終期匯報(bào)材料終期匯報(bào)材料 績效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目績效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目 2021/2/26 今日議程 項(xiàng)目進(jìn)展回顧項(xiàng)目進(jìn)展回顧 管理診斷主要結(jié)論管理診斷主要結(jié)論 地區(qū)公司考核方案地區(qū)公司考核方案 地區(qū)公司獎(jiǎng)金方案地區(qū)公司獎(jiǎng)金方案 總部員工考核方案總部員工考核方案 總部員工薪酬激勵(lì)方案總部員工薪酬激勵(lì)方案 終期匯報(bào)材料終期匯報(bào)材料 績效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目績效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目 2021/2/26 1 本次咨詢工作回顧 啟動(dòng)啟動(dòng) 11月月25日日 中高層訪中高層訪 談?wù)?人力資源人力資源 管理問卷管理問卷 調(diào)查調(diào)查 外部薪酬外20022002年年1212月月 第一階段成果交流 新華信管理咨詢項(xiàng)目組 中國 深圳 績效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目績效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目 中海地產(chǎn)股份有限公司 績效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目績效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目 2021/2/26 1 今日議程今日議程 1、前期工作回顧 2、管理問題概述 3、地區(qū)公司考核方案 5、薪酬調(diào)查概要 6、薪酬設(shè)計(jì)思路和下一步工作計(jì)劃 4、總部員工考核方案 績效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目績效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目 2021/2/26 2 第一階段工作回顧 啟動(dòng)啟動(dòng) 11月月25日日 中高層訪談中高層訪談 人力資源管理問人力資源管理問 中海地產(chǎn)中海地產(chǎn)股份股份有限公司有限公司 總部員工考核手冊(cè)總部員工考核手冊(cè) 北京新華信管理顧問有限公司 2003年 1月 目 錄 第一章 總則 . 1 第一節(jié) 1.1 本手冊(cè)適用對(duì)象 . 1 第二節(jié) 1.2 員工考核意義 . 1 第三節(jié) 1.3 員工考核原則 . 1 第四節(jié) 1.4 員工考核概況 . 2 第五節(jié) 1.5 員工考核關(guān)系 . 3 第二章 員工考核內(nèi)容 . 4 第六節(jié) 2.1 德能考核 . 4 第七節(jié) 2.2 績效考核 . 4 第三章 員工考核評(píng)分 . 6 第四章 員工考核實(shí)施流程 . 7 第八節(jié) 4.1 員工考核實(shí)施的各階段 . 7 第九節(jié) 4.2 德能考核結(jié)果使用 . 7 第十節(jié) 4.3 績效考核結(jié)果使用 . 7 中海地產(chǎn)中海地產(chǎn)股份股份有限公司有限公司 地區(qū)公司考核手冊(cè)地區(qū)公司考核手冊(cè) 北京新華信管理顧問有限公司 2003年 1月 目 錄 第一章 總則 . 1 1.1 本手冊(cè)適用對(duì)象 . 1 1.2 績效考核意義 . 1 1.3 績效考核原則 . 1 1.4 績效考核關(guān)系和考核組織機(jī)構(gòu) . 2 1.5 績效考核周期 . 2 第二章 績效考核內(nèi)容介紹 . 3 2.1 年度考核 . 3 2.2 項(xiàng)目考核 . 3 2.3 考核指標(biāo)介紹 . 3 2.4 考核評(píng)分方法 . 4 第三章 績效考核實(shí)施流程 . 5 第四章 績效考核申訴 . 6 4.1 申訴條件 . 6 4.2 申訴處理 . 6 4.3 申訴反饋 . 6 第五章 績效考核文件使用與保存 . 6 5.1 中海地產(chǎn)中海地產(chǎn)股份股份有限公司有限公司 地區(qū)公司考核方案地區(qū)公司考核方案 北京新華信管理顧問有限公司 2003 年 1 月 目目 錄錄 地區(qū)公司考核方案地區(qū)公司考核方案 . 1 第一節(jié) 考核思路 . 1 一、 考核原理和方法 . 1 二、 考核內(nèi)容 . 2 三、 考核關(guān)系 . 2 四、 考核周期 . 3 五、 考核結(jié)果運(yùn)用 . 4 六、 績效考核流程 . 5 第二節(jié) 考核標(biāo)準(zhǔn) . 6 一、 地區(qū)公司年度考核標(biāo)準(zhǔn) . 6 二、 地區(qū)公司項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn) . 9 第三節(jié) 附錄：考核指標(biāo) . 10 一、 考核指標(biāo)說明 . 