專題簡介:
1、上海萬科工程部標準工作程序文件文件編號:G-JSA-3/2標題:關于工程項目竣工結算進行社會審 價的聯合操作程序發放日期:99.5.5版本:B關于工程項目竣工結算進行社會審價的聯合操作程序1、 目的:上海公司為了加強對工程項目的結算管理力度,提高工程系統人員的成本意識,使工程項目的竣工結算工作進入受控狀態,特制訂本管理辦法,并要求工程系統的各部門。
2、上海萬科工程部標準工作程序文件文件編號:G-SCA-1/2標題:塑鋼門窗防滲漏施工管理工作程序發放日期:98.9.29版本:A 試塑鋼門窗防滲漏施工管理工作程序一、目的:1、100%符合有關國家規范要求。2、交付使用后三年內不出現滲漏現象。二、范圍:公司新建住宅項目門窗工程。三、施工管理控制程序:1、做好材料進場驗收,檢查尺寸偏差,有無劃痕、污染,是否按采購合同進行保護。2、檢查材料進場堆放、運。
3、上海萬科工程部標準工作程序文件文件編號:G-WFA-3/2標題:屋面工程防水施工管理工作程序發放日期:98.9.29版本:A試 屋面工程防水施工管理工作程序一、 目的:1、 100%符合有關國家規范要求。2、 交付使用后三年內不出現滲漏現象。二、 范圍:公司新建住宅項目屋面工程。三、 屋面防水施工方案:現澆鋼筋砼屋面板。
4、上海萬科工程部標準工作程序文件文件編號:G-XCC-1/1標題:消防局指定產品采購工作程序發放日期:98.9.9版本:A 試消防局指定產品采購工作程序消防局指定產品采購工作程序1、目的:維護公司利益,對消防局指定產品,包括滅火器、滅火器箱、消防箱及其他相關設備在具備上海市消防產品準用證的前提下,以較低的價格進行采購,并對采購過程進行有效控制,確保第一時間解決問題。2、范圍:適用于公司工程系統一切。
5、上海萬科房地產有限公司程序文件VK-CX4.6-03甲供材料(設備)采購及管理工作程序 4 /4A1.目的:1.1確保采購材料(設備)100符合有關國家規范及標準。1.2確保采購材料(設備)嚴格按合同要求進場,保證工程按質按期完成。1.3嚴格按采購合同要求支付材料(設備)款,做到付款進度不超前于材料(設備)進場進度。2.范圍:新建項目工程承包合同中所指定。
6、上海萬科工程部標準工作程序文件文件編號:G-ZBA標題:招投標管理程序發放日期:98.8.18版本:A試 簽收:簽收人請注意:您在此簽字時,您表示同意下述兩點:1、 本人保證嚴格按此文件要求執行。2、 本人。
7、上海萬科工程部標準工作程序文件文件編號:G-QFA-4/2標題:外墻防滲水施工管理工作程序發放日期:98.9.29版本:A試 外墻防滲水施工管理工作程序一、 目的:1、 100%符合有關國家規范要求。2、 交付使用后三年內不出現外墻滲漏現象。二、 范圍:公司新建住宅項目外墻粉刷。三、 外墻粉刷施工方案:(細毛面)10厚1。
8、上海萬科房地產有限公司程序文件文件編號:VK-CX4.6-01標題:采購控制程序頁次:第1/2版本:A試 1.目的 保證所購甲供材料、設備符合公司要求。2.范圍 適用于公司工程系統所有甲供材料、設備的采購工作。。
9、上海萬科房地產有限公司程序文件VK-CX4.9-01規劃設計過程控制程序1/3試A 1. 目的 控制設計單位的設計符合規范并滿足本公司要求。2. 范圍 適用于各設計階段。3. 職責3.1銷售部負責提供市場調研。
10、上海萬科房地產有限公司VK-ZX4.9-10地盤工期及費用簽證工作細則2 /2試A1、目的:確保地盤工期和費用簽證得以有效控制,確保第一時間正確解決問題。2、范圍:適用于地盤內不可抗力事件及甲方原因造成的工期和費用簽證。3、職責:3.1工程部是簽證實施的見證部門。3.1.1部門經理負責簽證的審批。3.1.2地盤主任負責簽證的簽認。3.1.3專業工程。
