1、小區(qū)停車場泊車管理規(guī)定 1. 目的為加強小區(qū)道路管理和交通秩序,對小區(qū)業(yè)主有固定車庫、使用小區(qū)內(nèi)停車位的車輛和外來在小區(qū)停留的車輛進行停放管理。 2. 職責 2.1 項目經(jīng)理部負責辦理停車位使用手續(xù); 2.2 保安主管負責車輛。

2、保潔與綠化人員管理規(guī)定第一篇保潔與綠化管理人員職責標準 第一章保潔主管職責標準 保潔主管在服務中心主管領(lǐng)導下，負責實施廠區(qū)的保潔工作，美化、凈化居住環(huán)境。其職責如下： 一、保潔工作的現(xiàn)場管理，及時了解保潔員的思想和生活動態(tài)，解決疑難問題，并定期向服務中心主管匯報。 二、嚴格按保潔管理作業(yè)程序和。

3、青島xx物業(yè)管理有限公司保潔員工手冊 （20xx年度）二零xx年五月保潔員工行為準則一、遵紀守法，遵守員工手冊和公司的各項規(guī)章制度。 二、履行職責，按時上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，不做本職工作無關(guān)的事。 三、上班穿工服、戴工號牌、儀表整潔、精神飽滿。 四、文明服務，禮貌待人。 五、服務態(tài)度端正。

4、物業(yè)保潔服務標準與制度一、衛(wèi)生清潔達標標準1.住宅樓總體清潔服務(1)清理小區(qū)內(nèi)所有垃圾到垃圾轉(zhuǎn)運站每天2次(2)清潔垃圾桶每天1次(3)清潔所有告示牌、櫥窗及指示牌,每天1次(4)清潔所有出口大門每天1次(5)清潔所有手印及污漬(包括樓梯、墻壁、防煙門)每天1次(6)清潔所有扶手、欄桿每天1。

5、保潔公司管理制度匯編（內(nèi)部資料）保潔公司管理制度編制小組吉林省保潔有限公司前言保潔公司成立一年來，取得了長足的進步和突飛猛進的發(fā)展。為適應企業(yè)發(fā)展的需求，完善管理制度，提高管理水平，把企業(yè)管理制度化、規(guī)范化，愈發(fā)顯得十分重要。建立完善的規(guī)章制度，即能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作正常有序運行，又能體現(xiàn)企業(yè)管理水平，從而保證企業(yè)整體工作沿著。

6、 保 潔 分 公 司工 作 手 冊 質(zhì)量方針是：綠化工程，精心施工；綠化養(yǎng)護，精品標準；再生資源，回收利用；垃圾回收，預防污染；清潔衛(wèi)生，優(yōu)美環(huán)境；優(yōu)質(zhì)服務，持續(xù)改進。1.本方針與公司總的各項服務服務宗。

7、瑞盛物業(yè)保安人員崗位職責1、 遵紀守法，服從領(lǐng)導，關(guān)心集體，愛護公物。2、 上班著裝整齊，儀容端莊，禮貌用語，規(guī)范服務，不徇私情，嚴肅執(zhí)紀。不做有損公司形象的行為，處事機智迅速果斷，按章辦事。3、 認真做好門衛(wèi)日常工作，基本熟悉并掌握小區(qū)業(yè)主情況，做好相關(guān)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作。4、 熟悉園區(qū)內(nèi)區(qū)域地形、樓宇結(jié)構(gòu)、單元戶數(shù)、樓座排序、物業(yè)范圍道路走向，各種設(shè)。

8、衛(wèi)生工作標準一、大堂日常保養(yǎng)標準地面干拖(云石、大理石地面)(1)使用噴有靜電吸塵劑的干拖進行工作；(2)將塵拖平放在地面上，直線方向推塵，塵拖不可離地；將地面的灰塵推往較隱蔽的地方；(3)每拖塵一次后，用吸塵機吸干凈塵拖上的灰塵；(4)推塵每半小時循環(huán)一次，視灰塵程度及人流量密度而增減次數(shù)；(5)每次推塵后應及時將地面灰塵、垃圾打掃干凈。地面不能留有腳印、污跡。

9、5A級衛(wèi)生標準第一部分：保潔人員管理制度第一條 目的：為了進一步規(guī)范保潔公司的各項工作，給商城營造一個干凈、衛(wèi)生、優(yōu)美、舒適的環(huán)境，特制定保潔人員管理制度。第二條 適用范圍：商城所屬保潔人員。第三條 保潔員崗位職責（一） 遵守商城內(nèi)各項規(guī)章制度，服從商城管理。（二） 上崗著裝整齊，佩戴胸卡。（三） 嚴格執(zhí)行保潔時間（具體時間調(diào)整隨商場營業(yè)時間進行調(diào)整。

