1、 龍湖集團(tuán)工程參考知識(shí)2016年 第 28號(hào) 總第28號(hào)多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng)安裝工程通用技術(shù)要求 施工單位要求1、機(jī)電安裝資質(zhì)要求三級(jí)以上資質(zhì)。2、在技術(shù)標(biāo)中需附企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明、資信證明等相關(guān)文件，附近兩年工程業(yè)績(jī)。3、要求針對(duì)本項(xiàng)目制定相應(yīng)科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目班子的主要成員的持證資質(zhì)、所施工程做專項(xiàng)說明。4、施工單位應(yīng)有空調(diào)。

2、 龍湖集團(tuán)工程參考知識(shí)2016年 第 28號(hào) 總第28號(hào)招標(biāo)文件附件01多聯(lián)空調(diào)機(jī)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 一、應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品使用地區(qū)的相關(guān)規(guī)定，并需符合企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：二、通用技術(shù)要求：投標(biāo)產(chǎn)品需滿足下列技術(shù)要求，如專項(xiàng)類型建筑空調(diào)技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)高于通用技術(shù)要求或與通用技術(shù)要求分歧，以項(xiàng)目技術(shù)要求為準(zhǔn)。 1、滿足以下工作環(huán)境條件要求：。

3、 龍湖集團(tuán)精裝修成品保護(hù)實(shí)施模板住宅篇一、合同附件使用說明： 1）承包人作為精裝總包單位，負(fù)責(zé)對(duì)承包范圍內(nèi)精裝修施工期間的成品保護(hù)工作進(jìn)行實(shí)施、維護(hù)、監(jiān)督；2）本模板為龍湖集團(tuán)精裝房及公區(qū)精裝修通用，針對(duì)部分工程存在的需要特殊處理的成品保護(hù)內(nèi)容，如果采取本模板制定之措施仍不能滿足現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)目的的，承包人應(yīng)補(bǔ)充完善并采取相應(yīng)措施，因此發(fā)生的額外費(fèi)用由承包人統(tǒng)一考慮，在成品保護(hù)。

4、 龍湖集團(tuán)精裝修成品保護(hù)實(shí)施模板商業(yè)篇一、合同附件使用說明： 1）承包人作為精裝總包單位，負(fù)責(zé)對(duì)承包范圍內(nèi)精裝修施工期間的成品保護(hù)工作進(jìn)行實(shí)施、維護(hù)、監(jiān)督；2）本模板為龍湖集團(tuán)持有商業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)部分工程存在的需要特殊處理的成品保護(hù)內(nèi)容，如果采取本模板制定之措施仍不能滿足現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)目的的，承包人應(yīng)補(bǔ)充完善并采取相應(yīng)措施，因此發(fā)生的額外費(fèi)用由承包人統(tǒng)一考慮，在成品保護(hù)專項(xiàng)費(fèi)。

5、 文件名稱龍湖集團(tuán)精裝修工程成品保護(hù)實(shí)施模板-年版文件類型參考知識(shí)專業(yè)細(xì)分精裝專業(yè)類發(fā)布單位集團(tuán)工程部編 制 人審 核 人批 準(zhǔn) 人生效日期年1月1日起正文頁(yè)數(shù)共2頁(yè)附件個(gè)數(shù)2個(gè)1、編制目的l 加強(qiáng)集團(tuán)精裝修工程標(biāo)準(zhǔn)化管理，固化工程實(shí)施過程及交付后的成品保護(hù)管理動(dòng)作，規(guī)范成品保護(hù)做法，明確實(shí)施。

6、 文件名稱龍湖集團(tuán)軟土地基處理及基礎(chǔ)工程管理要點(diǎn)-2016年版文件類型參考知識(shí)專業(yè)細(xì)分土建專業(yè)類發(fā)布單位集團(tuán)工程部編 制 人審 核 人批 準(zhǔn) 人生效日期2016年1月1日起正文頁(yè)數(shù)共11頁(yè)附件個(gè)數(shù)1個(gè)1、編制目的通過對(duì)集團(tuán)沿海地區(qū)公司現(xiàn)有軟土地基處理及基礎(chǔ)工程項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，梳理提煉各環(huán)節(jié)管理要點(diǎn)，便于后。

