同意文件內(nèi)容。

4、戰(zhàn)略戰(zhàn)略采購采購管理作業(yè)指引管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一、一、 流程目的流程目的 規(guī)范公司戰(zhàn)略采購類材料設(shè)備采購的操作流程，在滿足公司對(duì)項(xiàng)目品質(zhì)要求的基礎(chǔ)上降低采 購成本，提升采購效率，降低采購經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 二、二、 適用范圍適用范圍 適用于公司項(xiàng)目材料設(shè)備的戰(zhàn)略采購行為。 三、三、 職責(zé)職責(zé) 3.13.1 供應(yīng)供應(yīng)部部 3.1.1 負(fù)責(zé)與材料設(shè)備相關(guān)的戰(zhàn)略采購過程組織工作； 3.1.2 負(fù)責(zé)戰(zhàn)略采購協(xié)議、合同（根據(jù)公司規(guī)定的戰(zhàn)略合同版本）的起草、審批、簽訂、采購文件 的保管以及組織合同。

5、材料設(shè)備采購管理流程材料設(shè)備采購管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一、一、 流程目的流程目的 規(guī)范工程材料設(shè)備采購行為，提高采購效率及效益，防范風(fēng)險(xiǎn)。 二、二、 適用范圍適用范圍 適用于公司進(jìn)行項(xiàng)目工程材料設(shè)備的采購工作。 三、三、 定義定義 3.1 采購采購計(jì)劃計(jì)劃：指采購項(xiàng)目實(shí)施前制訂的各個(gè)采購環(huán)節(jié)的時(shí)間安排，根據(jù)控制角度及力度的不同 分為：材料設(shè)備總體采購計(jì)劃、年度采購計(jì)劃、季度采購計(jì)劃、單項(xiàng)采購計(jì)劃。 3.2 談判談判方案方案：指在商務(wù)談判實(shí)施前制定的指導(dǎo)談判實(shí)施的方案，內(nèi)容。

6、工程招標(biāo)工程招標(biāo)管理管理流程流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一、一、 流程目的流程目的 規(guī)范工程招標(biāo)行為，提高招標(biāo)效率及效益，防范風(fēng)險(xiǎn)。 二、二、 適用范圍適用范圍 適用于公司進(jìn)行項(xiàng)目工程承建商及重大材料設(shè)備的招標(biāo)工作。 三、三、 定義定義 3.1 招標(biāo)計(jì)劃招標(biāo)計(jì)劃：指招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施前制訂的各個(gè)招標(biāo)環(huán)節(jié)的時(shí)間安排，根據(jù)控制角度及力度的不同 分為：項(xiàng)目總體招標(biāo)計(jì)劃、年度招標(biāo)計(jì)劃、季度招標(biāo)計(jì)劃、單項(xiàng)招標(biāo)計(jì)劃。 3.2 招標(biāo)方案招標(biāo)方案：指在招標(biāo)實(shí)施前依據(jù)招標(biāo)計(jì)劃、評(píng)標(biāo)辦法、資審條件及付現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)。

7、承建商承建商建設(shè)管理辦法建設(shè)管理辦法 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一、一、 總則總則 1.1 為加強(qiáng)集團(tuán)承建商入圍、認(rèn)證、評(píng)估淘汰管理，規(guī)范承建商考察認(rèn)證、選用等工作，進(jìn)而與 優(yōu)秀承建商建立長(zhǎng)期、緊密、穩(wěn)定的合作關(guān)系，使雙方利益最大化，特制訂本管理辦法。 1.2 本管理辦法適用于集團(tuán)公司及各地區(qū)公司。 1.3 工程發(fā)包、大型設(shè)備采購及安裝必須選用經(jīng)考察認(rèn)證的合格承建商。 1.4 承建商名錄定期進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，及時(shí)更新和增減，每半年對(duì)承建商的履約情況進(jìn)行總結(jié)， 根據(jù)全年的評(píng)估結(jié)果對(duì)承建商名錄進(jìn)行。

