1、商業項目地產操作模式和產品定位策劃商業項目地產操作模式和產品定位策劃核心內容一：大型商業地產營銷策劃核心內容一：大型商業地產營銷策劃核心內容二：大型商業地產業態定位核心內容二：大型商業地產業態定位核心內容三：大型商業地產規劃設計核心內容三：大型商業地產規劃設計核心內容四：大型商業地產招商策劃核心內容四：大型商業地產招商策劃2022/7/252核心內容一：大型商業地產策劃核心內容一：大型商業地產策。

2、商業地產的操盤環節與招商策略商業地產的操盤環節與招商策略內容提要內容提要o商業地產的基本概念商業地產的基本概念o商業地產操盤的核心環節控制商業地產操盤的核心環節控制o商業地產與專業市場的業態商業地產與專業市場的業態o商業地產的招商策略商業地產的招商策略o商業地產的招商案例的分析商業地產的招商案例的分析o中國房地產行業十大鏡像中國房地產行業十大鏡像商業地產的基本概念商業地產的基本概念商業房地產：商。

3、 商業地產知識分享 XX商業項目規劃與設計商業項目規劃與設計 2012年年10月月26日日 南京南京課程安排課程安排w預備知識分享商業地產設計人才的幾個要求w商業規劃理念指導開發定位、商業規劃的要求范疇方法等w案例分析與經驗分享 商業地產知識分享一、商業地產預備知識商業地產預備知識 商業地產知識分享商業地產預備知識 商業地產知識分享商業地產的基本知識對開發商的要求對商業規劃設計人員的要求如何借用。

4、商業項目招商策劃專題培訓商業項目招商策劃專題培訓內部學習資料內部學習資料報告提綱報告提綱第一部分：商業基本概念第一部分：商業基本概念第二部分：零售業態介紹第二部分：零售業態介紹第三部分：商業發展規律第三部分：商業發展規律第四部分：商業地產策劃第四部分：商業地產策劃第五部分：商業項目招商第五部分：商業項目招商一、一、商業基本概念商業基本概念商業商業生意、買賣生意、買賣Business廣義的商業廣義。

5、商業地產知識分享 課程提綱商業地產概述商業開發過程中常見的問題萬達的內部管控體系（發展、規劃、工程）招商團隊的培訓營運知識的分享其他項目的分享一、商一、商業地地產概概論商業地產概述狹義的商業地產：用于各種零售、餐飲、休閑等生活服務類經營方式的不動產，包括商場、店鋪、MALL、步行街以及社區商業等；廣義的商業地產：除傳統商業物業外還涵蓋寫字樓、公寓式酒店、連鎖酒店等具有商務運行屬性的不動產；隨著國。

6、商商業業地地產產招招商商管管理理招招商商部部職職能能l1、招商部負責國內知名品牌主力店合作的招商管理工、招商部負責國內知名品牌主力店合作的招商管理工作。作。l2、招商部負責對各地項目公司招商管理支持和配合。、招商部負責對各地項目公司招商管理支持和配合。l3、招商部負責對主力店評估，特別是在主力店表達了、招商部負責對主力店評估，特別是在主力店表達了入駐的意向之后，考察主力店的經營情況，特別是對入駐。

7、3商業地產的四大要素，可簡單概括為：商業地產的四大要素，可簡單概括為：1）商業概念規劃與主題定位，決定項目成敗的關鍵;2）設計與概念詳規，決定硬件標準與動線組織合理性;3）成本與融資，項目開發資金保障;4）運營與推廣，提升物業的商業價值;首要一步：從定位到招商首要一步：從定位到招商4第一部分第一部分 定位與規劃設計定位與規劃設計5商業定位之市場研究商業地產開發全產業鏈2.商業定位商業定位 發展階。

8、商業地產基礎報告提綱何為商業地產？商圈與社區商業商業建筑空間設計PART 1PART 2PART 3開始之前，我們先看幾組商業照片開始之前，我們先看幾組商業照片大型社區商業中心大型社區商業中心大型購物中心大型購物中心特色休閑街特色休閑街分組討論分組討論結合上面幾組圖片，回憶一下在自己的日常生活中，結合上面幾組圖片，回憶一下在自己的日常生活中，平時會在什么地方消費，周末會在什么地方消費？平時會在什。

9、奧園商業地產集團營銷條線高壓反腐下審計問題專題培訓2019年7月目錄員工購房管理7銷售過程管理1二三級聯動中介管理2泛銷售管理3營銷招投標管理4營銷費用管理5營銷物料及樣板房管理6奧園八大軍規81、銷售過程管理問題AoYuan存在問題未按審定的折扣方案釋放銷售折扣延期簽約未按制度進行審批項目現場未按制度要求與客戶簽署陽光售房告知書客源管理不到位，來訪客戶未按規定錄入系統，增加自然客轉介的風險促銷。

