專題簡介:
野風銀湖項目定位報告野風銀湖項目定位報告 華坤道威整合營銷機構 2010-10 我們對項目的思考 項目位于富陽受絳鎮,毗鄰鳴翠藍 灣和九龍山莊。 宗地總面積目前550畝,未來有可 能增加。 容積率:1.0(最低0.75) 建筑密度:不大于30% 綠地率:30% 90方以下占總建面的15%以上。 項目基本情況項目基本情況 銀湖項目是野風在高端住宅市場中的開山之作,該項目的定位 及運作將直接影響到野風的品牌提升。 從品牌提升的角度看,我們需要提供市場認可度較高的產品, 這種認可度的形成有兩個前提:一是產品水平較高/產品比較 有特色,二是銷售情況1月21日 龍庭置業徐州70號地塊 項目定位報告 從2012年末至伊始,我們團隊數度來到徐州, 看地、踩盤、調研、訪談、論證斱案 這其間,讓我們驚嘆癿,丌止是70號地塊無不爭鋒癿地段,無不倫比癿資源, 更是,她在徐州受到癿強烈蘭注! 無論政店、媒體、業界,還是普通市民,無丌知曉幵寄予期待。 我們明白,70號地塊絕非一個單純癿地產項目, 她將成為這座城市癿傳奇,載入叱冊! 如何精心雕琢這塊美玉,讓她成為流傳二世癿城市收藏? 是我們癿工作,更是一仹責仸呾使命。 前 言 放眼全國,深圳癿香蜜湖1號、上海癿湯臣一品、北京癿星河 灣報告人|營銷策略中心 蘇州相城區|盛澤湖 地塊前期定位報告方案 項目研究思路 區域分析 項目發展戰略 項目發展定位 物業發展建議 開發目標 城市分析 項目分析 市場分析 城市群十字通道 蘇州長三角重要鐵路樞紐,聯系滬、浙北、蘇錫常-寧、蘇中的跨省 十字通道中心;在空間布局上,規劃形成“一心兩區兩片”構成的“T型” 城市空間結構重點對接上海,包括東西城市發展主軸和南北城市發展次軸。 城市分析 城市地位 長三角城鎮發展空間格局 蘇州“T型”城市空間格局 蘇州北門戶 相城區作為 “蘇州新門戶、城市新家園、產業新高地”,重點打造 綠城管理 綠城春風里定位調整與項報告 一次定位重要結論回顧 壹 商業生活服務配套建議 肆 變更后定位方向 定位條件變更 叁 貳 一、一次定位重要結論回顧 項目定位核心目標 1、南山項目是綠城管 理不新疆天富的首次 合作項目,通過本次 合作綠城管理的價值 輸出得到委托方訃可 2、通過合作實現項目 的現金流和利潤率 1、現金流 2、利潤率 1、暢銷產品 2、成本控制 3、降低商業物 業開發風險 1、暢銷產品 2、成本控制 頤樂生活 領銜南山 1、降低商業物業 開發風險 定位階段規避風險型商業的開發 一、一次定位重要結論回顧 根據競品的總價暢銀城 姑蘇虎丘項目 定位報告 SHANGHAI | 上海 PROJECT STREAM VILLA ,SUZHOU 做一回買方,而不以賣方的角色,對項目進行了一場探訪 虎丘南1.3公里3.9萬/107套毛坯北宋建筑立面疊拼+合院 入口:藏景手法,欲揚先抑,遵循文人園林的造園藝術 材質:原始的石材,還有清晰的鑿痕,不加修飾 以此,作為報告的開始與切入點,探討未來我們要走的路 室內:旋轉扶梯,素面線條,手工著色 “是一個文化項目該有的樣子” 博加的使命:實現項目-蘇州文化豪宅的標簽,幫助銀城豎立高端形象 文化豪宅的問題 “蘇州最不缺園林,不缺文化,也不缺故事” 綠地麓湖郡 市場營銷中心 2019年08月02日 項目定位與產品塑造報告 目 錄 CONTENTS 一、項目本體與區域概況 1、項目本體概述 2、區位及上位規劃 3、區域產業發展 4、極致資源配套 二、項目定位與產品塑造 1、房地產市場情況 2、項目定位 3、產品塑造 4、營銷六大件打造 三、項目測算及推售策略 1、項目測算 2、推售策略 一、項目本體與區域概況 項目本體土地經濟指標 產業區 展示區 住宅區 公寓區 用地性質 住宅用地及醫療商務混合用地,整體商住比3:7 用地面積 總占地面積28.76萬(約431畝) 建筑面積 計容總建筑面積30.73萬,其中住宅區別墅項目產品定位模式研究別墅項目產品定位模式研究別墅項目產品定位模式研究別墅項目產品定位模式研究 1 綠地集團營銷管理部綠地集團營銷管理部綠地集團營銷管理部綠地集團營銷管理部 2013.4.172013.4.172013.4.172013.4.17 集團營銷管理部 2013年4月28日 本次研究的背景本次研究的背景本次研究的背景本次研究的背景 為配合集團快速發展的步伐,營銷管理部在本年度將提升事業部研展人員的能力水平作為 工作主抓方向。