11、上海萬科工程部標準工作程序文件文件編號:G-DHA-3/3 標題:小區電話配套工程管理程序發放日期:98.9.9版本:A試 小區電話配套工程管理程序1、 目的:確保電話配套工程與區住宅建設同步完工,確保第一時間正確解決問題。2、 范圍:適用于住宅小區開發項目。3、 職責:3.1負責項目申請(向電話局)并負責向公司各部門收。
12、上海萬科工程部標準工作程序文件文件編號:G-XCA-2/2標題:新材料推廣應用管理工作程序發放日期:99.1.28版本:A試新材料推廣應用管理工作程序一、目的確保新材料在工程中及時成功應用,充分發揮其高效、節支、環保的作用,同時完善住宅功能,提高工程質量,增加市場賣點。二、職責部門 工程部負責新材料的推薦、考察、應用及推廣工作。三、相關部門。
13、 住宅使用說明書一、 本小區商品住宅結構形式:A、B、C三幢為框架結構,D、E、F三幢為混合結構;樓板為現澆鋼筋砼樓板,其中衛生間樓板為下沉式雙層防水設計,基礎為預制鋼筋砼方樁。二、 本小區每戶安裝一只水表和一只進戶閥,水表采用上海自來水公司的產品,進戶閥采用銅質球閥。A、B、C、D四幢水表表徑為32MM,E、F兩幢水表表徑為25MM,小區供水壓力低壓為。
14、上海萬科工程部標準工作程序文件文件編號:G-DSC-3/3標題:地盤總體施工工作程序發放日期:98.9.2版本:A試 地盤總體施工工作程序1、 目的:對地盤總體施工質量、進度、成本進行有效控制,確保最終產品達到國家標準,見室外排水工程規范、電氣裝置工程施工及驗收規范、安裝工程施工及驗收規范等標準,且滿足銷售部指定要求,。
15、上海萬科工程部標準工作程序文件文件編號:G-LTA-1/1標題:零星土方工程暫行操作程序發放日期:98.9.24版本:A試 零星土方工程暫行操作程序 “關于建筑垃圾清運及土方工程的暫行管理辦法”及“關于單體建筑、設施基礎土方挖運的聯合操作辦法”發出及經過一段暫行后,一些較大的土方工程已基本得到控制,操作比較規范。然而,主體工程基本完工后,室。
16、 管理評審程序 CX-011、 目的:實現標準化管理,提高工作的正確性與效率。2、 范圍:每個人所從事的工作。3、 職責:由每個人編寫或修改自己工作崗位范圍內的標準工作程序并提交經理層及相關人員評審,評審通過后正式執行。4、 質量:要求全覆蓋,該做的都要寫到,寫到的都要做好,要有可追溯性,受控,第三者看。
17、上海萬科工程部標準工作程序文件文件編號:G-GCC- 2 /2標題:供電局指定產品采購工作程序發放日期:98.8.26版本:A試 供電局指定產品采購工作程序1、目的:維護公司利益,對所購供電局指定產品包括住戶箱、電表箱、熔絲箱、分線箱、低壓動力柜、母線槽等進行有效控制,確保第一時間解決問題。2、范圍:適用于公司工程系統一切供電局指定。
18、上海萬科工程部標準工作程序文件文件編號:G-DFA-1/1標題:施工定位放線管理程序發放日期:99.1.11版本:A試 施工定位放線管理程序為確保施工定位放線符合國家及上海市規劃法規條例的有關規定,符合設計要求,符合施工規范,特制定本程序,明確各相關部門的工作范圍及責任。一、設計部負責委托專業測繪單位對新建小區地塊進行定位測試,內容包括:1。
19、上海萬科房地產有限公司程序文件VK-ZX4.5-03打字、辦公文件收發工作細則1/1試A 一、目的:提高文件處理的規范化,并能存儲電腦以作備查,為將來企業、領導做出決策時提供重要依據。二、范圍:工程系統的打印及辦公文件的控制。三、職責:負責工程系統文件、合同打印存儲工作以及辦公文件收發、保存、管理工作。四、 質量:使文件的打。
