1、錢隆城競品項目市調(diào)報告區(qū)域價值分析區(qū)域競品競爭層級分析面積配比分析區(qū)域客戶群體分析營銷優(yōu)惠方式分析戶型對比分析區(qū)域市場總結(jié)高新區(qū)市場調(diào)研報告Chapter 1 Chapter 1 區(qū)域市場分析區(qū)域市場分析Chapter 2 Chapter 2 案例分析案例分析錄目T A B L E O FC O N T E X T Chapter1 Chapter1 區(qū)域市場分析區(qū)域市場分析區(qū)域房產(chǎn)市場屬性萬科。

2、讓數(shù)據(jù)為管理者說真話A：這個月任務(wù)1.5個億能完成么？B：差不多。A：差在哪？B：這個。你怎么回答？A：置業(yè)顧問最近狀態(tài)如何？B：還不錯。A：好在哪里，差在哪里？B：這個。你怎么回答？A：這次開盤轉(zhuǎn)化率能有多少？B：80%應(yīng)該能有吧。A：怎么算的80%？B：這個。你怎么回答？A：案場目前存在什么問題？B：到訪客戶少，轉(zhuǎn)化率低。A：哪條渠道的問題，轉(zhuǎn)化率低的原因是什么？B：這個。你怎么回答？假話讓。

3、從銷售看策劃從銷售看策劃Contents Page目錄頁04 銷售線的管理者需要知道哪些策劃知識01 什么是策劃？策劃的概念02 策劃的工作范圍和內(nèi)容03 策劃工作對于項目的重要性【創(chuàng)意游戲】農(nóng)夫的遺囑1、這是一塊農(nóng)夫的田產(chǎn)，根據(jù)他的遺囑，在他死后，這塊田要平分給他的四個兒子蓋房子；2、每塊地不僅在面積上必須完全一致，而且形狀也要一模一樣；3、而且他的每個兒子所得的田地必須是完整的一塊。分享：在。

4、階段業(yè)務(wù)動作業(yè)務(wù)品控客戶關(guān)系與資源整合綜合管理開發(fā)1、開發(fā)策略1.1開發(fā)策略定位會1.1.1開發(fā)策略定位會會議紀要客戶關(guān)系：1.行業(yè)開發(fā)商關(guān)系維護2.合作開發(fā)商關(guān)系維護3.相關(guān)行業(yè)資源關(guān)系維護資源整合：1.項目線索信息資源整合2.相關(guān)行業(yè)資源整合3.易居內(nèi)部資源整合4.企業(yè)經(jīng)營活動中所涉及的政府機構(gòu)資源整合1、商。

5、年年1010月月1010日日近郊盤如何做到高轉(zhuǎn)化率近郊盤如何做到高轉(zhuǎn)化率言前T A B L E O FC O N T E X T 觀悅項目位于連霍高速西四環(huán)，高新區(qū)競爭激烈，萬科，恒大國內(nèi)一線房企占據(jù)半壁江山，永威，正弘，謙祥，本土開發(fā)商虎視眈眈，項目位置天然的劣勢已然形成？如何突圍？思考：思考：如何做到專業(yè)制勝，如何做到高轉(zhuǎn)化率？如何做到專業(yè)制勝，如何做到高轉(zhuǎn)化率？第一步臥薪嘗。

6、做超級大盤 品細節(jié)靈魂如何確保超級大盤如何確保超級大盤開盤高解籌率開盤高解籌率010203LOREMIPSUMDOLORSITAMETCONSECTETURLOREMIPSUMDOLORSITAMETCONSECTETURLOR高解高解籌率主要依靠什么？籌率主要依靠什么？ONSECTETURLOREMIPSUMDOLOR今天我主要想給大家?guī)硇┦裁唇裉煳抑饕虢o大家?guī)硇┦裁矗砍壌蟊P？何謂超級。

7、新合鑫觀悅售前工作梳理 背景：新合鑫觀悅項目于2014年10月份對外首次開盤，當時營銷代理公司為意志形，首次開盤實現(xiàn)大定526套，金額：3.5億；2015年3月3日，易居團隊正式進場一：銷售線1置業(yè)顧問電話通知所有之前觀悅成交客戶，告知客戶后期統(tǒng)一由易居公司為其提供服務(wù)，并短信發(fā)送到位；打消客戶疑慮，維護之前成交老業(yè)主，后期為老帶新做增量；2.銷售團隊組建 人員構(gòu)成。