10、保安業務知識培訓 一、保安員的工作任務 二、突發事件的處理 三、禮儀形象規范 四、日常巡邏規范 五、消防應知應會 保安員的工作任務是什么？門禁管制 一、開 店二、營 運三、閉 店開店準備：1、檢查商場內部電扶梯電源是否開啟；2、檢查商場內部設施是否有異常；3、開業前進入商場人員必須憑證件進入；4、檢查商場內部必要燈源是否開啟；5、做好開門準備工作；營運期間：1、檢查商場內部消防設施是否正常運轉；。

11、XXXX商業地產業態規劃與商業地產業態規劃與招商管理招商管理2 21XXXX商商業綜合體常合體常識商業地產知識系列講座XX商業地產發展歷程（一代店）商業地產發展歷程（一代店）長春長春長春長春XXXX廣場廣場廣場廣場 長沙長沙長沙長沙XXXX廣場廣場廣場廣場濟南濟南濟南濟南XXXX廣場廣場廣場廣場 南昌南昌南昌南昌XXXX廣場廣場廣場廣場 南京南京南京南京XXXX廣場廣場廣場廣場青島青島青島青島X。

12、2022/7/25丹隆城市廣場外圍門頭側招安裝規范一、北廣場門頭標準規范北立面門頭整體統一效果圖北立面門頭安裝位置效果圖北立面門頭效果圖120CM按商鋪劃分25CM鋁塑板整體統一形象普通店招不銹鋼包邊（5CM）定位 材質 尺寸 布置原則 北廣場門店厚度寬高顏色備注 取電 就近個體商戶取電基層規格返回總述北廣場門店不允許安裝側招樹脂發光字，廣告字二、南門店招規范店招要求規范2022/7/25120。

13、2016商業地產基礎知識 培 訓地產的定義及分類 定義：房地產是指房產和地產的總稱，包括土地和土地上永久建筑物及其所衍生的權利。房產是指建筑在土地上的各種房屋，包括住宅、廠房、倉庫和商業、服務、文化、教育、衛生、體育以及辦公用房等。地產是指土地及其上下一定的空間，包括地下的各種基礎設施、地面道路等。房地產由于其自己的特點即位置的固定性和不可移動性，在經濟學上又被稱為不動產。可以有三種存在形態:即。

14、20152015培訓課件：商業地產解析培訓課件：商業地產解析培訓內容及安排培訓內容及安排第一部分：商業地產基礎知識第一部分：商業地產基礎知識第二部分：第二部分：商業地產調研須知商業地產調研須知第三部分：商業策劃相關知識第三部分：商業策劃相關知識第四部分：商業經驗教訓之談第四部分：商業經驗教訓之談商業地產首先是房地產，它的重點是商業，商業地產是作為商業用途的房地產物業。商業地產是作為商業用途的房地。

15、商業地產并購基金 綠地悅公館項目加入投行及上市公司和股權投資群微信目錄DIRECTORY1基金介紹2投資標的3項目情況風險測評4加入投行及上市公司和股權投資群微信Part 01廈門超越理想投資合伙企業（有限合伙）基金介紹加入投行及上市公司和股權投資群微信基金要素基金名稱廈門超越理想投資合伙企業（有限合伙）基金類型有限合伙基金規模總規模2億，首期規模3000萬元人民幣（具體以實際募資為準）基金期限。

16、社區商業實戰培訓中國首席商業地產綜合服務提供商中國首席商業地產綜合服務提供商社區商業實戰培訓走中國特色的商業地產之路走中國特色的商業地產之路前言我國城市化進程的加快、城市范圍的擴大、城鎮人口的增加為社區商業建設提供了契機，同時，隨著城市建設和改造步伐的加快，居民住宅大型化、郊區化的發展趨勢，也要求社區商業的建設有更大的作為。美國 2000年的統計數據表明:社區型購物中心占社會商業零售的40%。有。

17、此報告僅供客戶內部使用，未經中國房地產信息集團|兊而瑞（中國）信息技術有限公葉癿書面許可，其它仸何機構和個人丌得擅自傳閱、引用或復制。商業地產咨詢策劃與業知識癿培訓 2013年4月18日 2 如何判斷商業地產項目癿價值 如何做好商業地產癿市場調查 目 彔 3 如何判斷商業地產項目癿價值 4（一）商業地產項目（城市綜合體）成功開収癿基礎 5 中國房地產信息集團|兊而瑞（中國）信息技術有限公葉版權所。

18、3商業地產的四大要素，可簡單概括為：商業地產的四大要素，可簡單概括為：1）商業概念規劃與主題定位，決定項目成敗的關鍵;2）設計與概念詳規，決定硬件標準與動線組織合理性;3）成本與融資，項目開發資金保障;4）運營與推廣，提升物業的商業價值;首要一步：從定位到招商首要一步：從定位到招商4第一部分 定位與規劃設計第一部分 定位與規劃設計5核心要點核心要點內容內容項目項目時間時間4）商業主題概念定位是項。

19、 商業地產代理營銷及招商技巧 目 錄 目 錄 目目 錄錄.2 第一章第一章 基礎知識培訓基礎知識培訓.7 一、商業地產的概念.7 二、商業地產分類.7 1、按存在形式分類.7 2、按產權形式分類.7 3、按商業物業分類.8 4、房屋建筑結構分類.9 三、商圈介紹.9 1、商圈含義.9 2、商圈的構成.10 3、商圈分析.10 四、零售業態的介紹.13 1、業態概念.13 2、業態分類.13 3、。

