商務(wù)中心營銷推廣方案合集（共35套打包）

商務(wù)中心營銷推廣方案合集

更新時間：2024-12-16 資源包數(shù)量：35份

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商務(wù)中心營銷推廣方案合集

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全部
- 商務(wù)中心營銷推廣方案合集
  - 2023西投橫創(chuàng)商務(wù)中心4月總結(jié)暨5月營銷策劃案（27頁）.pptx
  - 2020年金茂ICC商務(wù)中心推廣提報推廣傳播方案（68頁）.pdf
  - 2020麗水銀泰濱江商務(wù)中心項目推廣策略提報方案（123頁）.pdf
  - 長沙中順心星商務(wù)中心項目營銷中心建議46頁.ppt
  - 鼎盛國際商務(wù)中心營銷推廣提案.ppt
  - 長沙心星國際商務(wù)中心商業(yè)項目營銷發(fā)展策略報告.ppt
  - 北京秀水大廈旗艦級商務(wù)中心項目營銷策劃方案.ppt
  - 長沙中順心星商務(wù)中心項目營銷中心建設(shè)建議.ppt
  - 深圳關(guān)于英龍國際商務(wù)中心初步營銷策劃思路.ppt
  - 蘇豪國際商務(wù)中心營銷策略.ppt
  - 合肥蘇豪時代商務(wù)中心營銷策略ppt81.ppt
  - 四川廣元商務(wù)中心項目營銷策劃方案PPT.ppt
  - 西格瑪商務(wù)中心營銷報告.ppt
  - 合肥藍(lán)鉆商務(wù)中心寫字樓項目營銷報告.ppt
  - WFBD商務(wù)中心項目整體營銷策略及一期推廣思路報告.ppt
  - 2012深圳英龍國際商務(wù)中心的初步營銷策劃思路.ppt
  - 20XX年8月山西首開忻州恒旺國際廣場商務(wù)中心項目首次溝通營銷推廣策劃.ppt
  - 保定市天河商務(wù)中心綜合樓項目整體定位及招商營銷策略建議溝通版.ppt
  - 2012年湖南長沙鼎盛國際商務(wù)中心營銷推廣提案166頁.ppt
  - 中天商務(wù)中心營銷執(zhí)行方案.doc
  - 定稿廣州白云區(qū)君富商務(wù)中心營銷策劃方案DOC.doc
  - 陜西寶雞休閑商務(wù)中心項目策略報告營銷推廣方案.doc
  - 天津武清金融商務(wù)中心項目總體整體營銷策劃報告.doc
  - 湖南株洲福城國際商務(wù)中心項目運營策劃框架案營銷推廣方案.doc
  - RSSC朗逸汽車東北商務(wù)中心區(qū)域營銷策略報告.pdf
  - 2006年龍泉天盛商務(wù)中心項目營銷方案.doc
  - 湖南株洲福城國際商務(wù)中心項目營銷推廣方案（41頁）.doc
  - 昆明大廈國際商務(wù)中心項目銷售營銷策劃溝通方案（55頁）.doc
  - 昆明東方首座商務(wù)中心項目營銷策略總綱（74頁）.ppt
  - 上海郡江國際中心商務(wù)中心綜合體營銷報告（41頁）.ppt
  - 2014年烏魯木齊綠地商務(wù)中心營銷總綱（58頁）.ppt
  - 深圳英龍國際商務(wù)中心初步營銷策劃思路（43頁）.ppt
  - 廣東佛山德勝CBD商務(wù)中心項目營銷執(zhí)行報告（161頁）.ppt
  - 杭州余杭盛豐銘座·西溪時代商務(wù)中心營銷推廣及執(zhí)行報告(118頁）.ppt
  - 大連金地云錦商務(wù)中心私宅項目商業(yè)營銷策劃思路（110頁）.ppt