20、圖紙管理細則一、 設計文件更改的提出1、 甲方提出反映在甲方同設計單位日常工作聯系函當中。2、 設計單位提出由設計單位以設計變更形式傳遞。3、 施工方提出通過施工方同甲方的工作聯系函、監理例會報告、進度計劃及供貨計劃傳遞。二、 設計更改的實施1、 設計變更形式: 由甲方提出的變更為“項目變更通知”。 由設計單位提出的及施工方提出的變更為。
21、上海萬科工程部標準工作程序文件文件編號:G-BJX-1/1標題:標準工作程序的建立及執行發放日期:98.9.17版本:A試 標準工作程序的建立及執行1、 目的:成功被推廣;失敗被避免;把集體的效率調整到最佳狀態;實現第一時間正確地解決問題。2、 范圍:每個人所從事的工作。3、 程序:3.1編制建立:由每個人編寫自己工作崗位范。
22、上海萬科工程部標準工作程序文件 文件編號:G-ZFA-1/1 標題:住宅衛生間防滲施工管理工作程序 發放日期:98.9.29 版本:A 試 住宅衛生間防滲施工管理工作程序住宅衛生間防滲施工管理工作程序 一、目的: 1、100%符合有關國家規范要求。 2、交付使用后三年內不出現滲漏現象。 二、范圍:公司新建住宅項目衛生間地坪施工。 三、設計方案的選擇: 現澆鋼筋砼樓板1:3 水泥砂漿找平 20 厚。
23、上海萬科工程部標準工作程序文件 文件編號:G-JTA-1/2 標題:建筑垃圾清運及土方工程的暫行管理程序 發放日期:98.9.24 版本:A 試 建筑垃圾清運及土方工程的暫行管理程序 隨著城市花園區、區、區的延伸開發,將會出現大量的建筑垃圾 及土方工程, 由于前期工程中建筑垃圾清運及土方工程在管理上一直沒有明確的 依據,在量的控制上難度大,價格上定額又沒有明確的依據,曾引起管理上的一 些漏洞,為。
24、上海萬科工程部標準工作程序文件 文件編號:G-DQA-1/1 標題:點工簽認的暫行管理程序 發放日期:98.9.24 版本:A 點工簽認的暫行管理程序 為了控制好工程成本,提高公司資金的有效運作,規范簽證管理,故對點 工簽認作以下幾點規定: 1、 在工程簽證中原則上不得以點工形式出現。如有特殊原因需發生點工且數量 較大時,必須由主辦人員所在的部門經理同意后方可進行施工。 2、 點工原則上是以定額。
25、工程樁(鋼筋砼預制方樁)進貨檢驗指導書 一、工程樁尺寸允許偏差: 項目 允許偏差(MM) 橫斷面邊長 5 樁頂對角線之差 10 保護層厚度 5 樁身彎曲矢高 1樁長且20 樁尖中心線 10 樁頂平面對樁中心線的傾斜 3 錨筋預留孔深 0 至20 漿錨預留孔位置 5 漿錨預留孔徑 5 錨筋孔的垂直度 1 二、樁的表面應平整、密實,掉角的深 度不應超過 10MM,且局部蜂窩和掉角 的缺損總面積不得超。
26、甲供材料(設備)進貨檢驗指導書(通用) 一、檢查進場材料(設備)供貨廠商的法人、地址、營業執照、資質證書、準用 證、合格證、檢測報告等資料是否相符及齊全。 二、檢查進場材料(設備)的數量是否符合合同要求及供貨計劃要求。 三、檢查進場材料(設備)的色澤及材質(指材料) 、外觀等是否符合設計及合 同要求。 四、檢查進場材料(設備)的尺寸、規格、型號等是否符合設計及合同要求。 五、檢查進場材料(設備)。
27、上海萬科工程部標準工作程序文件 文件編號:G-ZYA-1/1 標題:中準價以外乙供材料價格確定的工作程序 發放日期:98.12.10 版本:A 試 中準價以外乙供材料價格確定的工作程序 1.目的:正確確定中準價以外的乙供材料價格。 2.范圍:所有單體及總體工程。 3.工作職責:對中準價以外的乙供材料價格進行控制。 4.程序: 4.1 對無中準價的乙供材料實行招投標制度,確定價格。 4.2 施工單。