8、開標(biāo)記錄開標(biāo)記錄表表 類別：施工 監(jiān)理 設(shè)備材料 其他 編號(hào)： 招標(biāo)內(nèi)容 開標(biāo)時(shí)間 開標(biāo)地點(diǎn) 開標(biāo)情況 單位名稱 投標(biāo)總價(jià) 投標(biāo)單位 1 投標(biāo)單位 2 投標(biāo)單位 3 投標(biāo)單位 4 開標(biāo)會(huì)議記錄 開標(biāo)情況說明： 會(huì) 簽 欄 招標(biāo)專職機(jī)構(gòu)/供應(yīng) 部 核算部 需求部門 領(lǐng)導(dǎo)。

9、戰(zhàn)略采購戰(zhàn)略采購交底資料交底資料 交底資料編制要求：讓設(shè)計(jì)、采購、成本以及工程人員（包括本部人員）在了解本部戰(zhàn)略采 購成果，同時(shí)指導(dǎo)相關(guān)專業(yè)工作，包括選型、組價(jià)、簽訂合同、現(xiàn)場(chǎng)安裝及配合事項(xiàng)、工作 范圍界定等，并明確各專業(yè)職責(zé)。 一、 PVC 覆膜門： 1、 設(shè)計(jì)： 1） 款式包括：臥室門、廚房雙扇門、2 款廚衛(wèi)單開門共 4 款； 2） 協(xié)議中其他產(chǎn)品：PVC 覆膜背景墻及線條； 3） PVC 膜：南亞共和的 PVC 膜，包括 1830-21、1846-36、1846-37 共 3 款，在落實(shí)供 貨和價(jià)格的情況下，可選擇其他 PVC 膜； 4） 設(shè)計(jì)選型時(shí)更換協(xié)議產(chǎn)品。

10、技術(shù)標(biāo)評(píng)審報(bào)告 表表 1施工總承包施工總承包 記錄編號(hào)： 招標(biāo)產(chǎn)品或服務(wù)名稱招標(biāo)產(chǎn)品或服務(wù)名稱 本次技術(shù)標(biāo)構(gòu)成本次技術(shù)標(biāo)構(gòu)成 施工組織設(shè)計(jì)（至少但不限于項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù) 責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷、人員安排、機(jī)械安排、施工計(jì)劃、平面布置、防滲漏、 開裂、環(huán)境污染的質(zhì)量保證和預(yù)防措施） 其他 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 5 分分 1 分分 實(shí)得分實(shí)得分 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷 有從事相同性質(zhì)和規(guī)模 工程的經(jīng)驗(yàn)（同職位） ， 并獲得市優(yōu)以上獎(jiǎng) 從未作為項(xiàng)目經(jīng)理管 理過相同性質(zhì)和規(guī)模 的工程 項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé) 人、安全負(fù)責(zé)人、。

11、供應(yīng)商供應(yīng)商入圍及評(píng)估管理作業(yè)指引入圍及評(píng)估管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一、一、 流程目的流程目的 規(guī)范從供應(yīng)商考察調(diào)研、認(rèn)證、培養(yǎng)、評(píng)估、淘汰等過程管理。 與優(yōu)秀的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期、緊密、穩(wěn)定的合作關(guān)系，使雙方利益最大化。 二、二、 適用范圍適用范圍 適用于材料設(shè)備類供應(yīng)商的入圍及評(píng)估管理。配套工程及政府收費(fèi)項(xiàng)目不包括在內(nèi)。 三、三、 定義定義 3.1 供應(yīng)商認(rèn)證：對(duì)未合作過的（潛在）供應(yīng)商相關(guān)條件進(jìn)行評(píng)審，確定其是否達(dá)到公司要求的 標(biāo)準(zhǔn)，作為開展招標(biāo)采購業(yè)務(wù)往來的前提。

