專題簡介：
華潤置地有限公司 二零一六年九月 住宅項目設計管理規定培訓 目錄|CONTENT 一、指引編制背景&目的 二、指引結構 三、關鍵指引 四、指引使用方法 五、指引其他注意事項 指引編制背景&目的 CHAPTER I I 實踐階段 反思階段 提升階段 2014年3月-7月，總部產品 管理部根據項目計劃運營管 控體系的要求對“產品規劃 建議書”和“方案設計”兩 個一級節點進行評審，在管 控實踐中，與大區相關部門 合作逐步明晰了兩個節點的 成果輸出標準。 2014年7月-11月，總部產品管 理部牽頭組織大區相關部門對初 試階段的結果進行評估反思。針 對分華潤置地有限公司 二零一六年九月 初步設計管理指引培訓 目錄|CONTENT 一、指引位置及適用范圍 二、指引輸入、輸出關鍵點 三、指引流程關鍵點 四、指引時間關健點 指引位置及適用范圍 CHAPTER I I 適應范圍：華潤置地所有設置了“初步設計”關鍵工作項的 住宅項目。 備注：若項目所在城市政府主管部門無初步設計報建需求， 大區也無初步設計階段要求，則此關鍵工作項工作合并至 “施工圖設計”，同時延長“施工圖設計”10天周期。 主要內容：規定并說明了住宅初步設計包含的階段，各階段 的時間要求，成果要求，及成果評價標準。 權責：“第一部分：總體情況 1、第1分冊概況 2、核心筒設計要點 第二部分：電梯分區的 組合類型及案例分析 1、電梯分區及常用核心筒分類 2、三分區案例分析及電梯分區 組合的優先次序 3、二分區選擇電梯分區組合的 優先次序 4、四分區選擇電梯分區組合的 優先次序 第三部分：其他 1、適用性說明 2、后續計劃 華潤置地銷售型寫字樓 電梯分區及常用核心筒平面設計指引簡介 產品管理部產品管理部 二零一六年六月二零一六年六月 第一部分：總體情況 1、第1分冊概況 2、核心筒設計要點 第二部分：電梯分區的 組合類型及案例分析 1、電梯分區及常用核心
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