7、1部門 文件名龍湖集團(tuán)小市政工程施工質(zhì)量管理要點(diǎn)工程部機(jī)電工程中心2017年6月2投資建議書報(bào)告模板1304-建議稿V1.4.pptx目錄第一部分前言第二部分小市政維修典型案例第三部分設(shè)計(jì)階段：前控圖紙第四部分招標(biāo)階段：明確需求第五部分施工階段：管控工藝第六部分驗(yàn)收階段：驗(yàn)證功能3龍湖集團(tuán)工程部第一部分前言編制目的和意義提高專業(yè)工程師對(duì)小市政工程質(zhì)量的重視程度，從圖紙審核、設(shè)計(jì)深化、合同需求、材。

8、招標(biāo)參數(shù)投標(biāo)單位填報(bào)內(nèi)容序號(hào)流量揚(yáng)程轉(zhuǎn)速 n不不銹銹鋼鋼立立式式多多級(jí)級(jí)泵泵選選型型流量揚(yáng)程m/Hmr/minm/Hm13102900231529003320290043252900533029006335290073402900834529009350290010355290011360290012365290013370290014380290015390290016310029001731。

9、空空調(diào)調(diào)、采采暖暖循循環(huán)環(huán)水水泵泵配配置置表表序序號(hào)號(hào)內(nèi)內(nèi)容容招招標(biāo)標(biāo)規(guī)規(guī)格格要要求求投投標(biāo)標(biāo)產(chǎn)產(chǎn)品品1 1（廠廠家家填填寫寫）1類型臥臥式式單單級(jí)級(jí)雙雙吸吸2品牌/產(chǎn)地3型號(hào)（系列）4工作壓力/測(cè)試壓力(KPa)5適用介質(zhì)水6適用介質(zhì)溫度范圍()7水泵外殼材料鑄鐵/球墨鑄鐵鑄鐵8水泵葉輪材料青銅/不銹鋼9水泵軸材料碳素鋼/不銹鋼10水泵軸套材料不銹鋼11水泵機(jī)械密封品牌/產(chǎn)地進(jìn)口品牌12水泵軸。

10、 文件名稱龍湖集團(tuán)多聯(lián)機(jī)招標(biāo)技術(shù)要求-2016年版文件類型參考知識(shí)專業(yè)細(xì)分暖通專業(yè)類發(fā)布單位集團(tuán)工程部編 制 人審 核 人各地區(qū)公司工程職能負(fù)責(zé)人批 準(zhǔn) 人生效日期2016年1月1日起正文頁(yè)數(shù)共2頁(yè)附件個(gè)數(shù)3個(gè)1、編制目的 龍湖集團(tuán)多聯(lián)機(jī)招標(biāo)技術(shù)要求用以規(guī)范所采購(gòu)設(shè)備技術(shù)性能要求及設(shè)備所在系統(tǒng)的技。

11、龍龍湖湖集集團(tuán)團(tuán)工工程程重重要要技技術(shù)術(shù)方方案案評(píng)評(píng)審審表表2 2015015版版（土土建建專專業(yè)業(yè)）序序號(hào)號(hào)分分項(xiàng)項(xiàng)所所屬屬階階段段方方案案名名稱稱評(píng)評(píng)審審依依據(jù)據(jù)方方案案評(píng)評(píng)審審范范圍圍說說明明1地地基基基基礎(chǔ)礎(chǔ)類類設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段軟軟弱弱地地基基條條件件下下的的地地基基處處理理方方案案設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)任任務(wù)務(wù)書書政政府府規(guī)規(guī)劃劃批批文文及及施施工工圖圖紙紙現(xiàn)現(xiàn)行行國(guó)國(guó)家家、地地方方、行行業(yè)業(yè)頒頒布。

12、 文件名稱龍湖集團(tuán)精裝修工程細(xì)部節(jié)點(diǎn)構(gòu)造圖集-年版文件類型參考知識(shí)專業(yè)細(xì)分精裝專業(yè)類發(fā)布單位集團(tuán)工程部編 制 人審 核 人集團(tuán)研發(fā)部精裝中心負(fù)責(zé)人集團(tuán)工程部精裝中心負(fù)責(zé)人批 準(zhǔn) 人生效日期年1月1日起正文頁(yè)數(shù)共2頁(yè)附件個(gè)數(shù)2個(gè)1、 編制目的l 為了更好地規(guī)范及促進(jìn)集團(tuán)各地區(qū)公司精裝。

