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寫字樓物業管理方案合集(共37套打包)

寫字樓物業管理方案合集(共37套打包)

寫字樓物業管理方案合集

更新時間:2024-11-21 資源包數量:37份

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深圳市商用寫字樓物業大宗交易方案.pdf   深圳市商用寫字樓物業大宗交易方案.pdf

資源包合集目錄

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  • 全部
    • 寫字樓物業管理方案合集
      • 廈門中航紫金廣場寫字樓定位及物業發展策劃方案.ppt
      • 高層寫字樓物業前期介入方案2.doc
      • 物業管理單位寫字樓員工培訓方案方案計劃.doc
      • 地產公司2011年上海地產公司商業廣場管理有限公司寫字樓物業管理方案.doc
      • 寫字樓物業管理投標方案2.docx
      • 寫字樓物業單位管理目標方案.doc
      • 物業管理單位寫字樓項目工程管理方案方案計劃.doc
      • 復件寫字樓物業管理方案討論稿2.doc
      • 凱賓斯基寫字樓商場物業管理方案2.docx
      • 寫字樓物業單位管理目標方案詳細.doc
      • 通用物業管理服務方案模板寫字樓類.doc
      • 喜盈門范城寫字樓物業管理方案120913.doc
      • 寫字樓物業管理投標方案.docx
      • 寫字樓SBI創業街物業管理服務方案.doc
      • 甲級寫字樓物業管理方案1052436678.doc
      • 物業寫字樓員工培訓計劃方案.doc
      • 物業管理單位服務協議合同寫字樓管理方案范文示范.doc
      • 某商業寫字樓物業公司滅火應急規程方案流程及訓練.doc
      • 凱賓斯基寫字樓商場物業管理方案3.doc
      • 寫字樓物業管理單位管理方案方案計劃.doc
      • 5a寫字樓物業服務方案.docx
      • 物業管理寫字樓大廈物業管理方案超牛寶典.pdf
      • 寫字樓物業管理單位管理方案方案計劃策劃報告.doc
      • 寫字樓SBI創業街物業管理服務方案-108.doc
      • 高檔涉外寫字樓大廈物業管理服務方案(45頁).doc
      • 高層寫字樓物業前期介入方案(9頁).docx
      • 重慶大竹林鎮信達寫字樓項目定位及物業發展建議方案.pdf
      • 西海明珠花園住宅及寫字樓物業管理方案(15頁).ppt
      • 物業管理公司寫字樓物業反恐應急預案方案(8頁).doc
      • 無錫匯融廣場金融商務寫字樓項目物業管理方案(90頁).doc
      • 國際寫字樓商業綜合大廈物業管理服務方案(66頁).pdf
      • 商業寫字樓物業公司滅火應急規程、方案、流程及訓練【11頁】.doc
      • 寫字樓、餐廳、商鋪物業安全管理方案 (28頁).ppt
      • 寫字辦公樓物業管理投標方案[182頁].docx
      • ABC國際大廈高檔寫字樓物業管理服務方案(64頁).pdf
      • 2018年佛山蘇寧廣場公寓寫字樓定位及物業發展建議方案.pptx
      • 深圳市商用寫字樓物業大宗交易方案.pdf
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專題簡介:

