專題簡介：
1 中鑫國際商務廣場中鑫國際商務廣場 項項 目目 定定 位位 報報 告告 中鑫房產營銷策劃部中鑫房產營銷策劃部 二零零九年四月二零零九年四月 2 第一部分第一部分 城市區域概況城市區域概況 一、區域概況一、區域概況 1 1、桃浦區域概況、桃浦區域概況 桃浦位于普陀西北角，地處上海西大門，占有地理區位優勢，憑借招商、物流、都市 工業園區、現代商貿，可充分引入、帶動并聚焦物資流、資金流、人才流、技術流和信息流， 發展流量經濟。以現代物流業、生產性服務業和現代服務業“三大產業”為基礎的經濟發展目 標使桃浦成為上海西部經濟重一站式資產管理服務 上海隆宇國際商務廣場 2011 年 4 月 Synergis Management Services Limited Member of Hsin Chong Construction Group 總結 概 覽 項目及環境分析 新昌管理介紹 主要內容 資產管理服務范圍 初步定位 工作計劃表 3 項 目 及 環 境 分 析 4 項目位置 交通便利 項目位于1 號線漢中路口，鄰近恒豐路客運中心 高檔住宅包圍 項目附近由中高檔住宅包圍，卓悅居，海濱花園 閘北區主商圈 嘉利丌夜城，火車站商圈早已成熟 星級酒店及辦公樓臨立 萬恰酒店，州際酒店，假日酒店一路之隔 卓悅居 漢中小區 海濱花園 安豐小區 恆通小 西元國際廣場項目商業定位研究西元國際廣場項目商業定位研究 2011 年 4 月 28 日 摘 要 市場定位，也被稱為競爭性定位，是指根據競爭者現有產品在目標市場上的地位 和顧客對該類產品在某些方面的屬性的重視程度，挖掘自身潛力，塑造出本企業與眾 不同的鮮明個性或形象并傳遞給目標顧客。遭遇競爭，定位成為必然。 和一般的實體商品一樣，房地產項目也要對自身有一個明確清晰的定位。通常而 言，根據上面定位的理論來指導實踐，一個好的市場定位，最基本的要進行戰略 3C 的 分析： 1、競爭對手分析。 在房地產前期競爭對手研究中，界定了九洲遠景商業管理機構簡介 1 1 九洲遠景商業管理機構簡介 九洲遠景商業管理機 構 揚州三盛國際廣場揚州三盛國際廣場項目定位報告（終稿）項目定位報告（終稿） 2012年8月 A.商業市場分析商業市場分析 B.項目定位項目定位 C.財務分析財務分析 D.附件附件 1、城市分析、城市分析 2、競爭分析、競爭分析 3、基準比較分析、基準比較分析 4、消費者研究、消費者研究 5、租戶訪談、租戶訪談 6、建筑優化建議、建筑優化建議 2 目錄目錄 3 A.商業市場分析商業市場分析 A1.宏觀環境分析 A2.競爭市場分析 A3.項目地塊 本項目定位方向應充分考慮揚州1 本報告嚴格保密 深圳市眾廈地產顧問有限公司深圳市眾廈地產顧問有限公司 2 本報告嚴格保密 用心，創造價值用心，創造價值 Creating value by heartsCreating value by hearts 3 本報告嚴格保密 中國策劃代理五十強中國策劃代理五十強 實用型地產營銷專家實用型地產營銷專家 深圳市十大品牌中介深圳市十大品牌中介 跨區域地產行銷專家跨區域地產行銷專家 4 本報告嚴格保密 中國 鄭州。中部崛起 5 本報告嚴格保密 鄭州時代國際廣場定位報告鄭州時代國際廣場定位報告 謹呈：河南業之華房地產開發有限公司謹呈：河南業之華房地產開發有限公2008房地產營銷策劃大全策劃人士必備資料庫！全國大中城市貨到驗貨后付款 房策網 海量房地產資料免費下載0755-83513598 QQ:69031789 金地國際廣場項目定位報告金地國際廣場項目定位報告 呈交:呈交: 地地產 200711月 地地產 200711月 2008房地產營銷策劃大全策劃人士必備資料庫！