10 二、 考核評(píng)分說明 . 14 三、 滿意度指標(biāo)調(diào)查問卷（表） . 16 地區(qū)公司20032003年年0101月月 方案成果（溝通討論材料） 新華信管理咨詢項(xiàng)目組 中國 深圳 績效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目績效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目 中海地產(chǎn)股份有限公司 績效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目績效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目 2021/2/26 1 今日議程 項(xiàng)目進(jìn)展回顧項(xiàng)目進(jìn)展回顧 管理診斷主要結(jié)論管理診斷主要結(jié)論 地區(qū)公司考核方案地區(qū)公司考核方案 地區(qū)公司獎(jiǎng)金方案地區(qū)公司獎(jiǎng)金方案 總部員工考核方案總部員工考核方案 總部員工薪酬激勵(lì)方案總部員工薪酬激勵(lì)方案 績效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目績效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目 2021/2/26 2 本次咨詢工作中海地產(chǎn)中海地產(chǎn)股份股份有限公司有限公司 管理診斷報(bào)告管理診斷報(bào)告 北京新華信管理顧問有限公司 2002 年 12 月 目目 錄錄 中海地產(chǎn)管理診斷報(bào)告中海地產(chǎn)管理診斷報(bào)告. 1 第一節(jié) 報(bào)告綜述 . 1 一、 管理診斷背景 . 1 二、 診斷依據(jù) . 1 （一） 訪談 . 1 （二） 問卷調(diào)查 . 2 三、 診斷報(bào)告主要結(jié)論 . 2 （一） 中海地產(chǎn)的管理優(yōu)勢(shì) . 2 （二） 中海地產(chǎn)存在的管理問題 . 3 第二節(jié) 中海地產(chǎn)的主要問題 . 4 一、 公司戰(zhàn)略問題 . 4 （一） 沒有形成系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃 . 4 （二） 戰(zhàn)略目標(biāo)認(rèn)同度低 . 4 二、 組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程問題 . 4 （一） 20032003年年0101月月 終期匯報(bào)材料附件 （溝通討論意見匯總） 新華信管理咨詢項(xiàng)目組 中國 深圳 績效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目績效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目 中海地產(chǎn)股份有限公司 溝通討論意見匯總 績效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目績效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目 2021/2/26 1 問題（一）問題（一） 項(xiàng)目的目標(biāo)凈利潤如何確定？項(xiàng)目的目標(biāo)凈利潤如何確定？ 新華信答復(fù)新華信答復(fù) 1.確定項(xiàng)目的目標(biāo)凈利潤的基本確定項(xiàng)目的目標(biāo)凈利潤的基本 依據(jù)包括：公司發(fā)展戰(zhàn)略目依據(jù)包括：公司發(fā)展戰(zhàn)略目 標(biāo)、歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)平均投標(biāo)、歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)平均投 資收益20022002年年1212月月 職位分析說明會(huì) 新華信管理咨詢項(xiàng)目組 績效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目績效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目 中海地產(chǎn)股份有限公司 績效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目績效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目 2021/2/26 1 今日議程今日議程 1 1、關(guān)于職位分析、關(guān)于職位分析 2 2、中海項(xiàng)目職位分析工作說明、中海項(xiàng)目職位分析工作說明 3 3、如何正確填寫職務(wù)說明書、如何正確填寫職務(wù)說明書 績效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目績效考核和薪酬激勵(lì)咨詢項(xiàng)目 2021/2/26 2 什么是職位分析什么是職位分析 