20、商業地產規劃設計概述商業地產規劃設計概述.商業地產規劃設計專業構成商業地產規劃設計專業構成.商業地產規劃設計過程商業地產規劃設計過程.個人從業的一點經驗個人從業的一點經驗.商業地產規劃設計專業構成商業地產規劃設計專業構成產品策劃公司產品策劃公司招商代理公司招商代理公司其他顧問公司其他顧問公司酒店管理公司酒店管理公司商商業業規規劃劃管管理理規規劃劃設設計計管管理理規劃設計規劃設計建筑設計建筑設計室。

21、商業地產知識分享課程提綱 萬達商業地產發展歷程 萬達的發展管控體系 萬達規劃設計管控體系 萬達的項目建設管控體系 萬達的招商管控體系 萬達的營運體系 購物中心密碼萬達商業發展歷程及經驗萬達商業發展歷程及經驗4 41萬達廣場發展歷程及經驗分享商業地產知識系列講座1.1.起步起步為什么要做商業地產為什么要做商業地產企業創立階段企業創立階段：?1988 年，萬達公司成立，通過借貸、擔保籌集資金，進行住。

22、以數據及事實為驅動以數據及事實為驅動品質管理部主要工作介紹品質管理部主要工作介紹目錄目錄一、收銀提素項目一、收銀提素項目二、宣傳工作二、宣傳工作三、各地公司六西格瑪小組的成立三、各地公司六西格瑪小組的成立一、一、收銀“提素項目”收銀“提素項目”1、項目背景項目背景AC尼爾森的顧客滿意度調研報告顯示顧客反映萬千百貨收銀速度較慢2、從提“速”行動到提“素”行動從提“速”行動到提“素”行動 按照DMA。

23、商業地產項目開収運作丨要掊握癿基本要點2第一部分、要了解商業地產項目癿開収模式不經營模式第事部分、要能判斷商業地產項目癿價值第三部分、要了解國內外商業地產項目開収癿兇迕理念第四部分、要學會考察商業地產項目第虧部分、融入藝術、人文、自然元素癿商業項目目彔3第一部分：商業地產項目癿開収/經營模式41、商業地產項目癿開収模式一、商業地產項目癿開収模式5 中國房地產信息集團|克而瑞（中國）信息技術有限公。

24、1 商業地產招商、銷售 培訓課程 2 一：商業地產概述 二：商業地產的價值 三：商業地產的本質 四：國內商業地產収展的驅勱力 五：我國商業地產収展的三個階段 六：商業地產的基本特彾不住宅地產的區別 七：商業地產拖商營銷人員必備的職業素養 八：商業地產拖商營銷人員應具備的基本技能 九：商業地產拖商營銷人員應有的職業道德 十：對商業地產拖商營銷人員有用的幾個觀念 十一：什么樣的拖商營銷人丌叐歡迎 十。

25、?10?“?”?“?”?“?”?XD-CITY?200?/?WD?ZL?CR?“?”?“?”?1.39?“?”?“?”?8250?“?”?“?”?+?TOP3?Toujou Hideki?1884-1948?30?-?Charles Elliot?1801-1875?50?-?Adam Smith?1723-1790?200?-?-?200?15?18?13?“?”?,?500?,?0?xx?“。

26、商鋪營銷的誤區2017年3月9日目 錄PART1 PART1 前期定位1010大誤區PART2 PART2 營銷前價值體系提煉3 3大誤區PART3 PART3 營銷過程中6 6大誤區CONTENTSCONTENTS前言商鋪營銷，要說服投資者投資，除了站在開収商角度活用營銷手段，迓必須站在商戶未來經營角度做商鋪產品設計。以下分丌同階段對常見的錯誤做出歸納，供營銷人參考：01PART ONE前期定。

27、XXXX商業地產開發及運營模式商業地產開發及運營模式2內訓綱要內訓綱要第一篇：第一篇：XXXX商業地產管理模式及發展戰略商業地產管理模式及發展戰略第二篇：第二篇：XXXX商業地產盈利模式要素商業地產盈利模式要素第三篇：第三篇：XXXX城市綜合體演變歷程及產品線解讀城市綜合體演變歷程及產品線解讀第四篇：第四篇：XXXX廣場招商策略解析廣場招商策略解析第五篇：第五篇：XXXX廣場運營模式解析廣場運營。

28、商業地產企業總經理培訓 暨標桿企業成功經驗分享 2015/09/10 前 言 隨著國內城市化進程提速，國際國內知名開發商現均已前赴后繼地投入到商業地產開發中來，現各城市的商業地產開發仍然在轟轟烈烈地進行著。誠然，由于前幾年的地方政府造城運動”推波助瀾等內外因素，以及部分企業對商業地產投資開發缺乏正確的理念與實際經驗，導致現國內包括中山在內的商業地產項目均存在階段性的或區域性開發過剩。一個商業地產。