12、合同管理作業(yè)指引合同管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一、一、 流程目的流程目的 規(guī)范合同的編制、簽訂、履行，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 二、二、 適用范圍適用范圍 適用于公司項(xiàng)目的工程施工、監(jiān)理/咨詢服務(wù)、材料設(shè)備供貨等工程類項(xiàng)目采招合同管理。 三、三、 職責(zé)職責(zé) 3.13.1 招標(biāo)中心（專職機(jī)構(gòu)）招標(biāo)中心（專職機(jī)構(gòu)）/ /供應(yīng)部供應(yīng)部 3.1.1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同/補(bǔ)充合同的起草、定稿。 3.1.2 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同/補(bǔ)充合同的審批發(fā)起。 3.1.3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同/補(bǔ)充合同的審批交底、交流。 3.23.2 核算部核算部/ /成成本。

13、合同條件約談?dòng)涗?約談時(shí)間 約談地點(diǎn) 約談單位 約談項(xiàng)目 約談內(nèi)容： 確定事項(xiàng)： 1.范圍: 2.工期: 3.質(zhì)量要求: 4.確定價(jià)格事項(xiàng): 5.合同歸屬 簽字確認(rèn)欄 約談單位代表 我司同意以上填寫的約談確定事項(xiàng)，并由約談代表簽署后 作為新要約生效。 單位： 代表簽署： 供應(yīng)部 工程部 成本監(jiān)控中心/核算中心 總工室 監(jiān)察中心 注：直接簽名即表示同意文件內(nèi)容，簽署意見表示按意見修改后同意文件內(nèi)容。

14、工程合同交底書工程合同交底書 交底時(shí)間：交底時(shí)間： 交底方式：交底方式： 編號(hào)：編號(hào)： 合同名稱合同名稱 合同編號(hào)合同編號(hào) 關(guān)聯(lián)各方關(guān)聯(lián)各方 單位名稱單位名稱 現(xiàn)場(chǎng)代表現(xiàn)場(chǎng)代表 聯(lián)系方式聯(lián)系方式 主要職責(zé)主要職責(zé) 甲方 乙方 丙方 其他 關(guān)聯(lián)方 技術(shù)要點(diǎn)技術(shù)要點(diǎn) 產(chǎn)品介紹產(chǎn)品介紹 特殊的技術(shù)要求特殊的技術(shù)要求 組織要點(diǎn)組織要點(diǎn) 供貨期供貨期 結(jié)算條件結(jié)算條件 進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 中間驗(yàn)收 經(jīng)濟(jì)要點(diǎn)經(jīng)濟(jì)要點(diǎn) 承包方式 總價(jià)或暫定價(jià) 款項(xiàng)名款項(xiàng)名 稱稱 付款額度（比例）付款額度（比例） 付款條件付款條件 預(yù)付款 進(jìn)度款 1 進(jìn)度款 2 進(jìn)度款 3 。

15、中標(biāo)通知書中標(biāo)通知書 公司： 貴司于 年 月 日所遞交的 工程投標(biāo)文件 已被我方按受，現(xiàn)擬由貴司中標(biāo)。 1、中標(biāo)價(jià)： 元（xxxxxxxx 元整） 。 2、承包方式： 3、施工范圍： 4、工期要求： 5、付款方式： 具體所用的材料、施工范圍、內(nèi)容及工期須滿足我司工程管理 公司要求。請(qǐng)貴司接到本通知書后，于兩個(gè)工作日內(nèi)到我司商簽合 同有關(guān)事項(xiàng)，以利工作正常進(jìn)行。逾期則我司有權(quán)取消貴司的中標(biāo) 資格。具體事項(xiàng)以最終簽訂合同為準(zhǔn)。 特此通知 招標(biāo)方：招標(biāo)中心 負(fù)責(zé)人： 2013 年 月 日。

