1、Code of this report|1 Copyright Centaline Group,2010本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。碧桂園東江鳳凰城開盤報(bào)告Code of this report|2 Copyright Centaline Group,2010項(xiàng)目信息項(xiàng)目信息開盤現(xiàn)場(chǎng)開盤現(xiàn)場(chǎng)開盤策略開盤策略開盤總結(jié)開盤總結(jié)Co。

2、碧桂園與廣告碧桂園與廣告 碧桂園的廣告理念碧桂園的廣告理念碧桂園廣告圍繞“給您一個(gè)五星級(jí)的家”的核心廣告語及“希望社會(huì)因我們的存在而變得更加美好！”、“做有良心、有社會(huì)責(zé)任感的陽光企業(yè)”企業(yè)文化理念核心進(jìn)行分散創(chuàng)作，主要遵循以下兩條主線展開：(1)、享受生活，感恩回報(bào)家人：強(qiáng)調(diào)多年奮斗，獲得成功后，更懂得、享受生活，感恩回報(bào)家人：強(qiáng)調(diào)多年奮斗，獲得成功后，更懂得 感恩，要給自己和家人至好的生活享。

3、碧桂園、雅居樂、萬科案例分析碧桂園、雅居樂、萬科案例分析案例一案例一-碧桂園鳳凰城碧桂園鳳凰城案例二案例二-雅居樂凱茵新城雅居樂凱茵新城案例三案例三-萬科東麗湖萬科東麗湖案例一案例一-碧桂園鳳凰城碧桂園鳳凰城成功的關(guān)鍵因素：成功的關(guān)鍵因素：規(guī)模開發(fā)、配套先行、精確定位、規(guī)模開發(fā)、配套先行、精確定位、“別墅城市別墅城市”的概念的概念與本項(xiàng)目的契合點(diǎn)：與本項(xiàng)目的契合點(diǎn)：區(qū)域尚不成熟但漸成熱點(diǎn)、規(guī)模大。

4、VI視覺創(chuàng)作模版及操作指引市場(chǎng)部設(shè)計(jì)組市場(chǎng)管理部 設(shè)計(jì)組1、VI設(shè)計(jì)的主要工作內(nèi)容2、VI設(shè)計(jì)的工作流程及注意要點(diǎn)3、標(biāo)準(zhǔn)化模版設(shè)計(jì)工作規(guī)范及注意要點(diǎn)目 錄工作內(nèi)容常規(guī)的視覺VI物料：戶外廣告牌，看樓車，售樓現(xiàn)場(chǎng)：指示牌、燈旗、圍墻、彩旗、空飄、橫幅等，銷售中心：辦公指示牌、手提袋、吊旗、X展架、展板、掛畫等，板房現(xiàn)場(chǎng)：門牌、戶型牌、警示牌、提示牌等工作內(nèi)容工作內(nèi)容主要依據(jù)各售樓部對(duì)各樓盤銷售現(xiàn)。

5、銷售案場(chǎng)管理與服務(wù)一、鳳凰城案場(chǎng)管理與服務(wù)工作小結(jié)二、近期巡盤匯報(bào)三、公司關(guān)于銷售案場(chǎng)管理與服務(wù)工作方向四、關(guān)于監(jiān)評(píng)鳳凰城案場(chǎng)管理與服務(wù)工作小結(jié)鳳凰城案場(chǎng)管理與服務(wù)經(jīng)歷的三個(gè)階段一、落后被動(dòng)階段二、自覺提升階段三、深化品質(zhì)、強(qiáng)化鞏固階段鳳凰城案場(chǎng)管理與服務(wù)工作心得一、定人定責(zé)，動(dòng)員執(zhí)行；二、強(qiáng)化培訓(xùn)，形成標(biāo)準(zhǔn)；三、確定目標(biāo)，期待超越。鳳凰城案場(chǎng)管理與服務(wù)工作小結(jié)近期巡盤匯報(bào)推薦案場(chǎng)：佛岡 河源 。

6、T Ta an ng gd du u p pu ub bl li ic c r re el la at ti io on ns s c co o,l lt td d.星河灣中秋煙花晚會(huì)策劃方案策劃方案T Ta an ng gd du u p pu ub bl li ic c r re el la at ti io on ns s c co o,l lt td d.聲明：本方案策劃內(nèi)容版權(quán)歸屬于廣。