1、2017年第一次辦公例會 質量管理部質量管理部 20172017年年4 4月月 匯報內容 一、2-3月重點工作完成情況 二、4月份重點工作計劃 2-3月重點工作完成情況 第一部分 全年重點工作階段完成情況（一季度） 重點工作 主要內容 完成情況 推進項目質量管理體 系標準化建設 1、鋼結構安裝項目質量標準化手冊的 編制及發布、綠建總承包項目質量樣板 實施手冊發布及推行 2、組織體系建設；責任體系完善；控制程 序及標準文件完善；考核機制建立等工 作。 1、綠建4本手冊3月已正式發布; 2、安裝手冊編制完成，計劃二季度發 布； 2、各版塊內容正在持續。

2、20172017年第一次辦公例會年第一次辦公例會 財務資金部財務資金部 Contents 目 錄 01 一季度主要財務指標完成情況一季度主要財務指標完成情況 2017年4月辦公例會財務資金部 02 一季度一季度重點重點工作工作完成情況完成情況 04 稅務風險提示稅務風險提示 05 下階段重點下階段重點工作安排工作安排 03 總部機關管理費用編制及審核情況總部機關管理費用編制及審核情況 Contents 一季度主要財務指標完成情況一季度主要財務指標完成情況 2017年4月辦公例會財務資金部 01 一、一季度主要指標完成情況 1.1.主要指標完成情況主要指標完成情況營。

3、2017年第一次辦公例會 海外事業部 二一七年四月 1 1 1-3月份工作總結 2 2 各大區海外營銷、運營通報 3 3 4月份重點工作計劃 一、1-3月份工作總結 截止目前截止目前，公司海外項目中標額公司海外項目中標額3 3. .1717億元億元，完成全年指標完成全年指標1616億元的億元的1919. .8 8%，其中其中，華南大區中標公司首個海外華南大區中標公司首個海外 EPCEPC工程工程，且中標額指標完成率為各大區最佳且中標額指標完成率為各大區最佳。 數據截至：數據截至：20172017年年0303月月3131日日 營銷指標營銷指標 大區 中標項目 中標額 （億元） 指。

4、2017年第一次辦公例會工作 設計院 匯報人：顧磊 2017年4月5日 第一部分 一季度重點工作完成情況 1 社會 招聘 內部 轉崗 校園 招聘 招聘計劃：招聘計劃： 年內設計系統將超過年內設計系統將超過100100人人，總院形成，總院形成5050人人團團 隊，分院根據實際情況各組建隊，分院根據實際情況各組建1010- -2020人人團隊。團隊。 一季度設計系統已達到一季度設計系統已達到9595人人，其中總院，其中總院2525人人。 1. 完善組織架構 加強體系建設 公司現已取得了建筑行業公司現已取得了建筑行業（建筑工程、人防工（建筑工程、人防工 程）工程。

5、投資項目建設進展情況匯報投資項目建設進展情況匯報 置業公司 2017年4月5日 總部大廈： 收尾及細部整改（智能化工程系統完善施工） 部分標準樓層裝修施工移交物業及租戶 工程檔案資料移交物業及丏業廠家對接物業培訓 租戶裝修管理及系統接入。 博物館： 竣工驗收（消防驗收、竣工驗收、規劃驗收等） 下沉廣場景觀完善收尾 博物館地下人防物資庫改為車庫（驗收后開始施工） 博物館 總部大廈 一、中建鋼構大廈及博物館項目 2、3月份工作完成情況 置業公司 1 自用辦公區及地下車庫投入使用 一、中建鋼構大廈及博物館項目 自用辦公區移交物業。

6、2017年第一次辦公例會 生產管理部 2017年4月5日 指標完成情況 1 一季度重點工作完成情況 2 四月份重點工作計劃 3 目錄 Contents 2 指標完成情況 1 Part 3 4 指標完成情況 1、產值指標完成情況 全司 華東 華中 西部 華南 北方 年度指標 1422818185028 實際完成 22.44.11.72.510.93.6 完成比例 15.8% 14.8%9.3%12.0% 21.7% 12.9% 0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 0 50 100 150 產值完成情況 年度指標 實際完成 完成比例 一季度公司共完成產值22.4億元，完成年度指標的15.8%，同比下降3.9%；華南大區完成較好， 華中大區完成情況不理想；。

7、辦公例會辦公例會 綜合辦公室綜合辦公室 （20172017年年4 4月月5 5日）日） 工作匯報工作匯報 0101 0202 重點 工作 工作 計劃 第一部分 重點工作 一、公司“三會”順利召開 2月15-16日，公司2017年“三會”在深圳召開，公司及司屬各單位440余人通過“現場+視頻” 方式參會。豐富會議內容，對各單位黨委書記、紀委書記抓工作進行現場述職考核評議。創新會 議形式，改變以往單個系統分別匯報為6大系統集中統一匯報。 二、召開領導班子民主生活會 3月15日，中建股份總工程師毛志兵、人力資源部副總經理馬福軍出席會議，并對本次會議籌備和 資。