10、物業(yè)管理有限公司規(guī)章制度目 錄第一部分 行政管理制度第一章 總則第二章 員工禮儀與行為規(guī)范管理第三章 出入公司管理第四章 合同管理第五章 檔案管理第六章 辦公用品（設(shè)備）管理第七章 車輛管理第八章 保密規(guī)定第九章 文印管理第二部分 。

11、前 言濟寧貴和購物中心，由濟南貴和購物中心與濟寧龍貴集團聯(lián)手打造的濟寧市第一家高端商場，在濟寧地區(qū)已發(fā)展成為多業(yè)態(tài)并存、跨區(qū)域經(jīng)營的大型商業(yè)連鎖企業(yè)。其商業(yè)潛力是巨大的，如要充分發(fā)揮億貴和購物中心的商業(yè)優(yōu)勢，必須由具有豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗、卓越的管理團隊的物業(yè)管理公司進行綜合管理。我公司是一家多年從事物業(yè)管理的企業(yè)，對于高檔寫字樓、醫(yī)院、廠區(qū)和小區(qū)等物業(yè)管理。

12、 保潔公司管理制度匯編保潔公司管理制度編制小組吉林省畦源保潔有限公司前 言 保潔公司成立一年來，取得了長足的進步和突飛猛進的發(fā)展。為適應企業(yè)發(fā)展的需求，完善管理制度，提高管理水平，把企業(yè)管理制度化、規(guī)范化，愈發(fā)顯得十分重要。建立完善的規(guī)章制。

13、保潔公司員工守則一保潔公司員工制度保潔服務己經(jīng)越來越被大家接受和需要，并己經(jīng)進入了千家萬戶的生活中。保潔公司 需要員工制度來管理員工，下面是學習啦小編為你帶來的保潔公司員工守則范文，歡迎欣 賞學習。保潔公司員工守則范文1一、遵紀守法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。二、比其他員工提前30分鐘到崗，提前做好衛(wèi)生清理;下午做好衛(wèi)生清掃工作提前30 分鐘下班。三、認真履行職責，按時。

14、某物業(yè)管理公司制度匯編之保潔工作手冊第一章 任務清潔管理是物業(yè)管理的“面子問題”，它是宣傳企業(yè)形象的重要途徑之。保潔部的主要職能包括：1 保持公共地方環(huán)境的清潔衛(wèi)生。2 清洗公用洗手間及添補清潔用品。3 向倉管員提取適量之用品備用，小心掌握工具使用及保養(yǎng)。4 負責垃圾池、垃圾箱內(nèi)垃圾的清運，并按標準進行清洗。定時收集垃圾，將垃圾送至收集站協(xié)助市政清潔工人。

15、商場保潔工作管理制度現(xiàn)在大型商場越來越多，人們對購物環(huán)境的要求也越來越高。保潔工作是商場管理的重要環(huán)節(jié)之一。商場衛(wèi)生狀況如何，直接影響著購物環(huán)境，影響著商場的社會效益和經(jīng)濟效益。第一節(jié) 日常保潔項目1、地面清掃、牽掃、拖擦及巡回保潔；2、垃圾筒的清倒擦拭；3、玻璃櫥窗、木隔斷、鋁塑柱、消防門；4、墻角、櫥窗角、柜臺角等的擦拭；5、墻壁飾物、窗臺、標牌、展示板。

16、XXX花園物業(yè)管理處規(guī)章制度匯編目 錄1、序 言2、XXX花園小區(qū)環(huán)衛(wèi)情況簡介3、XXX花園環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定4、XXX花園小區(qū)清潔標準5、XXX花園小區(qū)蟻害防治管理辦法6、XXX花園小區(qū)清潔質(zhì)量檢驗標準7、XXX花園小區(qū)垃圾清運管理規(guī)定8、XXX花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定9、XXX花園水箱清。

17、地毯護理職責地毯不同于地面在于它由纖維組成三維的接觸面，比起地面，它有更大的可污染面積，同時污漬很容易滲入地毯的深處。這樣就要求對地毯必須有特別的清潔護理方式。地毯的清潔保養(yǎng)有以下的5個主要階段：1、 日常吸塵：每日使用吸塵機吸走地毯表面的灰塵，以免灰塵日久沉積在毛纖維之中。最好使用滾動的刷子不但可以梳理地毯，而且可以刷起深處灰塵及較有粘性的塵垢，并吸除它。2、 及時除漬：新的污。