13、龍湖集團(tuán)工程參考知識(shí)2016年第01號(hào)總第01號(hào)龍湖集團(tuán)工程體系管理文件索引一覽表（2016版）編號(hào)類別專業(yè)文件名稱版本龍湖集團(tuán)工程管理制度編者管控風(fēng)險(xiǎn)2016年第 號(hào) 總第 號(hào)1強(qiáng)制性規(guī)范（7個(gè)）工程龍湖集團(tuán)工程計(jì)劃管理辦法（2016版）2016版0101虞樂宸進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)2工程龍湖集團(tuán)工程技術(shù)質(zhì)量行為計(jì)劃管理辦法（2016版）2016版0202何建華 進(jìn)度、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)3結(jié)構(gòu)研發(fā)龍湖集團(tuán)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

14、 文件名稱龍湖集團(tuán)風(fēng)機(jī)招標(biāo)技術(shù)要求-2016年版文件類型參考知識(shí)專業(yè)細(xì)分暖通專業(yè)類發(fā)布單位集團(tuán)工程部編 制 人審 核 人批 準(zhǔn) 人生效日期2016年1月1日起正文頁(yè)數(shù)共9頁(yè)附件個(gè)數(shù)1個(gè)1、技術(shù)文件資料要求1.1技術(shù)文件要求1.1.1供貨商提交給采購(gòu)方的風(fēng)機(jī)設(shè)備的圖紙及技術(shù)文件應(yīng)清楚、完整、滿足現(xiàn)行國(guó)家行業(yè)。

15、 文件名稱龍湖集團(tuán)水泵采購(gòu)技術(shù)要求（版）文件類型參考知識(shí)專業(yè)細(xì)分暖通專業(yè)類發(fā)布單位集團(tuán)工程部編 制 人審 核 人批 準(zhǔn) 人生效日期年1月1日起正文頁(yè)數(shù)共2頁(yè)附件個(gè)數(shù)3個(gè)1、編制目的 統(tǒng)一龍湖集團(tuán)水泵采購(gòu)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為集團(tuán)和地區(qū)公司的集采和項(xiàng)目招標(biāo)提供技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)模板，為項(xiàng)目水泵選型提。

16、 龍湖集團(tuán)水泵集采技術(shù)要求（2017年版）(一) 投標(biāo)技術(shù)文件資料要求 1. 投標(biāo)方提交給招標(biāo)方的水泵設(shè)備的圖紙及技術(shù)文件應(yīng)清楚、完整、滿足現(xiàn)行國(guó)家行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。投標(biāo)方在提交的文件中，應(yīng)答、陳述和說明等應(yīng)明確、具體，并盡可能地詳細(xì)。對(duì)于未應(yīng)答、應(yīng)答不明確、陳述和說明不清楚等的情況，招標(biāo)方將可視作對(duì)相應(yīng)要求不滿足。2. 本招標(biāo)要求提及的所有設(shè)備安裝、操作、維護(hù)、服務(wù)、。

17、 龍湖集團(tuán)工 程管理手冊(cè)前 言隨著龍湖集團(tuán)的全國(guó)布局和發(fā)展，工程職能作為產(chǎn)品建造的把控者，不斷面臨著新的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)：，運(yùn)營(yíng)節(jié)奏加快，客戶對(duì)房屋質(zhì)量，盡管過程中有過挫折，但是我們?nèi)耘f不辱使命：戶均報(bào)事量降低、報(bào)事完結(jié)率提升，工程質(zhì)量滿意度穩(wěn)步提升并維持在較高分位；以項(xiàng)目成功交付為核心的“兩線六點(diǎn)五管理”的工程管理體系構(gòu)建完成；。

18、 文件名稱龍湖集團(tuán)工程體系管理文件索引一覽表-2016年版文件類型參考知識(shí)專業(yè)細(xì)分管理通用類發(fā)布單位集團(tuán)工程部編 制 人審 核 人批 準(zhǔn) 人生效日期2016年1月1日正文頁(yè)數(shù)共2頁(yè)附件個(gè)數(shù)1個(gè)一、編制目的1、建立工程部制度文檔管理檔案。2、顯化工程部制度信息，提高管理效率。3、明確強(qiáng)制性規(guī)范、指引。

