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大廈項目戰略定位策略報告合集(共25套打包)

大廈項目戰略定位策略報告合集(共25套打包)

大廈項目戰略定位策略報告合集

更新時間:2024-12-03 資源包數量:25份

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資源包合集目錄

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  • 全部
    • 大廈項目戰略定位策略報告合集
      • 北京國融大廈商務綜合體市場研究及產品定位報告(81頁).pdf
      • 中山科技新城科技大廈項目定位及產品規劃定價方案(27頁).doc
      • 深圳東方銀座現代服務業總部大廈地產項目定位規劃溝通方案(42頁).ppt
      • 徐州新一佳總部經濟大廈綜合體項目定位及策劃方案(38頁).pptx
      • 2022深圳易尚創意科技大廈項目定位傳播方案(222頁).pptx
      • 2018美洲大廈寫字樓品牌定位策劃方案.pptx(65頁)
      • 福建宏吳大廈商業項目定位思路初步溝通方案.ppt
      • 易居年西安帝都大廈項目的前期定位策劃案定位部分.ppt
      • 呼和浩特文化大廈項目發展策略及整體定位報告162頁.ppt
      • 深圳易尚創意科技大廈項目定位傳播方案-深圳盛意廊廣告.pptx
      • 安陽建工集團-農業大廈項目市場定位報告.ppt
      • 中原深圳寶安冠利達大廈寫字樓改造項目整體定位報告PPT.ppt
      • 上海元海大廈寫字樓項目市場咨詢及項目定位報告197頁.ppt
      • 2013邯鄲御景大廈項目定位暨定價方案.ppt
      • 中原-福州申發大廈商業項目營銷定位建議方案.ppt
      • 長城大廈行銷企劃書項目定位DOC101.doc
      • 杭州中都大廈項目客戶定位報告摘要.doc
      • 惠州銀軒大廈項目裙樓商業定位調查報告1038143272.doc
      • 定稿成都市攀枝花大廈項目11定位可行性研究報告070320.ppt.Convertor.doc
      • 北京國融大廈商務綜合體項目市場研究及產品定位報告2005113頁.pdf
      • 深圳中國鳳凰大廈辦公商業公寓項目形象定位及策略總綱(85頁).ppt
      • 中原地產-東莞臺商大廈項目定位推廣提案118P.ppt
      • 2018東莞中世和發大廈地產項目營銷定位報告方案.pdf
      • 2018東莞中世和發商住大廈項目營銷定位報告(91頁).pdf
      • 廣州天河大廈商業娛樂綜合廣場項目初步定位方案.pdf
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專題簡介:

廣州天河大廈項目初步定位方案 2017.11.10 CONTENTS 目錄 PART ONE 第一部分 項目分析 PART TWO 第二部分 區域概況 PART THREE 第三部分 項目定位 PART FOUR 第四部分 項目規劃 項目分析 PART01 項目區位 本項目 天河 體育 中心 體育西路 項目位于廣州天河商圈和廣州CBD區域內,具體位于體育西路中段,天河體育中心西 側,緊靠城市中軸線廣州大道,地理位置優勢明顯。 廣州大道 天河商圈 項目 天河cbd板塊 交通條件 林和西站 項目公共交通條件便捷,距離 最近的地鐵站是三號線的林和 西站,直線距離500m,步行 約5分鐘。 項目距離最近的公世聯行世聯行東莞東莞 2018.072018.07 2018 報告結構 市場分析客戶分析 010203 項目思考 04 核心策略 05 商業規劃 2018-8-14 中世和發大廈 宏觀政策分析東莞政策全面收緊,限購、限價、限售、限商改住等“限字令”迭出,銀行利率不斷上浮 3月29日,東莞再次發布限價令,新 盤備案均價不得超過同類型20%,調 高備案價格的,間隔時限由原規定的 2個月延長至90天 8月11日,首次備案價幅度從20%收 窄到15%,調高備案價格間隔時限延 長至180天; 2018年5月10日,首次備案價幅度從 15%收窄到10%,價格一經備案不得 上調。 限購限價限售 限商 改東東莞莞 2 20 01 18 8. .0 07 7 2018 報告結構 市場分析客戶分析 010203 項目思考 04 核心策略 05 商業規劃 2018-8-14 中世和發大廈 宏觀政策分析東莞政策全面收緊,限購、限價、限售、限商改住等“限字令”迭出,銀行利率不斷上浮 3月29日,東莞再次發布限價令,新 盤備案均價不得超過同類型20%,調 高備案價格的,間隔時限由原規定的 2個月延長至90天 8月11日,首次備案價幅度從20%收 窄到15%,調高備案價格間隔時限延 長至180天; 2018年5月10日,首次備案價幅度從 15%收窄到10%,價格一經備案不得 上調。 限購限價限售 限商 改住 4月二級市場策劃品控中心臺商大廈項目溝通方案臺商大廈項目溝通方案東莞中原事業一部東莞中原事業一部2008年年3月榮譽出品月榮譽出品2致:東莞金茂建造開發有限公司致:東莞金茂建造開發有限公司 非常感謝貴司給予我司參與非常感謝貴司給予我司參與“臺商大廈臺商大廈”項目的機會,對項目的機會,對此項目中原也賦予了極其重要的戰略地位!此項目中原也賦予了極其重要的戰略地位!誠摯希望能夠和貴司聯手打造東莞的首個誠摯希望能夠和貴司聯手打造東莞的首個“地標物業地標物業”樓樓盤!盤!3項目定位項目定位形象定位形象定位客戶定位客戶1 合肥總商會大廈合肥總商會大廈 市場研究及項目定位報告市場研究及項目定位報告 2 本次報告提案的主要結論:本次報告提案的主要結論: 目標理解:目標理解: 項目價值最大發揮 快速回籠資金 項目主題、業態定位 考慮風險進行規避 結論結論1 1:合肥房地產市場總體向好合肥房地產市場總體向好 結論結論2 2:合肥商業地產發展尚處初級階段,發展空間大合肥商業地產發展尚處初級階段,發展空間大 結論結論3 3:政務新區商業氛圍不濃厚,但潛力巨大政務新區商業氛圍不濃厚,但潛力巨大 結論結論4 4:政務區商業極度缺乏,缺乏高檔消費場所政本報告是嚴格保密的。 本報告是嚴格保密的。 2021/6/21 中國鳳凰大廈形象定位及策略總綱中國鳳凰大廈形象定位及策略總綱 本報告是嚴格保密的。 2 本次報告的主要內容綱要本次報告的主要內容綱要 本項目的銷售目標是達成較高于市場的均價(寫字樓15,000元,公寓 13,500元,商業28,000元)并保持合理的銷售速度。首先需要保證項目 開盤前六個月實現30,000萬元銷售金額; 在本項目的主銷期內,市場同類型寫字樓供應量巨大(100萬平方 米),并且供應集中,產品化及賣點同質化嚴重,競爭激烈。 本項目最大的挑戰是價格的突破(寫字樓/公寓),

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