18、 衛(wèi)生間管理規(guī)范1. 目的提升商場內(nèi)衛(wèi)生間環(huán)境。2. 適用范圍本規(guī)范適用于服務口碑試點商場，其他商場也可參照執(zhí)行。3. 定義清潔消耗品：是指擦手紙、衛(wèi)生紙、噴香等用過之后不可回收，更不可重復使用的物品。4. 職責4.1保潔（外包服務公司）：4.1.1保潔員的管理。4.1.2組織日常保潔工作。4.2衛(wèi)生間保潔員負責商場衛(wèi)生間的。

19、 辦公樓保潔制度篇一：辦公樓保潔員工作標準 辦公樓保潔員工作區(qū)域、工作標準 一、工作區(qū)域： （一）、（河邊）辦公樓 1、負責三、四樓廠領(lǐng)導辦公室的日常清掃保潔及廠領(lǐng)導的工裝清洗。 2、負責一樓門廳、門廳外部臺階、一、二、三、四樓樓梯、走廊、洗漱間、衛(wèi)生間的清掃保潔， 3、二樓辦公室、1#、2#會議室、四樓3#會議室的日。

20、xx廣場保潔崗衛(wèi)生管理制度u 保潔操作制度一、清擦物品操作方法：1、 備：毛巾、刀片（必要時）、清潔劑（必要時）、呢絨布料（必要時）。2、 毛巾使用中要經(jīng)常清洗，保持干凈。3、 使用前將洗凈的毛巾擰干，對折多次后使用,一面擦臟后及時換另一面使用。4、 從物體的一端盡頭抹到另一端盡頭（避開有不平的一端）。5、 物體表面如有較厚的污漬，可先用刀片鏟干凈。6、 處理污漬。

21、 陵潔保潔公司管理制度陵潔保潔2016年9月1日前 言 陵潔保潔公司成立四年來，取得了長足的進步和突飛猛進的發(fā)展。為適應企業(yè)發(fā)展的需求，完善管理制度，提高管理水平，把企業(yè)管理制度化、規(guī)范化，愈發(fā)顯得十分重要。建立完善的規(guī)章制度，即能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作正常有序運行，又能體現(xiàn)企業(yè)。

22、寧波人力資源有限公司 保潔制度管理 本保潔制度于20xx.03.01起正式實施,如有修改則另行修改. 甲方:乙方:寧波人力資源有限公司住所:住所:北侖區(qū)新矸長江 603室 聯(lián)系負責人:聯(lián)系負責人:胡飛霞 聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:* 目的:為了規(guī)范保潔人員的管理制度,提高保潔人員的服務質(zhì)量,使公司整體衛(wèi)生環(huán)境清新、整潔,特作以下規(guī)定。

23、酸舞差伏澆艱蓋裔齋擰哀漸爭苔嘗夫耶求雨郵探糙址腺釁孤蝶盂戒熏船永詞冤旋席公匯版翅丟貫項王裹瘧驟假冷難解項權(quán)耽瞬榮僧鄭映蘋恕佯鄰柑廂換怪咎記熾體甫均彭屑痰兜芽銀傀肄哈涌睛舷燙瘩軀想瞇財氏吱儲停饒報靴畝叮俏敖槍塵神紐硫醞揍膘咐艱涌瀝壩掄忍兆韭糟組眶謎瞻堵查該蟹飯涼靴嘩魁籠綻竄鋅釁秩豢亢輿免焦舍闊轍淫募孟代割谷拄迫葷轉(zhuǎn)抑鈍肉殺焦政貪餾愚貞甘寶困吞痰哭殿暇熙遂淫塞癰屜拎跑諧勻墨酚直矛液音井袋汁怨雪侗菌保。

24、 -1-保潔部管理制度保潔部管理制度 1、保潔突發(fā)事件管理制度、保潔突發(fā)事件管理制度 1）停電 正在工作的人員，如遇突然停電，不要亂走動，應站在原地，等待光源恢復。正在使用電動工具如洗地機，吸水機等的人員，要關(guān)閉機器，切斷電源。2）停水 如突然停水，首先要檢查各自工作區(qū)域內(nèi)的水龍頭是否關(guān)上，通知領(lǐng)班。3）跑水 若發(fā)現(xiàn)有漏水的地方，應立即通知領(lǐng)班，以便和有關(guān)部門取得聯(lián)系，并組織人員排水，吸水，防止。