8、20172017年第一次辦公例會年第一次辦公例會 市場與客戶管理部市場與客戶管理部 （2017年年04月月05日）日） 1.1.一季度重點工作回顧一季度重點工作回顧 2.2.經營指標完成情況經營指標完成情況 3.3.四月份工作計劃四月份工作計劃 目目 錄錄 中標重點項目中標重點項目綠建業務綠建業務 2 2月月1010日，西部大區中標廣安市最大公招日，西部大區中標廣安市最大公招EPCEPC工程工程-深廣深廣渠江云谷項目渠江云谷項目10.610.6億元億元 一季度重點工作回顧 中標重點項目中標重點項目基礎設施基礎設施 2 2月月2424日，華中大區中標第十一屆全國少。

9、2017.042017.04 研究院一季度工作匯報研究院一季度工作匯報 一季度重點工作完成情況 高新管理 海洋工程 裝配式建筑 靜態交通 慢行系統 體系建設 產品拓市場 體系建設 3月，分別前往各大區開展研發體系調研及工作部署 國內外資源庫建設 產品拓市場 慢行系統 產品拓市場 慢行系統 自行車停車庫樣庫設計 慢行系統潛在項目統計情況 大區大區 項目項目 投資額度投資額度 主管部門主管部門 相關外單位相關外單位 目前跟進情況目前跟進情況 聯系人聯系人 華南大區 深圳福田區生態兩廊* 4.5億 福田城管局 北林苑、深圳市交通規劃研究 中心 已經和。

10、2017年4月份辦公例會 投資管理部 2017年4月5日 第一章第一章 一季度重點工作完成情況一季度重點工作完成情況 第二章第二章 4 4月份重點工作計劃月份重點工作計劃 目目 錄錄 第一章 一季度重點工作完成情況 一、全司投資業務多點布局 100 20 10 10 30 30 424.5 160 68.5 40 60 96 659.6 246 105.3 40 91.8 176.5 全司 華東 華中 西部 華南 北方 投資業務指標 有效跟蹤項目金額 跟蹤項目信息 2017年全司投資帶勱建造合同額力爭突破100億元，目前在手跟蹤項目預計合同額 660億元，其中有效跟蹤項目合同額預計424.5億元。 單位：億元 1. 柳州。

11、20172017年第一次辦公例會年第一次辦公例會 2017年4月5日 技術管理部 目 錄 一、一、2 2、3 3月份技術管理工作總結月份技術管理工作總結 二、二、4 4月份技術管理工作計劃月份技術管理工作計劃 一、2、3月份技術管理工作總結 陳振明王博周鵬熙 李龍飛孫朋隋小東 李立洪吳曦王呂浩 黃航斌 喻祥發劉夢趙偉機電裝飾 投標技術協調管理 投標前配合和服務 技術標編制與評審 平面計劃協調管理 項目技術策劃管理 項目總平面管理 項目進度計劃管理 施工技術協調管理 技術標準管理 圖紙會審及變更管理 施組和方案管理 技術管理巡檢 現場技術服務 工。

12、2017年第一次辦公例會 2017年4月5日 新業務工程部 2 項目整體分布情況 公司在建新業務項目29個， 涵蓋了PPP、EPC、施工總 承包多種模式，其中華南新 業務數量占比達半數以上。 西部大區：2個 華東大區：4個 華南大區：16個 華中大區：3個 北方大區：4個 3 序號序號 項目名稱項目名稱 單位單位 項目模式項目模式 項目狀態項目狀態 合同額（萬元）合同額（萬元） 17816921781692 1 溫州機場貨運區 華東 施總 主體 11491 2 青島動車小鎮 施總 準備 / 3 徐州保障房 PPP+施總 準備 150000 4 靖江文化中心 施總 0以下 72562 5 億和精密工業焊裝。

13、20172017年第一次辦公例會年第一次辦公例會 （20162016年年4 4月月5 5日）日） 信息化管理部信息化管理部 目錄 信息化管理部 1 2 總結計劃 需重點關注的問題 一、總結計劃 一季度總結： 一季度在西部大區開展了全面上線工作，財務、商務、 物資、設備等系統分別進行了系統性的培訓，各項期初核 對工作基本完成，上線工作整體比較順利； 核算系統1月仹在全司完成上線、預算報銷系統2月底 在四個大區進行了同步上線，經過一個月的運行，各大區 已基本適應線上報銷業務。 01 業財一體化 信息化管理部 4月份計劃： 繼續對西部大區進行現場支持。