深圳市商用物業大宗交易 第一太平戴維斯深圳投資部 深圳全市預計 共成交26宗商用物業大宗交易 總成交價約370億元 總成交面積約65萬平方米 2016年 深圳全市預計 總成交價約185億元 增加約185億成交額 買家類型 險資, 實業企業為主 基金/投資公司 區政府 人才安居集團 實業企業 物業類型 辦公樓為主 辦公樓 公寓 商業 區域分布 集中在核心商務區 以福田區為主 各區都有成交 以南山,羅湖,龍 華,寶安為主 注:本次統計將產業用房納入統計范圍之內 本次統計包含部分競價拍賣成交的大宗物業 | 深圳大宗交易總結 | 羅湖區 福田區 南山區 寶 城市夢想實踐者 佛山蘇寧廣場定位及物業發展建議 丐聯行 佛山公司 2017.6 產 品 集中商業、商業街及總部辦公底商:項目運營癿核心驅勱力,主力打造成開放式體驗 消費場所 公寓:結吅市場主流產品打造、客戶需求及前瞻性分析,以豐富產品線、提高產品競 爭力為原則 A座平層公寓 B座4.5米層高loft公寓 C座平層公寓 D座高區打造loft公寓,低區打造平層公寓 總部辦公3-6層打造為3.6米層高癿類loft公寓產品 寫字樓:打造以“5O”為核心癿服務式生態創意寫字樓 前期項目定位及最終達成癿產品調整方案回顧 物業經營方式及面積統計 經營方式 產品- 1 - ABC 國際大廈物業管理方案 ABC 國際大廈物業管理方案 提高 ABC 國際大廈經營管理的整體設想及策劃 提高 ABC 國際大廈經營管理的整體設想及策劃 一、認識與定位 1、項目概況 ABC 國際大廈(以下簡稱 ABC 國際)位于*路,占地面積 79000 平方米,總建筑面積 7 萬多平方米,地下 2 層,地上 29 層,是一座以高檔寫字樓為主,融商場、金融、餐飲、會務中心和酒店于一體的智能化大廈。整 座大廈建筑形象充滿現代氣息、十分壯觀,地理位置極佳,樓宇機電設備先進,配套設施完善,和寫字樓國際水 準全面接軌,是*市高檔寫字樓客戶的最佳選 技術標 第一章前言 第一節前言 從B2B到B2C,從B2C到O2O,電子商務行業作為最具效率的中介組織正將越來越多的客戶引入線上、線下的聯通世界。智能化物流(CSN)作為其中的核心鏈接點不僅直接影響用戶的“觸電”體檢,向上返溯電商口碑,也將向下承擔物流大數據平臺的重任,以信息組織者的角度將第三方物流、倉儲合作伙伴、交易平臺數據進行穿透互通,邏輯調度,顛覆現有的電商-物流模式。在頂層組織設計上實現全行業“業務數據化,數據業務化”,全面提升保安部物業安全管理方案安全管理方案 一、項目介紹二、管理思路 一、項目介紹 項目分為寫字樓、餐廳、商鋪三種類型,其中商鋪以及餐廳位于*.寫字樓共有*樓,*個單元,地上車位共有*個,地下停車場共有*個車位.小區設有紅外線對射,可旋轉黑白、彩色攝像頭,電子巡更器,紅外線探測器,可視對講器.二、管理思路 一、管理目標 二、圍繞目標采取的措施一、管理目標 我們的口號是:安全重于泰山 我們的目標是:做到“五重安防”即“三維立體防線” :在任何時間、任何地點、任何情況下,通過機防、人防進行不間斷監控。第一時間發現、第一時間處理,1目的確保監控、消防設備性能良好,保證安全運行。2適用范圍適用于消防系統、保安閉路電視系統、防盜報警對講電話系統的維修保 養。3職責3.1工程維修工負責中控、消防設備維修保養,建立相關檔案。3.2管理員對維修保養工作進行工作指導、檢查監督及外委修理的聯系工作。4工作程序4.1一旦發生火災,應由管理處組織員工利用管理處內的消防設備進行撲救, 做到不失吋機地撲滅初級火災,才能避免發生重大的人身經濟損失,所以 發牛火災時必須立足于自防自救,作為公司的領導要認識到自防自救的重 要性。如果違背這一規律,一味等待消防部門來撲- 1 - ABC 國際大廈物業管理方案 ABC 國際大廈物業管理方案 提高 ABC 國際大廈經營管理的整體設想及策劃 提高 ABC 國際大廈經營管理的整體設想及策劃 一、認識與定位 1、項目概況 ABC 國際大廈(以下簡稱 ABC 國際)位于*路,占地面積 79000 平方米,總建筑面積 7 萬多平方米,地下 2 層,地上 29 層,是一座以高檔寫字樓為主,融商場、金融、餐飲、會務中心和酒店于一體的智能化大廈。