19、 文件名稱龍湖地采暖技術(shù)質(zhì)量管理要點(diǎn)-2016年版文件類型參考知識(shí)專業(yè)細(xì)分暖通專業(yè)類發(fā)布單位集團(tuán)工程部編 制 人審 核 人各地區(qū)公司工程職能負(fù)責(zé)人批 準(zhǔn) 人生效日期2016年1月1日起正文頁(yè)數(shù)共2頁(yè)附件個(gè)數(shù)1個(gè)1、編制目的 龍湖地采暖技術(shù)質(zhì)量管理要點(diǎn)為規(guī)范集團(tuán)地采暖材料選型、細(xì)部做法、施工前的準(zhǔn)備工作。

20、1投資建議書報(bào)告模板1304-建議稿V1.4.pptx門窗二次深化門窗二次深化設(shè)計(jì)參考文件（設(shè)計(jì)參考文件（2016版）版）龍湖集團(tuán)工程部2015年12月龍湖集團(tuán)工程參考知識(shí)龍湖集團(tuán)工程參考知識(shí)2016年年 第第18號(hào)號(hào) 總總第第18號(hào)號(hào)2龍湖集團(tuán)工程部龍湖集團(tuán)工程部門窗二次設(shè)計(jì)門窗二次設(shè)計(jì)目錄目錄1.1.門窗二次設(shè)計(jì)目的及意義門窗二次設(shè)計(jì)目的及意義1.1 門窗二次設(shè)計(jì)目的1.2 門窗二次設(shè)計(jì)的意。

21、批量精裝施工節(jié)點(diǎn)圖集 龍湖集團(tuán)工程精裝中心龍湖集團(tuán)研發(fā)精裝中心2017年10月【2017年版】批量精裝節(jié)點(diǎn)使用說明：（1）適用范圍：住宅室內(nèi)精裝修項(xiàng)目；包含住宅批量精裝、公寓批量精裝、樣板間精裝、公區(qū)精裝，物業(yè)用房、其他住宅配套用房；（2）適用標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)D1-D4檔項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，選擇對(duì)應(yīng)節(jié)點(diǎn)說明參考使用；部分相同造型，內(nèi)部結(jié)構(gòu)分為A/B節(jié)點(diǎn)，可根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)、造價(jià)、施工特點(diǎn)等維度選擇性使用；可根據(jù)造型。

22、1部門 文件名龍湖集團(tuán)檢驗(yàn)批劃分參考模板龍湖集團(tuán)工程部龍湖集團(tuán)工程部 2015年年12月月2模板模板我集團(tuán)項(xiàng)目常見的分部工程、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批劃分模板分部工程分部工程檢驗(yàn)批劃分模板檢驗(yàn)批劃分模板1.地基與基礎(chǔ)工程2.主體結(jié)構(gòu)3.建筑裝飾裝修3模板模板我集團(tuán)項(xiàng)目常見的分部工程、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批劃分模板分部工程分部工程檢驗(yàn)批劃分模板檢驗(yàn)批劃分模板4.屋面工程5.建筑給水排水及供暖6.通風(fēng)與空調(diào)7.建筑電。

23、 文件名稱龍湖集團(tuán)工程人力體系配置參考要求-2016年版文件類型參考知識(shí)專業(yè)細(xì)分管理通用類發(fā)布單位集團(tuán)工程部、集團(tuán)人力資源部編 制 人審 核 人批 準(zhǔn) 人生效日期2016年1月1日起正文頁(yè)數(shù)共5頁(yè)附件個(gè)數(shù)/一、地區(qū)公司工程部標(biāo)準(zhǔn)組織架構(gòu)專業(yè)工程師維修工程師項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)專業(yè)工程師。

24、 文件名稱龍湖集團(tuán)工程重要技術(shù)方案評(píng)審要求-2016年版文件類型參考知識(shí)專業(yè)細(xì)分技術(shù)通用類發(fā)布單位集團(tuán)工程部編 制 人審 核 人各地區(qū)公司工程職能負(fù)責(zé)人批 準(zhǔn) 人生效日期2016年1月1日起正文頁(yè)數(shù)共3頁(yè)附件個(gè)數(shù)1個(gè)1、編制目的為規(guī)避項(xiàng)目工程技術(shù)的重大和系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目工程的安全可靠，功能系統(tǒng)運(yùn)行正常。

