房地產(chǎn)公司績(jī)效考核房地產(chǎn)公司績(jī)效考核房地產(chǎn)公司績(jī)效考核房地產(chǎn)公司績(jī)效考核 指標(biāo)匯編指標(biāo)匯編指標(biāo)匯編指標(biāo)匯編 26.126.126.126.1投資部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)投資部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 序號(hào)序號(hào)KPIKPIKPIKPI 指標(biāo)指標(biāo)考核周期考核周期指標(biāo)定義指標(biāo)定義/ / / /公式公式資料來源資料來源 1投資計(jì)劃完成率年度 計(jì)劃投資額 實(shí)際投資額 100%投資部 2項(xiàng)目投資收益率年度 所有項(xiàng)目投資總額 所有項(xiàng)目總收益額 100%財(cái)務(wù)部 3 項(xiàng)目可行性報(bào) 告編制及時(shí)率 年度 應(yīng)提交報(bào)告總數(shù) 規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)告提交數(shù) 100%投資部 4投資方案通過率季/年度 提交方案總數(shù) 方案通績(jī)效指標(biāo) 項(xiàng)目拓展部：項(xiàng)目拓展部： 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)：新項(xiàng)目獲取率 前期事務(wù)完成率 法律事務(wù)失誤率 土地儲(chǔ)備面積 年土地 儲(chǔ)備增長(zhǎng)量 適用績(jī)效指標(biāo)：公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)研究報(bào)告、城市地圖、市場(chǎng)研究報(bào)告 年市場(chǎng)調(diào)研 成果數(shù) 設(shè)計(jì)部：設(shè)計(jì)部： 預(yù)算管理： 1、項(xiàng)目責(zé)任成本管理：成本降低率、設(shè)計(jì)變更比率 2、資金計(jì)劃管理：完成率、準(zhǔn)確率 計(jì)劃管理： 為保證一級(jí)計(jì)劃的順利完成，制訂部門二級(jí)計(jì)劃，并詳細(xì)拆分個(gè)人工作三級(jí)計(jì)劃， 業(yè)務(wù)管理： 1、 對(duì)設(shè)計(jì)乙方的管理和選擇： A. 重點(diǎn)考察設(shè)計(jì)單位，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，； B. 多方面合作琳選合適設(shè)附附件件6 6 房房地地產(chǎn)產(chǎn)公公司司通通用用素素質(zhì)質(zhì)能能力力評(píng)評(píng)估估表表（部部門門中中層層） 被評(píng)估人： 評(píng)估人： 評(píng)估日期： 一一、盡盡職職敬敬業(yè)業(yè)及及自自適適應(yīng)應(yīng)力力（管管理理自自己己 每每項(xiàng)項(xiàng)2 2分分 2020分分） 評(píng)估得分 1234 1對(duì)自己的崗位職責(zé)表現(xiàn)出高度的熱情和投入 2即使是在時(shí)間緊迫或有他人的壓力之下，也堅(jiān)持保證工作的質(zhì)量 3為了達(dá)到更高質(zhì)量的結(jié)果，愿意付出額外的努力 4勇于承擔(dān)有挑戰(zhàn)性的工作職責(zé) 5主動(dòng)做好自己崗位職責(zé)與上下游的銜接 6勇于挑戰(zhàn)自己當(dāng)前的能力局限，不斷提升個(gè)人能量 7有明確的個(gè)人追求并有強(qiáng)烈房地產(chǎn)公司各崗位績(jī)效考核關(guān)鍵指標(biāo)匯總房地產(chǎn)公司各崗位績(jī)效考核關(guān)鍵指標(biāo)匯總 目 錄 一、總經(jīng)理辦公室 1 主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 1 戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3 公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 4 秘書關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 5 檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 6 總工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 7 二、行政管理部 9 經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 9 后勤管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 10 物業(yè)管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 11 車輛管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 12 三、信息資源部 13 