物業(yè)公司商業(yè)規(guī)劃發(fā)展資料合集（共38套打包）

物業(yè)公司商業(yè)規(guī)劃發(fā)展資料合集

更新時(shí)間：2024-11-21 資源包數(shù)量：38份

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物業(yè)公司商業(yè)規(guī)劃發(fā)展資料合集

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  - 湖南嘉盛物業(yè)服務(wù)有限公司信息化建設(shè)規(guī)劃研究.pdf
  - 麗日物業(yè)公司工作規(guī)劃表.doc
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  - 公司大廈物業(yè)管理工作規(guī)劃.doc
  - 中擁海山花苑項(xiàng)目部物業(yè)公司發(fā)展規(guī)劃建議.doc
  - xx物業(yè)管理公司管理處綠色文明小區(qū)創(chuàng)建規(guī)劃與方案.pdf
  - 公司研究金融街000402持續(xù)增持自有物業(yè)長(zhǎng)期受益于中央核心區(qū)規(guī)劃.pdf
  - 物業(yè)管理公司管理處綠色文明小區(qū)創(chuàng)建規(guī)劃與方案（5頁(yè)）.pdf
  - 武漢某物業(yè)管理公司骨干人員生涯規(guī)劃調(diào)查表（劉勇）（2頁(yè)）.doc
  - 物業(yè)管理公司人力資源規(guī)劃、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)（9頁(yè)）.doc

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專(zhuān)題簡(jiǎn)介：

曾阿牛“講述真實(shí)的物業(yè)”系列之二-HR 規(guī)劃、物業(yè)組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及編制規(guī)范（一（一）物業(yè)物業(yè) HR 規(guī)劃規(guī)劃一、操作流程圖示二、編制二、編制 HR 規(guī)劃的規(guī)劃的 Sept Sept1：制定職務(wù)編寫(xiě)計(jì)劃。根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，綜合職務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容，來(lái)制定職務(wù)編寫(xiě)計(jì)劃。編寫(xiě)計(jì)劃陳述企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職位描述和職務(wù)資格要求等內(nèi)容。制定職務(wù)編寫(xiě)計(jì)劃是描述企業(yè)未來(lái)的組織職能規(guī)模和模式。 Sept2：根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合企業(yè) HR 盤(pán)點(diǎn)報(bào)告制定人員盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃。人員配置計(jì)劃陳述了企業(yè)每個(gè)職務(wù)的人員數(shù)量，人員的職務(wù)變動(dòng)，職務(wù)骨干人員生涯規(guī)劃調(diào)查表 1、個(gè)人檔案姓名劉勇所在部門(mén) 四季花城管理處出生年月 1979.10 現(xiàn)任職務(wù) 經(jīng)理助理籍貫湖北利川婚姻已婚專(zhuān)業(yè)及學(xué)歷法學(xué)（大專(zhuān)）家庭成員 —— 2、發(fā)展檔案 2.1、認(rèn)為對(duì)你發(fā)展有重要影響的培訓(xùn)經(jīng)歷物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、品質(zhì)管理技能培訓(xùn)、客服意識(shí)培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)。 2.2、認(rèn)為對(duì)你發(fā)展有重要影響的工作經(jīng)歷每一次工作均很重要，對(duì)于從事物業(yè)管理行業(yè)而言，深圳市世房物業(yè)管理有限公司（國(guó)家一級(jí)）和武漢市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司讓我對(duì)行業(yè)和專(zhuān)業(yè)有了深層次的理解與認(rèn)識(shí)“綠色社區(qū)”創(chuàng)建規(guī)劃“綠色社區(qū)”創(chuàng)建規(guī)劃 *管理處自 200*年 10 月成立以來(lái)，堅(jiān)持以*物業(yè)公司 “接一個(gè)物業(yè)創(chuàng) 一個(gè)精品，管一個(gè)物業(yè)建一個(gè)示范”為管理目標(biāo)，同時(shí)把創(chuàng)建“物業(yè)管理綠色文明小區(qū)” 工作也作為管理處的一項(xiàng)重要任務(wù)，納入各級(jí)管理人員的績(jī)效考核指標(biāo)。對(duì)管理處領(lǐng)導(dǎo) 小組人員調(diào)整、制定年度工作計(jì)劃、組織學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容、宣傳動(dòng)員業(yè)主參與、收集整理各種活動(dòng)記錄資料等幾個(gè)方面入手，進(jìn)行分工落實(shí)，各負(fù)其責(zé)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)各年度管理目標(biāo)，具體工作規(guī)劃如下：序號(hào) 工作內(nèi)容責(zé)任部門(mén) 計(jì)劃完成日期備注序號(hào) 工作內(nèi)容責(zé)任部

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