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專題簡介：

大連灣前關(guān)項目價值體系梳理金地集團(tuán)金地集團(tuán)大連公司大連公司金地亍錦項目商業(yè)營銷策劃思路中山區(qū)商業(yè)市場分析營銷策略項目解讀項目定位目錄【項目解讀】項目概況 / SWOT分析民主廣場丐紈街占地面積：9827.2平建面面積：62575.93平商業(yè)面積：13211.28平，其中 A區(qū)： 3023.72平 B區(qū)： 10187.56平項目定位為“人民路CBD私宅”，集團(tuán)公司欲將此項目打造成一處國際化、丐界級品質(zhì)的高端純居住宅。項目概述項目位置民主廣場項目商業(yè)緊鄰城市交通干道丐紈街和長江路，形象突出。所臨道路所臨道路套數(shù)套數(shù) 謹(jǐn) 呈：華盛達(dá) 房地產(chǎn) 開發(fā) 有限公司謹(jǐn) 呈：華盛達(dá) 房地產(chǎn) 開發(fā) 有限公司營銷推廣及執(zhí) 行報告 2011.01.09 盛豐銘座盛豐銘座/西溪時代中心西溪時代中心原原名名杭州瀚林房地產(chǎn) 代理機(jī) 構(gòu)杭州瀚林房地產(chǎn) 代理機(jī) 構(gòu) 第一部分區(qū)域發(fā)展研究第二部分項目本體分析第三部分項目總體定位第四部分 VI視覺創(chuàng)意表現(xiàn) 第五部分推廣執(zhí)行策略第六部分盛豐銘座推廣第七部分銷售執(zhí)行策略第八部分提案單位推介報告框架報告框架第一部分第一部分區(qū)域發(fā)展研究區(qū)域發(fā)展研究盛豐銘座西溪時代中Company name Company LOGO 德勝德勝CBDCBD項目項目營銷執(zhí)行報告營銷執(zhí)行報告世聯(lián)地產(chǎn)項目組世聯(lián)地產(chǎn)項目組 20112011- -1212- -1515 謹(jǐn)呈：華南實業(yè)有限公司 WORLDUNION 商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明本文內(nèi)包含的資料屬于深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司的商業(yè)機(jī)密，一旦泄漏，可能被商業(yè) 競爭者利用。因此本文檔內(nèi)容僅限于對深圳世聯(lián) 地產(chǎn)顧問股份有限公司作投標(biāo)之用；除此之外，不得私自發(fā)布、使用和復(fù)制文檔的任何內(nèi)容。如果深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司有幸和貴方簽訂合同，對本文檔中數(shù)據(jù)的發(fā)布、使用和復(fù)制的權(quán)利將在以后簽訂的關(guān)于“英龍國際商務(wù)中心”的初步營銷策劃思路 3月20日前言由于時間的倉促和資料的限制，未能對項目做更深入的研究，本冊營銷初步策劃思路是根據(jù)當(dāng) 前片區(qū)市場形勢，只作為項目營銷思路的構(gòu)思做簡要描述。因為項目開發(fā)和包裝推廣引致的最終關(guān)注點, 仍然會落實到項目本身綜合品質(zhì)及產(chǎn)品本身，惟有從對項目的深入了解才能引入市場的觀點、明確市場的需求來研判項目銷售及推廣的每個細(xì)節(jié) 才是銷售成功的前提保證。