16、合合同同臺(tái)臺(tái)帳帳 公司大項(xiàng)目項(xiàng)目 廣州公司廣州天禧花園（南地塊）廣州天禧花園（南地塊） 合合同同臺(tái)臺(tái)帳帳 合同編號(hào)合同名稱主合同 G1-GZ1205127車陂住宅小區(qū)項(xiàng)目地質(zhì)詳勘工程 G1-GZ1206144商業(yè)、住宅樓（自編A1-A4棟）主 體工程 G1-GZ1206166富力天禧花園基坑支護(hù)工程 G1-GZ1207102車陂住宅小區(qū)周邊舊房屋（民居 及廠房）施工前安全鑒定工程 G1-GZ1207108富力天禧花園土壤氡檢測(cè)工程 G1-GZ1208063天禧花園2x500kVA施工臨時(shí)用電 工程供配電施工合同 G1-GZ1208103富力天禧花園基坑監(jiān)測(cè)工程 G1-GZ1208116富力天禧花園地震安全性評(píng)估工 程 。

17、定標(biāo)審批表 招標(biāo)說明項(xiàng)目名稱廣州富力海珠城定標(biāo)審批單號(hào) CG6 12112800036 6 招標(biāo)申請(qǐng)名稱 富力海珠城鋒板地基載荷 招標(biāo)申請(qǐng)?zhí)?ZS-121109006 試驗(yàn) 根據(jù)海珠區(qū)質(zhì)監(jiān) 站要求， 須采用 招標(biāo)分項(xiàng)基礎(chǔ)工程、 基坑支護(hù)及土方開挖工程 載荷試驗(yàn)對(duì)B棟核 心筒餃板地基承招標(biāo)方式議標(biāo)定標(biāo)總金額35000.00 載力進(jìn)行檢測(cè)。 經(jīng)辦人單據(jù)日期2012-11-28 付款方式 提交試驗(yàn)正式報(bào)告并完成結(jié)算后7天內(nèi)，甲方一次性支付完工 程款。 定標(biāo)單位標(biāo)段名稱定標(biāo)金額 廣州穗監(jiān)工程質(zhì)量安全檢測(cè)中心地基承載力檢測(cè) 35000.00 審批情況 單據(jù)號(hào)：CG6 121128000366 審批部門。

18、招招標(biāo)標(biāo)申申請(qǐng)請(qǐng)表表 單據(jù)編號(hào) 項(xiàng)目名稱 招標(biāo)項(xiàng)目概括 項(xiàng)目概況： 1.項(xiàng)目名稱： 2.項(xiàng)目位置： 3.擬招標(biāo)分項(xiàng)工程等 技術(shù)要求： 合同估價(jià)： 造價(jià)控制指標(biāo)： 付款方式： 計(jì)劃開工時(shí)間： 擬邀請(qǐng)投標(biāo)單位 招招標(biāo)標(biāo)申申請(qǐng)請(qǐng)表表 宋小虎 # # 1、按設(shè)計(jì)與規(guī)范要求共計(jì)6個(gè)點(diǎn)，按相關(guān)檢測(cè)規(guī)范要求進(jìn)行檢測(cè)。 2、因現(xiàn)場(chǎng)塔吊未安裝完成，需自行進(jìn)行解決設(shè)備吊裝。 小于100萬 2012-11-10 擬邀請(qǐng)投標(biāo)單位 廣州穗監(jiān)工程質(zhì)量安全檢測(cè)中心 招招標(biāo)標(biāo)申申請(qǐng)請(qǐng)表表 單據(jù)編號(hào) 1.項(xiàng)目名稱： 2.項(xiàng)目位置： 3.擬招標(biāo)分項(xiàng)工程等 付款方式： 擬邀請(qǐng)投標(biāo)單位 招招標(biāo)。