整 座大廈建筑形象充滿現代氣息、十分壯觀,地理位置極佳,樓宇機電設備先進,配套設施完善,和寫字樓國際水 準全面接軌,是*市高檔寫字樓客戶的最佳選無錫匯融廣場項目物業管理方案無錫匯融廣場項目物業管理方案目目錄錄第一章第一章項目物業管理服務定位與重點項目物業管理服務定位與重點41.0項目概況41.1客戶群體需求分析41.2物業管理服務定位51.3物業管理服務重點61.4物業管理服務措施6第二章第二章管理服務理念和目標管理服務理念和目標82.1物業管理服務理念82.2物業管理服務目標12第三章第三章項目管理機構運作方法及管理規章制度項目管理機構運作方法及管理規章制度133.1管理組織架構133.2運作流程143.3保證實現管理目標的運作機制 173.4工作計劃213.5制度的建立與管理233.6檔案的建北京東升博展物業管理有限公司 反恐應急處置預案 1.目的: 為了維護政治穩定和社會安定,有效應對和處理恐怖事件,提高和預 防應對恐怖事件的應急處理能力,及時、高效、妥善地處置投毒、爆 炸、破壞、劫持人質、危害公共安全等恐怖暴力事件,保障正常的生 產經營秩序,保護廣大客戶和從業人員的生命財產安全,最大限度地 減少事件造成的危害,特制定本預案。 2.使用范圍 本預案適用范圍是北京東升博展物業管理有限公司內發生的恐怖 分子為實現其政治、經濟等目的,利用投毒、爆炸、劫持人質等惡性 暴力恐怖手段,給廣大客戶和從業人員人身09物業第五小組組長:盧謀逸組員:陳岳海劉取鳳二零一一年五月西海明珠花園西海明珠花園物業管理方案物業管理方案前言v西海明珠花園物業管理方案是我們小組針對物業管理方案編制的實踐課程,結合西海明珠花園小區(主要是住宅和寫字樓)的實際管理情況,而編制的具體方案。v為了獲取相關資料,完成方案的編制,我們小組先后三次到西海明珠花園的住宅區管理處進行調查和訪問,得到客服人員的友好配合,獲得了大量的相關數據。在方案的編制過程中,我們組員通過汪老師的指導、查閱相關書籍、集體研究討論和與管理處林經理的交流,把遇到的疑信達重慶房產大竹林寫字樓項目 信達重慶房產大竹林寫字樓項目 定位及物業發展建議報告 定位及物業發展建議報告 本報告是嚴格保密的。 2 本報告數據來源:本報告數據來源: 1.經濟數據:政府部門官方網站、世聯市場部數據平臺 2.企業信息:本報告中的企業名稱、行業類型等指標數據均由世聯專項調 研小組實地記錄、客戶訪問、拍照獲取。 3.面積指標:調研人員通過步測、計算規范地磚尺寸及數量、查詢相關資 料等方式計算。 4.根據調研項目的品質將其分為優質寫字樓、普通寫字樓兩類,并對各自 的特質進行分析。 本報告是嚴格保密的。 3 目錄1 / 10高層寫字樓物業前期介入方案一、前期介入篇1、物業管理公司在開發商對項目規劃設計時應該提出哪些意見?一個房地產項目推出時不但要考慮對銷售有利的各種外部條件,更要考慮與之對應的配置和設施的物業管理的簡便和低維護支出費用,所以物管方面對物業設計(說明)應該提出以下幾點建議:(1)要考慮商業和物管用房的預留(包括管理處辦公用房、員工宿舍食堂、職工業主娛樂活動室、保安崗亭用房、垃圾收集站、物料倉庫、清潔工工具房等)。(2)配套設施設備、管線配置和布線要合理,包括預留空調安裝位置及空調滴水管。(3)設計時盡量減少外我公司承擔大廈管理服務項目的優勢我公司承擔大廈管理服務項目的優勢 我公司通過十多年的努力,在上海物業管理行業中建立了良好的品牌聲 譽。作為一家具有一級資質的物業管理企業,我公司在企業綜合實力、物業 管理能力、顧客評價方面處于行業領先地位。 我公司管轄之樓盤絕大部分多數分布于浦東新區,特別在小陸家嘴區域就有 多個公司管理樓盤。公司在以往的發展過程中,與大廈周邊地區的行業及政府有 關部門具有廣泛及密切的聯系,為有效地處理各類矛盾打下了基礎。我公司還在 這些物業中備有足夠的人員、機械、物資可作為緊急待命使用

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