28、上海萬科房地產有限公司程序文件上海萬科房地產有限公司程序文件 VKVK- -CX4.8CX4.8- -0 01 1 產品標識和可追溯性產品標識和可追溯性 1 1/2/2 A A 1. 目的 1.1.通過明確的標識, 可使各部門有效地監督房屋建筑從挖土開始至 竣工交付使用過程中所出現的問題所在位置,防止錯位管理、遺漏問 題。 1.2.通過誰施工標誰名的措施,可追溯非優良產品的成因,以便及時 采取相。
29、上海萬科房地產有限公司程序文件VK-ZX4.5-03工程檔案管理工作程序7/6試A1、目的:實現“城”工程建設檔案的標準化管理,提高城建檔案管理工作的正確性與效率。確保第一時間正確解決問題。2、范圍:根據基本建設項目檔案資料管理暫行規定、國家檔案局、國家計委、國檔發、上海市建設工程竣工檔案的編制及報送規定等文件精神,完成一個項目從開始建設到交付使用過程中形成的。
30、上海萬科工程部標準工作程序文件 文件編號:G-HTC- 1 /2 標題:合同審批工作程序 發放日期:98.8.25 版本:A 試 合同審批工作程序合同審批工作程序 1、目的:使合同文本完整、規范,確保第一時間正確解決問題。 2、范圍: 2.1 工程類合同審批。 2.2 設計類合同審批。 2.3 材料設備類合同審批。 2.4 各類合同的歸檔。 3、職責:在第一時間上傳下達,加強各流轉部門的信息傳遞。
31、ISO9002程序文件目錄編號內 容006規劃設計過程控制程序007采購控制程序008施工過程控制程序086產品標識和可追溯性010文件和資料控制程序011糾正和預防措施控制程序012施工單位、監理公司控制程序013測量器具控制程序014設計單位控制程序015不合格品的控制程序016合同評審的。
32、 設計單位考核情況評分表工程名稱: 設計單位名稱:考核內容評分標準得分 質量 “建筑規劃、結構、設備設計先進合理、安全經濟,圖面表達清楚,下確無誤”給5分。 “建筑規劃、結構、設計先進合理、安全經濟,圖面基本表達清楚、無明顯錯誤”給4分。 “建筑規劃、。
33、上海萬科房地產有限公司VK-ZX4.5-01程序文件編寫導則 4 /4A1、目的:為編寫質量體系程序文件制 定編 寫原 則及標準格式,使各部門編寫符合要求的程序文件。2、范圍:適用于程序文件的編寫及內容結構相類似的有關文件的編寫。3、 職責:3.1主要質量職能部門負責按規定要求擬制程序文件。3.2與本程序相關的職能部門負責會審修改程序。3.3貫標。
34、上海萬科工程部標準工作程序文件文件編號:G-LBA-1/1標題:履約保證金管理辦法發放日期:98.11.24版本:A試 履約保證金管理辦法一、 為規避風險,凡實行招投標的項目必須實施履約保證金制度。二、 履約保證金金額為合同價的10%。三、 項目主辦人員在簽訂分包合同之前必須詳細審閱合同、招標文件,是否包含履約保證金有關條款。四、 在。
35、上海萬科工程部標準工作程序文件文件編號:G-BSA-1/1標題:工程保修金管理程序發放日期:98.9.24版本:A試 工程保修金管理程序 當客戶購房入住后發現工程質量問題時,根據萬科公司客戶致上的原則,要求維修人員必須當天到現場解決并處理問題,而通常施工單位難以達到此要求,根據過去工作經驗,此維修工作只能由萬科公司組織人員施工,但施工后所發生。
36、校對:校對:審批:審批:發放發放 2/2標題:特急項目管理程序發放日期:98.9.18版本:A特急項目管理程序特急項目管理程序1、目的:提高組織的應變能力。2、原因:城市花園項目近幾年的工作實踐表明,每年約有 3050 項特急項目發生,這些項目由于要求急,沒有時間等待履行正式的合同后再施工,而這些項目多發生于銷售高峰時期,為在客戶心目中時刻保持一個優秀發展商的形象,必須及時處理某些問題,目前公司。