19、承承建建商商考考察察評(píng)評(píng)審審表表 承承建建商商名名稱稱地地址址 聯(lián)聯(lián)系系人人電電話話 承承建建商商基基本本 介介紹紹 （包括企業(yè)概況、資質(zhì)、證書、榮譽(yù)、財(cái)務(wù)狀況、人員情況、施工經(jīng)驗(yàn)、工程業(yè)績(jī)等） 序序號(hào)號(hào)評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)指指標(biāo)標(biāo)權(quán)權(quán)重重評(píng)評(píng)分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（總總分分5 5分分）得得分分備備注注/ /說說明明 1合作意愿5%公司管理層接待考察人員，并有較強(qiáng)的合作意愿 2 價(jià)格條件、墊資意愿和資金 實(shí)力 10% 價(jià)格條件低于我方預(yù)期，能夠接受我方的墊資和付 款條件 3 質(zhì)量管理體系完善性和有效 性 10% 有文件化的質(zhì)量管理體系，符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)。

20、招標(biāo)年度計(jì)劃 單據(jù)日期編制公司 備注 立項(xiàng)號(hào)招標(biāo)分項(xiàng)是否總包 1003201207310055監(jiān)測(cè)/檢測(cè)/測(cè)繪否 1003201207310056監(jiān)測(cè)/檢測(cè)/測(cè)繪否 1003201207310057監(jiān)測(cè)/檢測(cè)/測(cè)繪否 1003201207310058監(jiān)測(cè)/檢測(cè)/測(cè)繪否 1003201207310059監(jiān)測(cè)/檢測(cè)/測(cè)繪否 1003201207310060監(jiān)測(cè)/檢測(cè)/測(cè)繪否 1003201207310061三通一平工程否 1003201207310062 基礎(chǔ)工程、基坑支護(hù)及土方開挖 工程 否 1003201207310063幕墻工程否 1003201207310064室內(nèi)裝飾裝修工程否 1003201207310065室內(nèi)裝飾裝修工程否 1003201207310066室內(nèi)裝飾裝修工程否 1003201207310067室內(nèi)裝飾裝。

21、采采購購申申請(qǐng)請(qǐng)單單 單據(jù)編號(hào) CG1- 1305240002 10 項(xiàng)目廣州富力金港城東區(qū)(460畝) 需求公司廣州公司需求部門工程部 備注金港城460畝L1-L5棟喬灌木；天盈苗場(chǎng)提供苗木。其中楊梅、紅車、千層金、紅千層經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)后更改了品種。 項(xiàng)目明細(xì)材料分類是否受控材料名稱規(guī)格型號(hào) 廣州富力金港城東區(qū)L1-5綠化苗木二級(jí)管控狗牙花H1.2m B1.2m 廣州富力金港城東區(qū)L1-5綠化苗木二級(jí)管控澳洲鴨腳木H1.8-2m B1.2m 廣州富力金港城東區(qū)L1-5綠化苗木二級(jí)管控黃花雞蛋花AH3-3.5m B3m 廣州富力金港城東區(qū)L1-5綠化苗木二級(jí)管控黃花雞蛋花BH2.2-2.5m B2.5m 廣。

22、監(jiān)察中心簽收 報(bào)報(bào) 價(jià)價(jià) 單單 工工程程名名稱稱、地地點(diǎn)點(diǎn) （天天力力 / 富富力力） 采采購購單單號(hào)號(hào)： 廠廠家家類類別別非非受受控控/ / 大大名名單單內(nèi)內(nèi)/大大名名單單內(nèi)內(nèi)代代理理制制 聯(lián)聯(lián)系系人人電電話話/傳傳真真 報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)單單位位地地址址 采采購購單單內(nèi)內(nèi)容容 驗(yàn)驗(yàn)收收合合格格掛掛帳帳付付款款 （人人民民幣幣：元元） 必必填填項(xiàng)項(xiàng) 序序號(hào)號(hào) 材材料料名名稱稱品品牌牌規(guī)規(guī)格格（誤誤差差） 單單位位數(shù)數(shù)量量單單價(jià)價(jià)(小小寫寫)合合計(jì)計(jì) 裝裝標(biāo)標(biāo)價(jià)價(jià)/ /預(yù)預(yù)算算價(jià)價(jià) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 總總額額：(大。