職位分析也叫崗位分析或職務(wù)分析職位分析也叫崗位分析或中中海海地地產(chǎn)產(chǎn)職職位位序序列列表表（理理想想） 基準(zhǔn) 月薪 級(jí)別 通用序列專業(yè)序列 級(jí)別 總部地區(qū)公司投資評(píng)估師設(shè)計(jì)師營銷師會(huì)計(jì)師造價(jià)工程師工程師軟件工程師 82200 39 總部領(lǐng)導(dǎo) （9級(jí)） 39 76300 38 38 70400 37 37 64500 36 36 59600 35 地區(qū)公司 領(lǐng)導(dǎo) （10級(jí)） 35 54700 34 34 49800 33 33 45800 32 總部 部 門領(lǐng)導(dǎo) （12級(jí)） 32 41800 31 31 37800 30 地區(qū)公司 部門領(lǐng)導(dǎo) （12級(jí)） 主任 投資評(píng)估師 （3級(jí)） 30 34600 29 主任設(shè)計(jì)師 （3級(jí)） 29 31400 28 主任營銷師 （3級(jí)） 主任會(huì)計(jì)師 （3級(jí)） 28 28200 27 副主任 投資評(píng)估師 （5中海地產(chǎn)中海地產(chǎn)股份股份有限公司有限公司 薪酬管理制度薪酬管理制度 北京新華信管理顧問有限公司 2002 年 11 月 目目 錄錄 中海薪酬管理制度中海薪酬管理制度 . 1 一、 總則 . 1 二、 適用對(duì)象 . 1 三、 薪酬結(jié)構(gòu) . 1 （一） 基準(zhǔn)工資 . 1 （二） 基本工資 . 2 （三） 績效工資 . 2 （四） 年功工資 . 2 （五） 年度獎(jiǎng)金 . 2 四、 薪酬調(diào)整 . 2 （一） 整體調(diào)整 . 2 （二） 單個(gè)調(diào)整 . 3 五、 薪酬支付 . 3 （一） 基本工資和年功工資的支付 . 3 （二） 績效工資的支付 . 3 （三） 年度獎(jiǎng)金的支付 . 3 1. 年度延遲獎(jiǎng)金在以下情況減免： 中海地產(chǎn)中海地產(chǎn)股份股份有限公司有限公司 房地產(chǎn)行業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告房地產(chǎn)行業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告 北京新華信管理顧問有限公司 2002 年 12 月 目錄目錄 目錄目錄 . 1 房地產(chǎn)行業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告房地產(chǎn)行業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告. 1 第一節(jié) 報(bào)告摘要 . 1 第二節(jié) 背景說明 . 3 一、 引言 . 3 二、 研究方法 . 3 三、 本研究所探討的外部企業(yè) . 4 第三節(jié) 行業(yè)篇 . 6 一、 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) . 6 二、 房地產(chǎn)行業(yè)薪酬制度特征 . 7 三、 房地產(chǎn)行業(yè)薪酬制度發(fā)展趨勢(shì) . 9 四、 2001年不同行業(yè)間平均薪資水平比較 . 11 五、 1999-2001年間房地產(chǎn)業(yè)平均薪資變化趨勢(shì)中海地產(chǎn)中海地產(chǎn)股份股份有限公司有限公司 員工考核方案員工考核方案 北京新華信管理顧問有限公司 2003 年 1 月 目目 錄錄 中海地產(chǎn)總部員工考核方案中海地產(chǎn)總部員工考核方案. 1 第一節(jié) 考核思路 . 1 一、 員工考核意義 . 1 （一） 員工考核目的 . 1 （二） 員工考核用途 . 1 二、 員工考核原則 . 2 （一） 系統(tǒng)原則 . 2 （二） 透明原則 . 2 （三） 客觀原則 . 2 （四） 溝通原則 . 2 （五） 時(shí)效原則 . 2 （六） 對(duì)等原則 . 3 （七） 可行原則 . 3 三、 考核內(nèi)容 . 4 （一） 德能考核 . 4 （二） 績效考核 . 5 四、 考核結(jié)果運(yùn)用 . 8 中海地產(chǎn)中海地產(chǎn)股份股份有限公司有限公司 薪酬激勵(lì)方案薪酬激勵(lì)方案 北京新華信管理顧問有限公司 2003 年 01 月 目目 錄錄 中海地產(chǎn)薪酬激勵(lì)方案中海地產(chǎn)薪酬激勵(lì)方案. 1 第一節(jié) 地區(qū)公司獎(jiǎng)金方案 . 1 一、 方案設(shè)計(jì)思路 . 1 （一） 方案概述 . 1 （二） 獎(jiǎng)金核算的原則 . 1 （三） 獎(jiǎng)金的分類 . 2 二、 項(xiàng)目獎(jiǎng)金 . 3 （一） 核算方案 . 3 （二） 支付時(shí)間 . 4 三、 年度獎(jiǎng)金 . 6 （一） 核算方案 . 6 （二） 支付時(shí)間和方式 . 9 四、 獎(jiǎng)金分配系數(shù)的確定 . 13 （一） 確定獎(jiǎng)金分配系數(shù)的原則 . 13 （二） 確定獎(jiǎng)金分配系數(shù)的方法 . 14