經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 13 網(wǎng)絡(luò)管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 14 編程維護(hù)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 15 信息管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 16 四XXXX 集團(tuán)公司各崗位績(jī)效考核指標(biāo)表范例集團(tuán)公司各崗位績(jī)效考核指標(biāo)表范例 （初稿）（初稿） 表一：人力資源部表一：人力資源部 部長(zhǎng)部長(zhǎng) KPIKPI 表表.4.4 表二：人力資源部表二：人力資源部 專員專員 KPIKPI 表表.6.6 表三：人力資源部表三：人力資源部 經(jīng)理經(jīng)理 KPIKPI 表表.8.8 表四：綜合部表四：綜合部 車輛主管車輛主管 K KPIPI 表表.11.11 表五：綜合部表五：綜合部 前臺(tái)公關(guān)前臺(tái)公關(guān) KPIKPI 表表.12.12 表六：綜合部表六：綜合部 檔案管理員檔案管理員 KPIKPI 表表.13.13 表七：綜合部表七：綜合部 文員文員 KPIKPI 表表.14.14 表52 某房地產(chǎn)公司各部門平衡計(jì)分卡績(jī)效指標(biāo)及考核表 物業(yè)管理有限公司考核指標(biāo)體系 考核目的 考核指標(biāo) 目標(biāo) 具體措施 考核標(biāo)準(zhǔn)考核得分 考核目的 考核指標(biāo) 目標(biāo) 具體措施 考核標(biāo)準(zhǔn)考核得分 物業(yè)費(fèi)收繳率 95% 提高服務(wù)及操作水平； 物業(yè)管理性收入 萬(wàn) 分解目標(biāo)，落實(shí)到人，結(jié)果與薪酬掛鉤； 實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn) 總利潤(rùn) 萬(wàn) 加強(qiáng)計(jì)劃性，嚴(yán)格執(zhí)行； 特約服務(wù)的收入 萬(wàn) 力保基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的前提下開設(shè)多種服務(wù)； 保持持續(xù)增長(zhǎng) 現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的有效利用資產(chǎn)收益率逐步提高 通過對(duì)藍(lán)水灣、山莊等指標(biāo)分解創(chuàng)收； 專業(yè)性成本支出 逐步降低，趨于合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 績(jī)效考核指標(biāo)匯總績(jī)效考核指標(biāo)匯總 目目 錄錄 第一部分第一部分 高層考核指標(biāo)高層考核指標(biāo) . 1 1 常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo) . 1 行政副總經(jīng)理考核指標(biāo) . 2 副總經(jīng)理(租賃、拆遷)考核指標(biāo) . 3 銷售副總經(jīng)理考核指標(biāo) . 4 總經(jīng)濟(jì)師考核指標(biāo) . 5 總會(huì)計(jì)師考核指標(biāo) . 6 總建筑師考核指標(biāo) . 7 總工程師考核指標(biāo) . 8 分公司經(jīng)理考核指標(biāo) . 9 第二部分第二部分 業(yè)務(wù)部門考核指標(biāo)業(yè)務(wù)部門考核指標(biāo) . 1010 一、市場(chǎng)部考核指標(biāo) . 10 市場(chǎng)部部長(zhǎng)考核指標(biāo) . 10 項(xiàng)目研究考核指標(biāo) . 11 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)考核指標(biāo) . 12 二、規(guī)劃崗崗位位名名稱稱：副副總總經(jīng)經(jīng)理理（通通用用指指標(biāo)標(biāo)） 維維度度類類別別指指標(biāo)標(biāo)名名稱稱指指標(biāo)標(biāo)說說明明評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來來源源考考核核周周期期 財(cái)財(cái)務(wù)務(wù) KPI 銷售收入完成率（實(shí)際銷售收入/當(dāng)期計(jì)劃銷售收入）100財(cái)務(wù)報(bào)表半年/年 凈資產(chǎn)收益率 達(dá)到目標(biāo)凈資產(chǎn)收益率得100分，每超出1個(gè)點(diǎn)加X 分，每減少1個(gè)點(diǎn)扣除Y分 財(cái)務(wù)報(bào)表年 房地產(chǎn)新開工面積 房地產(chǎn)新竣工面積計(jì)劃達(dá)成率100；該項(xiàng)指標(biāo)得 分最高為120分，房地產(chǎn)新竣工面積計(jì)劃達(dá)成率低 于50，該項(xiàng)指標(biāo)得分為0 統(tǒng)計(jì)報(bào)表半年/年 房地產(chǎn)投資完成率 房地產(chǎn)投資計(jì)劃達(dá)成率