全國大中城市貨到驗貨后付款 房策網 海量房地產資料免費下載0755-83513598 QQ:69031789 CB Richard Ellis | Page 2 2008房地產營銷策劃大全策劃人士必備資料庫！全國大中城市貨到驗貨后付款 房策網 海量房地產資料免費下載0755-83513598 QQ:69031789 項目開集團成都國際廣場項目集團成都國際廣場項目（暫名）（暫名） 市場研究及初步定位建議報告市場研究及初步定位建議報告 Colliers International 高力國際高力國際 謹呈：（成都）實業有限公司謹呈：（成都）實業有限公司 高力國際物業服務有限公司成都分公司 顧問及零售代理部 高力國際物業服務有限公司成都分公司 顧問及零售代理部 2 受受“集團集團”委托，我們就成都國際廣場項目（大源中心區委托，我們就成都國際廣場項目（大源中心區A1-A2地塊）地塊）(暫名暫名)所在區域的各房地 產子市場環境進行分析，目的在于從城市發展的角度論證鎮江中浩國際廣場鎮江中浩國際廣場 食尚街食尚街 -市場研究與商業定位報告市場研究與商業定位報告 上海潤南投資咨詢有限公司 2008年8月 敬呈敬呈 目錄目錄 宏觀環境分析宏觀環境分析 商業零售市場分析商業零售市場分析 項目分析項目分析 消費者調研消費者調研 商家訪談商家訪談 餐飲業市場研究餐飲業市場研究 項目定位項目定位 租售策略租售策略 財務分析財務分析 研究目的和方法研究目的和方法 市場調查 政府訪談 高層研討 案頭分析 數學建模 目標分解目標分解 研究方法研究方法 研究目的研究目的 通過宏觀市場、中觀區域和微觀項通過宏平山敬業國際廣場定位 商業改變中國。在中國，一種被束縛的商業能量在短時間內商業改變中國。在中國，一種被束縛的商業能量在短時間內 被無限地釋放，亦將深刻地改變我們每一個人的生活。商業被無限地釋放，亦將深刻地改變我們每一個人的生活。商業 地產激活一座城市的商業力量。地產激活一座城市的商業力量。 本報告旨在通過對本商業項目的相關資料和平山商業發展環本報告旨在通過對本商業項目的相關資料和平山商業發展環 境進行綜合調研，結合國內外先進的商業得出項目的總體評境進行綜合調研，結合國內外先進的商業得出項目的總體評 價1 長葛國際廣場綜合體項目 項目定位及開發策略研究報告 2 第一部分研究思路 目標溝通 對本項目目標的理解 項目整體發展核心問題思考 本報告研究思路 3 客戶的目標實質上是項目 的宏觀愿景 現實的目標體系則是隨著 市場的變化和項目的發展 在動態變化的 企業層面：企業層面： 通過多個項目的打造，樹立企業 在長葛商業地產領域的品牌。 與長葛市政府保持良好關系，促進 企業良性發展。 項目層面：項目層面： 回現產品平衡項目開發總投資。 實現多期滾動開發模式，平衡 投入與產出的關系。 達到項目利潤最大化，控制開發 風險。 贏得戰略空巴比倫國際廣場項目定位報告 二00九年五月 第一部分第一部分 項目決策背景項目決策背景 外部環境外部環境 昆山的城市發展規劃是以一主兩副一門戶作為城市 發展的一個方向，一主是以城市主中心包括中心城區、 昆山市行政中心及婁南商貿中心為核心的區域；兩副一 個是以開發區管委會大樓、會展中心以及前進東路兩側 的幾個大型商住項目為依托而形成的城東城市副中心， 另一個是以體育中心、玉山鎮行政大樓以及前進西路、 馬鞍山路兩側的幾個大型商業項目為依托而而形成的城 西城市副中心；一門戶是以鐵南區域特別是以昆山新客 站、城際高鐵
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