14、2017年第一次辦公例會 人力資源部人力資源部 （20172017年年4 4月月5 5日日） 目錄目錄 CONTENTS 第一部分 2-3月份重點工作完成情況 第二部分 4月份工作計劃 2-3月份重點工作完成情況 第一部分 民主測評 任職文件 業務發展戰略確定后，干部的排兵布陣是關鍵。業務發展戰略確定后，干部的排兵布陣是關鍵。 2 2- -3 3月，人力資源部積極主動溝通，做好參月，人力資源部積極主動溝通，做好參 謀，謀，集中開展全司干部任職調整集中開展全司干部任職調整160160余人次，余人次，完成了總部各部門負責人的調整任命，并以業務完成了總部各部門負。

15、20172017年第一次辦公例會年第一次辦公例會 商務管理部商務管理部 20172017年年4 4月月5 5日日 目錄 目 錄 第一部分 主要指標完成情況 第二部分 2月、3月重點工作回顧 第三部分 4月份重點工作計劃 指標 第一部分 主要指標完成情況 指標 1. 分包商引進指標完成情況 分供商引進情況一覽表分供商引進情況一覽表 序號序號 司屬單位司屬單位 全年計劃引進（個）全年計劃引進（個） 一季度已完成引進數（個）一季度已完成引進數（個） 計劃完成率計劃完成率 新業務新業務 傳統業務傳統業務 新業務新業務 傳統業務傳統業務 新業務新業務 傳統業務。

16、20172017年年4 4月月5 5日）日） 審計監察部審計監察部 2017年第一次辦公例會 第一部分：第一部分：2-3月份重點工作完成情況 第二部分：第二部分：4月份重點工作計劃 第一部分第一部分 2 2- -3 3月份重點工作完成情況月份重點工作完成情況 1.強化系統建設 一、2-3月份重點工作完成情況 協助組織召開公司2017年黨風廉政建設和反腐敗工作會議 籌備紀委工作報告、監督工作通報等會議資料 簽訂紀委履職責任書5份。 1.強化系統建設 召開公司審計監察系統專題會。紀檢方面，部署年度十大工作實施方案，明晰責任 部門、工作路徑、工作成果，構建。

17、20162016年第一次辦公例會年第一次辦公例會 （2017年4月5日） 安全生產監督管理部 辦公例會辦公例會 目錄 CONTENTS 01 201 2- -3 3月重點工作回顧月重點工作回顧 02 02 4 4月工作計劃月工作計劃 辦公例會辦公例會 一、一、2 2- -3 3月重點工作回顧月重點工作回顧 序號 單位 安全生產 職業健康 較大及以上事故（起） 責任事故億元產值死亡率 職業病發病率 指標 實際 指標 實際 指標 實際 1 華東 0 0 0.01 0 2 0 2 華中 0 0 0.01 0 2 0 3 西部 0 0 0.01 0 2 0 4 華南 0 0 0.01 0 2 0 5 北方 0 0 0.01 0 2 0 6 合計 0 0 0.01 0 2 0 2017年職。

18、2017年4月5日） 2017年第一次辦公年第一次辦公例會例會 法律事務部法律事務部 目錄目錄 2-3月重點工作總結 4月份重點工作計劃 一 二 第一部分 2-3月重點工作總結 2-3月重點工作 （一）體系建設（一）體系建設 1、3月17日，中國建筑2107年法律糾紛案件管理考核會在京召開。總公司副 總法律顧問、法律部總經理秦玉秀作了法律工作報告，對2107年法律糾紛案件管 理重點工作部署。 2017年法律糾紛案件管理考核會 會議現場交流 2-3月重點工作 （一）體系建設（一）體系建設 2、 2月16日，參加了公司2017年大投資系統專題會，法律事務部在會上作。

19、2017年第一次辦公例會 基礎設施事業部基礎設施事業部 20172017年年4 4月月5 5日日 目 錄 第一部分 重點工作回顧 第二部分 市場開拓情況通報 第三部分 4月重點工作計劃 第一部分 重點工作回顧 一、重點工作回顧 召開公司“三會”基礎設施系統專題會召開公司“三會”基礎設施系統專題會 20172017年年2 2月月1616日，召開公司日，召開公司 “三會”基礎設施系統專題會，馬總、申屠總、總部基礎設施事業“三會”基礎設施系統專題會，馬總、申屠總、總部基礎設施事業 部及各單位基礎設施系統代表參加了會議。會上總結了部及各單位基礎設施系統。

20、20172017年年4 4月份辦公例會月份辦公例會 企業策劃與管理部 2017年4月5日 目 錄 2、3月份工作總結 01 4月份重點工作計劃 02 推進戰略體系分解 通過責任書、年度重大事項、聯動工作事項等方式分解落實 一、強化戰略落地實施 戰略規劃 體系分解 聯動工作 事項 責仸書 年度重大 事項 完善評估優化機制 一、強化戰略落地實施 開展縱向、橫向三輪評審，征集評審 意見20余條。 待主要競爭對手年報披露情況，完善 指標對比分析研究。 開展戰略執行情況分析，持續優化戰略體系 二、深化團隊績效管理 （一一) ) “承上承上”：對接股份公司績效考。