本次研究是研展條線2013年度全系列產品研究工作的重要組成,旨在了解 行業發展水平,加深研展人員對別墅類型項目的理解保利獅子湖東地塊 產品定位及營銷答略研究 目錄 第一部分:項目刜步認識 第二部分:市場情況解讀 第三部分:項目定位確定 第四部分:物業發展建議 第五部分:營銷答略研究 項目刜步認識 第一部分: 項目匙位認識 工作目標界定 項目匙位認知 工作目標界定 項目匙位認識匙位 項目地處198板塊 為成都主城匙銜接新都癿重要匙域 匙位優勢明顯 本案地處198板塊內,屬二成都城北方向三環路以外、外環路以內癿新都匙,為成都主城匙銜接新都癿 重要匙域及北出成都甚至四川癿主要門廊,可近距離享有成熟癿城市配套,匙位優勢明顯; 市中心 新都 8KM 1 領袖中國海 二級市場策劃品控中心 京基京基別墅項目思考別墅項目思考 3 引引 Preface 深圳,別墅豪宅市場 發展商在頂級資源豪宅與功能型泛豪宅 的紅海中浴血奮戰. 京基, 做殘喘的市場跟隨者? 還是拿出所謂的“亮劍”精神,去挑戰 行業領軍人? 還是重新定義別墅豪宅市場,做新的領 袖人? 領袖或跟隨,姿態必須確定!領袖或跟隨,姿態必須確定! 4 背景研判背景研判 發展商背景研判發展商背景研判 地塊研判地塊研判 市場背景研判市場背景研判 5 一級市場:土地頻流拍,看衰、“缺錢”一級市場:土地頻流拍,看衰、“缺錢” 宗地號 地湖南某湖南某10001000畝別墅項目物業發畝別墅項目物業發 展建議及啟動區定位展建議及啟動區定位 SZ 2 項目研究的工作階段劃分項目研究的工作階段劃分 項目發展戰略及整體定位項目發展戰略及整體定位 (中期匯報)(中期匯報) 項目物業發展建議項目物業發展建議 (終稿匯報)(終稿匯報) 市場調研階段市場調研階段 項目地塊查勘 區域宏觀經濟背景研究 河西市場調研 長沙別墅市場調研 專業人士訪談 政府相關部門訪談 一線銷售人員訪談 消費者專題座談會 規劃跟進 2009/08/032009/08/03 2009/08/252009/08/25 2009/07/032009/07/03 項目界執行總結篇執行總結篇 執行總執行總 結篇結篇 商業物商業物 業篇業篇 寫字樓寫字樓 篇篇 酒店篇酒店篇 展館篇展館篇 別墅篇別墅篇 酒店式酒店式 公寓篇公寓篇 投資效投資效 益篇益篇 規劃建規劃建 議篇議篇 1 1 2 2 3 3 本項目作為獨墅湖板塊規模最大的本項目作為獨墅湖板塊規模最大的 房地產項目之一房地產項目之一,對整個獨墅湖板對整個獨墅湖板 塊功能升級塊功能升級、改造改造、提升提升,以及雙以及雙 冠集團的品牌價值起深遠的影響;冠集團的品牌價值起深遠的影響; 本項目操作難度大本項目操作難度大,對資金對資金 要求高要求高泰禾紅御泰禾紅御頂級別墅定位報告頂級別墅定位報告2013.12013.1謹呈:泰禾集團謹呈:泰禾集團世聯地產世聯地產與客戶進行首次溝通項目地塊現場查勘區域宏觀經濟背景研究房地產市場調研專業人士訪談一線銷售人員訪談消費者訪談市調成果溝通整體定位報告項目界定及客戶目標分析市場簡析與問題結構化分析核心問題的提出為解決核心進行多角度多層次的深入研究與分析產品建議之參考案例借鑒項目整體定位定位報告提報終稿報告2013/2/192013/3/第一階段市場調研階段第二階段(中期)整體定位階段第三階段(終期)報告溝通2013/3/1項目組工作的階魯能福州項目整體定位魯能福州項目整體定位 及發展戰略及發展戰略 2005.8.30 項目背景項目背景 開發商背景開發商背景 廈門翔安新城投資開發有限公司是山東魯能集團在廈門設立 的房地產投資開發公司,公司實力雄厚 開發商在福建省除本項目外,在廈門、泉州有土地儲備 項目概況項目概況 用地性質 :別墅用地 容積率 :0.4 限高 :有限高,具體數據不明確 項目一期 :3米等高線以上836.81畝,有產權 3米等高線以下328.39畝,海灘可租用 項目二、三期:原規劃為海洋公園和旅游服務項目,共1200 畝(該部分暫不確定) 客戶目標及困惑客戶目標及困魯能福州項目整體定位魯能福州項目整體定位 及發展戰略及發展戰略 2005.8.30 項目背景項目背景 開發商背景 廈門翔安新城投資開發有限公司是山東魯能集團在廈門設立 的房地產投資開發公司,公司實力雄厚 開發商在福建省除本項目外,在廈門、泉州有土地儲備 項目概況 用地性質 :別墅用地 容積率 :0.4 限高 :有限高,具體數據丌明確 項目一期 :3米等高線以上836.81畝,有產權 3米等高線以下328.39畝,海灘可租用 項目事、三期:原規劃為海洋公園和旅游朋務項目,共1200 畝(該部分暫丌確定) 客戶目標及困惑客戶目標及困惑 目標 通過項目的