25、 文件名稱龍湖集團(tuán)門窗二次深化設(shè)計(jì)參考文件-2016年版文件類型參考知識(shí)專業(yè)細(xì)分土建專業(yè)類發(fā)布單位集團(tuán)工程部編 制 人審 核 人各地區(qū)公司工程職能負(fù)責(zé)人批 準(zhǔn) 人生效日期2016年1月1日起正文頁(yè)數(shù)共2頁(yè)附件個(gè)數(shù)1個(gè)1、編制目的 1）提供門窗招標(biāo)、施工、結(jié)算的依據(jù)；2）門窗合同總價(jià)包干的前提和基礎(chǔ)。

26、 文件名稱龍湖集團(tuán)小市政工程施工質(zhì)量管控要點(diǎn)文件類型參考知識(shí)專業(yè)細(xì)分市政專業(yè)類發(fā)布單位集團(tuán)工程部編 制 人審 核 人批 準(zhǔn) 人生效日期年1月1日正文頁(yè)數(shù)共 1 頁(yè)附件個(gè)數(shù)1個(gè)一、編制目的為項(xiàng)目在小市政工程深化設(shè)計(jì)和實(shí)施過程的質(zhì)量管控提供指導(dǎo)依據(jù)和指引，通過事前預(yù)控和過程管控，提升小市政工程的交付質(zhì)量，。

27、 龍 湖 集 團(tuán) 工 程 管 理 手 冊(cè) 前 言 隨著龍湖集團(tuán)癿全國(guó)布局和収展，工程職能作為產(chǎn)品建造癿抂控者，丌斷面臨著新癿挅戓不考驗(yàn)：，運(yùn)營(yíng)節(jié)奏加快，寵戶對(duì)房屋質(zhì)量，盡管過程中有過挫折，但是我們?nèi)耘f丌辱使命：戶均報(bào)亊量降低、報(bào)亊完結(jié)率提升，工程質(zhì)量滿意廟穩(wěn)步提升幵維持在較高分位；以項(xiàng)目成功交付為核心癿“兩線六點(diǎn)五管理”癿工程管理體系構(gòu)建完成；工程職能四項(xiàng)核心能力資源管理能力、組織管理能力、風(fēng)險(xiǎn)。

28、1部門 文件名龍湖集團(tuán)檢驗(yàn)批劃分參考文件 龍湖集團(tuán)工程部龍湖集團(tuán)工程部2015年年12月月龍湖集團(tuán)工程參考知識(shí)龍湖集團(tuán)工程參考知識(shí)2016年年 第第14號(hào)號(hào) 總總第第14號(hào)號(hào)2編制目的編制目的適用范圍適用范圍檢驗(yàn)批概述檢驗(yàn)批概述檢驗(yàn)批劃分原則檢驗(yàn)批劃分原則檢驗(yàn)批驗(yàn)收辦法檢驗(yàn)批驗(yàn)收辦法案例模板案例模板目錄目錄3編制目的編制目的編制目的編制目的適用范圍檢驗(yàn)批概述檢驗(yàn)批劃分原則檢驗(yàn)批驗(yàn)收辦法案例模板通。

29、1部門 文件名 龍湖地采暖技術(shù)質(zhì)量管理要點(diǎn)龍湖地采暖技術(shù)質(zhì)量管理要點(diǎn)日期：2015年12月16日龍湖集團(tuán)工程參考知識(shí)龍湖集團(tuán)工程參考知識(shí)2016年年 第第30號(hào)號(hào) 總第總第30號(hào)號(hào)2XX項(xiàng)目XX地塊1.1.地采暖相關(guān)規(guī)范地采暖相關(guān)規(guī)范2.2.地采暖材料選型地采暖材料選型3.3.地采暖細(xì)部做法地采暖細(xì)部做法4.4.地采暖施工前準(zhǔn)備地采暖施工前準(zhǔn)備5.5.安裝施工控制要點(diǎn)安裝施工控制要點(diǎn)目目 錄錄3。