37、上海萬科房地產有限公司上海萬科房地產有限公司 VKVK- -ZXZX4.94.9- -0808 零星項目工程管理控制細則零星項目工程管理控制細則 1 1/3/3 A A 1、目的:規范施工管理,提高工作時效,配合主體工程完成零星應 急項目,使總體達到設計要求。 2、范圍:主體工程外 10 萬元以下(包括 10 萬元)的零星土建、安 裝(塑鋼窗檢查,外、內墻修補,屋面修補,衛生間滲水,室內水電 維。
38、上海萬科工程部標準工作程序文件上海萬科工程部標準工作程序文件 文件文件編號:編號:G-CKA-1/2 標題:工程部倉庫管理程序(試行)標題:工程部倉庫管理程序(試行) 發放日期:發放日期:98.9.10 版本:版本:A 試試 工程部倉庫管理程序(試行)工程部倉庫管理程序(試行) 1、目的:保證倉庫存放物品進出有帳可查,確保第一時間正確解決問題。 2、范圍:適用于工程部倉庫。 3、職責:倉庫管理員。
39、上海萬科工程部標準工作程序文件文件編號:G-TXC-1/1標題:特急項目管理程序發放日期:99.4.5版本:A 特急項目管理程序1、 目的:規范特急零星工程管理,保持其可控性,確保第一時間正確解決問題。2、 范圍:2.1水、電、煤、電話等市政配套工程,提前介入土建施工遇到的工地障礙和堆場清理;配套工程由于技術要求改變管。
40、上海萬科工程部標準工作程序文件 文件編號:G-HPC- 1 /3 標題:合同評審控制程序 發放日期:98.8.26 版本:A 試 合同評審控制程序合同評審控制程序 1、目的:確保合同條款明確、公平、公正,確保在第一時間正確解決問題。 。 2、范圍:適用于工程系統所有合同。 3、職責: 3.1 工程部主管經理負責評審合同綜合條款。 3.2 預算部經理負責評審單價、總價、付款方式、結算辦法。 3.3。
41、 工程部標準工作程序文件目錄1、 標準工作程序的建立及執行 編號:037 編制:陳平 發放:工程、預算全體人員2、 工程系統工作方針 編號:039編制:陳平 發放:工程、預算全體人員3、 招投標管理程序 編號:032編制:陳平 發放:工程系統全體人員4、 打字、辦公文件收。
42、上海萬科房地產有限公司VK-ZX4.6-01招投標管理工作細則 4/3A1、目的 確保廉潔高效地選擇到質優價廉的隊伍及廠家的產品。2、范圍 造價超過十萬元以上的工程及材料設備(四大公司指定項目及可列入特急項目的除外)。3、程序及職責 超過十萬元以上,任何工程及設備材料的選擇均需在正式合同申報前半個月將操作具體計劃上報給主管副總,經主管副總。
43、上海萬科工程部標準工作程序文件文件編號:2/2標題:設計變更、簽證管理辦法發放日期:99.7.6版本:A試 1、 目的:確認合理的設計變更簽證程序,從而控制設計變更、簽證的費用。2、 范圍:適用于所有在建工程的設計變更及簽證項目。3、 職責:3.1.工程部是簽證實施的見證部門。3.1.1.項目主管確認簽證及設計變更實施的情況及工程量。。
44、4.1.管理職責:a. 質量方針:及時向客戶提供達到國家規定合格標準的房屋。b. 質量目標:1999年內通過ISO9002質量認證,100%達到國家合格標準。c. 職責和權限:另附。d. 管理者代表: 本公司委派工程部經理擔任管理者代表,他將:l 確保按照ISO9002(94)要求建立/實施并保持質量體系。l 向總經理報告質量體系運行情況,以供評審及改進作。
45、上海萬科工程部標準工作程序文件文件編號:G-TSA-2/2標題:土地前期費用索賠管理程序發放日期:99.5.17版本:A試土地前期費用索賠管理程序一、目的確保公司利益不受損失,本公司在開發前期工作中所花費用應從地價中扣除。二、范圍 適用于本公司擬投資開發的土地。三、職責3.1工程部、配套部負責收集、整理各項費用。3.2項目發展部負責與。