目標(biāo)：“高價格，高速度，低成本” 1、如何實現(xiàn)項目價值最大化、如何實現(xiàn)項目價值最大化 2、如何實現(xiàn)穩(wěn)健的資金回籠一一年度銷售任務(wù)年度銷售任務(wù) 二二市場環(huán)境分析市場環(huán)境分析三三核心客群梳理核心客群梳理四四年度營銷計劃年度營銷計劃五五年度價格策略年度價格策略六六營銷費用總控營銷費用總控七七難點問題和需西北事業(yè)部支持工作難點問題和需西北事業(yè)部支持工作目錄目錄一一年度銷售任務(wù)年度銷售任務(wù) 二二市場環(huán)境分析市場環(huán)境分析三三核心客群梳理核心客群梳理四四年度營銷計劃年度營銷計劃五五年度價格策略年度價格策略六六營銷費用總控營銷費用總控七七難點問題和需西北事業(yè)部支持工作難點問題和需西北事業(yè)部支持工背背景景項目屬性：項目屬性：辦辦公公樓：樓： 20000平米平米 S O H O： 22000平米平米商業(yè)部分：商業(yè)部分：40000平米平米南楊浦唯一的綜合體項目南楊浦唯一的綜合體項目集合高品質(zhì)建筑、服務(wù)、集合高品質(zhì)建筑、服務(wù)、配套于一體的集約型商務(wù)配套于一體的集約型商務(wù) 中心。中心。 B B樓樓整體形象的提升，純粹的商務(wù)意向，整體形象的提升，純粹的商務(wù)意向，提供高品質(zhì)的服務(wù)。提供高品質(zhì)的服務(wù)。 A A樓樓人氣的保證，提供高品質(zhì)的物業(yè)服務(wù)，人氣的保證，提供高品質(zhì)的物業(yè)服務(wù)，可售面積最大的現(xiàn)金流產(chǎn)品。可售面積最大的現(xiàn)金2010/4/11 1 昆明讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實東方首座項目項目營銷策略總綱 2010/4/11 2 商業(yè)秘密聲明本文內(nèi)包含的資料屬于世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司的商業(yè)機(jī)密，一旦泄漏，可能被商業(yè)競爭者利用。因此本文檔內(nèi) 容僅限于對世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司作投標(biāo)之用；除此之外，不得私自發(fā)布、使用和復(fù)制文檔的任何內(nèi)容。如果世聯(lián) 地產(chǎn)顧問股份有限公司有幸和貴方簽訂合同，對本文檔中數(shù) 據(jù)的發(fā)布、使用和復(fù)制的權(quán)利將在以后簽訂的協(xié)議中明確說明。本限制條款不適用于可以從其它合法渠道得到對文中包含數(shù)據(jù)的使用授權(quán)的情況。 2010/4/11 01. 夢想TAR地產(chǎn)壹線地產(chǎn)壹線_ _昆明信和大廈國際商務(wù)中心項目營銷策略溝昆明信和大廈國際商務(wù)中心項目營銷策略溝通方案通方案 20122012 年銷售推廣策劃年銷售推廣策劃信和大廈營銷策略溝通方案 2012-10-18 項目定位 2 項目營銷策略 3 項目綜合分析 1 工作執(zhí)行計劃 4 報告內(nèi)容大綱項目區(qū)位分析項目毗鄰昆明市核心商業(yè)區(qū)域，屬于一環(huán)內(nèi)稀缺土地資源；位于市中心與南市區(qū)交通樞紐要道上，可快速駛?cè)攵h(huán)快速干道，交通通達(dá)性極佳；周邊配套完善，公共交通便捷，利于寫字樓辦公人群的工作與生活。項目區(qū)位分析項目所處區(qū)域 2km 半徑范圍內(nèi)集中湖南株洲福城國際商務(wù)中心項目運營策劃框架案營銷湖南株洲福城國際商務(wù)中心項目運營策劃框架案營銷推廣方案推廣方案福城國際商務(wù)中心運營策劃框架案湖南平衡堂智業(yè)聯(lián)盟根據(jù)已提供的單行分析報告對市場、項目及貴開發(fā)聯(lián)盟目標(biāo)的認(rèn)知，本案將站在項目整體運營的角度，闡述項目運營模式、項目定位、業(yè)態(tài)組合、營銷策略等方面的策劃意圖。市場及項目價值回顧區(qū)域經(jīng)濟(jì)：區(qū)域經(jīng)濟(jì)活躍、消費能力強(qiáng)勁；區(qū)域房地產(chǎn)：商品房開發(fā)體量大、投資增長明顯、小戶型市場需求迫切；建筑風(fēng)格較單一、整體品質(zhì)偏低；營銷模式相對落后；老城區(qū)商業(yè)經(jīng)營模式落后

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