23、采采購購預(yù)預(yù)算算總總表表 單據(jù)編號(hào)YS1-130520000224項(xiàng)目 經(jīng)辦人廖仲淇經(jīng)辦部門 備注對(duì)外采購苗木。 項(xiàng)目詳細(xì)說明材料分類受控級(jí)別材料名稱 廣州富力金港城東區(qū)L1- 5 綠化苗木二級(jí)管控春羽 廣州富力金港城東區(qū)L1- 5 綠化苗木二級(jí)管控龜背竹 廣州富力金港城東區(qū)L1- 5 綠化苗木二級(jí)管控大葉棕竹 廣州富力金港城東區(qū)L1- 5 綠化苗木二級(jí)管控粉花夾竹桃 廣州富力金港城東區(qū)L1- 5 綠化苗木二級(jí)管控花葉良姜 廣州富力金港城東區(qū)L1- 5 綠化苗木二級(jí)管控紅絨球 廣州富力金港城東區(qū)L1- 5 綠化苗木二級(jí)管控鶴望蘭 廣州富力金港城東區(qū)L1- 5 綠化苗木二。

24、供供應(yīng)應(yīng)商商商商務(wù)務(wù)考考察察評(píng)評(píng)估估表表 考察日期: 公司名稱(工廠)代理商 公司地址地址 聯(lián)系人聯(lián)系人 電話傳真電話傳真 公司概況 注冊(cè)資金占地面積 成立日期營(yíng) 業(yè) 額 銀行資信設(shè)備狀況 主要產(chǎn)品 及服務(wù) 其它需說明問題 (如所獲獲資資質(zhì)質(zhì)認(rèn)認(rèn) 證證、客客戶戶群群體體、 工工程程案案例例及市市場(chǎng)場(chǎng) 定定位位等） 我司基本商務(wù)條 款 我司付款方式原則上為月結(jié)，且需供貨單位書面承諾對(duì)我司所供產(chǎn)品為市場(chǎng)最低價(jià) 單位蓋章: 考察部門 評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)內(nèi)內(nèi)容容評(píng)評(píng)分分是否選用 （請(qǐng)打選擇 ） 簽名 企業(yè)規(guī)模產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)體系 生產(chǎn)技術(shù)/ 設(shè)備 加工。

25、戰(zhàn)戰(zhàn)略略采采購購清清單單及及相相關(guān)關(guān)信信息息 序序號(hào)號(hào)部部品品名名稱稱公公司司名名稱稱品品牌牌使使用用范范圍圍聯(lián)聯(lián)系系人人聯(lián)聯(lián)系系電電話話郵郵箱箱 協(xié)協(xié)議議截截止止日日期期 質(zhì)質(zhì)量量保保函函 （萬萬元元） 供供貨貨周周期期保保修修期期 付付款款方方式式 給給項(xiàng)項(xiàng)目目返返利利比比例例 預(yù)預(yù)付付款款進(jìn)進(jìn)度度款款結(jié)結(jié)算算款款保保修修款款比比例例 戰(zhàn)戰(zhàn)略略采采購購清清單單及及相相關(guān)關(guān)信信息息。

26、第 1 頁，共 1 頁 工工程程經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)標(biāo)標(biāo)約約談?wù)動(dòng)浻涗涗?序號(hào)投標(biāo)單位談判時(shí)間事由參加人員備注 1 工程部： 工程部： 供應(yīng)部： 供應(yīng)部： 招標(biāo)中心： 招標(biāo)中心： 核算中心： 核算中心： 監(jiān)察中心： 監(jiān)察中心： 2 工程部： 工程部： 供應(yīng)部： 供應(yīng)部： 招標(biāo)中心： 招標(biāo)中心： 核算中心： 核算中心： 監(jiān)察中心： 監(jiān)察中心： 招標(biāo)中心。