1、旭輝中心微營銷思路Micro marketing ideas思考壹：沒有項目專屬微信平臺，可能產(chǎn)生什么問題？01無法利用公眾號具有的無法利用公眾號具有的傳播及互動功能傳播及互動功能0203沒有穩(wěn)定的渠道進(jìn)行客戶沒有穩(wěn)定的渠道進(jìn)行客戶沉淀與維護(hù)沉淀與維護(hù)無法進(jìn)行系統(tǒng)且持續(xù)的無法進(jìn)行系統(tǒng)且持續(xù)的包裝宣傳包裝宣傳思考貳：搭建微信平臺，能做什么？傳播旭輝品牌文化，增強(qiáng)品牌影響力促進(jìn)客戶對旭輝中心的認(rèn)知，。

2、青普九州青普九州地產(chǎn)的運(yùn)營和社群山水勝處藝文養(yǎng)心2013年深秋 北戴河一個沒有垃圾箱的城市阿那亞-從一個困境開始的故事2013年深秋阿那亞海灘實(shí)景2016年阿那亞一、二、三期住宅實(shí)景阿那亞均價是周邊競品的3倍銷售額是周邊37個競品的總和營銷費(fèi)用1.8%（含傭金）運(yùn)營實(shí)現(xiàn)盈利文旅地產(chǎn)定位I規(guī)劃I客戶I引流I招商I社群白石山溫泉康養(yǎng)小鎮(zhèn)二期配套規(guī)劃概念方案 PHASE II CONCEPTURAL 。

3、海南渠道運(yùn)營模式分析島外客戶地接流程島外客戶發(fā)動模式目 錄海南渠道市場概況渠道運(yùn)營模式分析渠道合作維度分析海南渠道市場特性651234124567726069821212322852121737210449628463820230501001502002503001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月帶看數(shù)量（組）成交數(shù)量（套）海南渠道市場概況海南省渠道市場現(xiàn)共有分銷商近4000。

4、旭輝集團(tuán)項目運(yùn)營效率考核獎勵辦法1. 目的為貫徹集團(tuán)“快速開發(fā)、速度第一、二高一輕”的戰(zhàn)略，激勵下屬公司及項目加快項目的開發(fā)速度，提升項目運(yùn)營效率，確保項目開發(fā)的節(jié)奏與節(jié)點(diǎn)，特制定本辦法。2. 適用范圍集團(tuán)下屬各事業(yè)部及城市公司及所屬項目。3. 考核內(nèi)容3.1 項目五大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：方案批復(fù)、取得施工許可證、開盤、封頂、竣工交付五大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計劃完成情況，按項目分期進(jìn)行考核。

5、房地產(chǎn)項目策劃 項目策劃書 編制項目策劃書的總體思路 一、編制目的 1.確保集團(tuán)所有項目的操盤達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，避免因操作經(jīng)驗(yàn) 不足造成的重大決策失誤。2.增強(qiáng)集團(tuán)持續(xù)的核心競爭力。編制項目策劃書的核心思想 就是如何提高項目運(yùn)營的效率。目前行業(yè)的競爭主要是公 司運(yùn)營能力的競爭，關(guān)鍵體現(xiàn)在項目開發(fā)的效能上。下表為2011年十大房企財務(wù)分析報表：項目策劃書 銷售凈利率 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 凈負(fù)債率 權(quán)益凈利率 。

6、Financial t Training in Real Estate房地產(chǎn)全方位財務(wù)培訓(xùn)房地產(chǎn)全方位財務(wù)培訓(xùn)Financial training for non-financial professionals 非財務(wù)人員的財務(wù)培訓(xùn)非財務(wù)人員的財務(wù)培訓(xùn)Preface Why financial analysis 為什么需要財務(wù)分析為什么需要財務(wù)分析1.Anatomy of financial s。

7、針對社群運(yùn)營的 5 個痛點(diǎn)、8 個建議 本文分析目前社群運(yùn)營存在五個痛點(diǎn)，并根據(jù)這五個痛點(diǎn)對如何去進(jìn)行數(shù)據(jù)化運(yùn)營提出了八個建議。enjoy 社群一直是一個很火熱的話題，我研究了市面上比較火熱的互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)型組織，發(fā)現(xiàn)一個怪圈，就是一些人自己社群運(yùn)營的很糟糕，但是還出來教別人怎么玩社群，收費(fèi)還不低。社群運(yùn)營的 5 個痛點(diǎn) 我總結(jié)一下當(dāng)下這些互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)型社群存在的問題，主要分為五點(diǎn)：（1）群成員之間信。