華潤萬家購物中心華潤萬家購物中心華潤萬家購物中心華潤萬家購物中心華潤萬家購物中心華潤萬家購物中心華潤萬家購物中心華潤萬家購物中心 渭南項目定位及業態規劃報告渭南項目定位及業態規劃報告渭南項目定位及業態規劃報告渭南項目定位及業態規劃報告 2012年10月21日 宏觀部分宏觀部分宏觀部分宏觀部分 報告整體思路報告整體思路報告整體思路報告整體思路 華潤萬家購物中心定位報告華潤萬家購物中心定位報告華潤萬家購物中心定位報告華潤萬家購物中心定位報告 宏觀市場分析宏觀市場分析宏觀市場分析宏觀市場分析 渭南宏觀經濟狀況研究 渭1 萬商國際城市廣場商業定位萬商國際城市廣場商業定位及業態規劃建議 及業態規劃建議 2 項目背景解讀：基于城市發展背景、區域發展背景分析及本體條件，分析項目發展遠景的可實現性，確定項目的開發模式 項目解決思路項目解決思路 PART PART 3 3項目定位：項目整體定位及發展策略項目定位：項目整體定位及發展策略 PART PART 1 1背景解讀：基于城市、區域、本體價值下的開發模式選擇背景解讀：基于城市、區域、本體價值下的開發模式選擇 PART PART 2 2競爭機會：基于商業市場環境特點與區域機會下的定位方向競爭機會：基于商業市場環境特1 衡陽衡陽 今朝映象城今朝映象城 項目效果圖 3 衡陽今朝映象城位于市華新區核心地段解放大道與長豐大道交匯處東南，且與步衡陽今朝映象城位于市華新區核心地段解放大道與長豐大道交匯處東南，且與步 步廣場對面而立步廣場對面而立,東臨浦發銀行東臨浦發銀行,西臨步步高廣場西臨步步高廣場,北依招商銀行、民生銀行北依招商銀行、民生銀行,南靠船山公南靠船山公 園，周邊商業氛圍濃厚園，周邊商業氛圍濃厚,交通出行便利交通出行便利,是華新區核心商圈中心地段和衡陽金融中心。是華新區核心商圈中心地段和衡陽金融中心。 項目區位 4 城市概1 項目位于生活居住區，體量為1.5萬平方米，定位是新型社區鄰里商業中心，其業態和品牌是以居住的日常消費為主 1.項目發展路徑研究 a.北京華潤plus365購物中心：項目概述 居住新區商業成功案例研究 城市外圍城市綜合體模式研究 項目 北京市朝陽區管莊，面臨朝陽路，臨京通苑小區 開發商 華潤置地（北京）股份有限公司 運營商 華潤置地（北京）股份有限公司 建筑面積 1.5萬 入市時間 2011年 檔次定位 社區商業中心 樓層 地上三層 目標客群 周邊社區居民 運營模式 租賃模式 項目定位 新型社區商業中心 2 1.項目發展路徑研究 a.北京華潤plus3項目簡介首地大峽谷購物中心成就品質生活！成就品質生活！創造經典，全因有你！創造經典，全因有你！首地大峽谷購物中心，商圈龍頭！引領區域生活首地大峽谷購物中心，商圈龍頭！引領區域生活方式全面升級方式全面升級p中國第一家機場集團公司，五大實力商業地產開發商之一，與中糧集團、凱德置地、萬達集團、太古中糧集團、凱德置地、萬達集團、太古集團集團共同構成商業地產品牌第一梯隊p逾萬畝土地儲備，現管理資產規模超過1000億元，十余年商業運營管理經驗，通過運營實現項目持續盈利的領導者p主要業務領域涉及機場管理、機場建設、商社商社 渝南購物中心渝南購物中心 商業定位暨業態業種規劃報告商業定位暨業態業種規劃報告 重慶業信商業管理顧問有限公司呈報重慶業信商業管理顧問有限公司呈報 二零一零年十一月二零一零年十一月 項目面臨的困難及需要解決的問題項目面臨的困難及需要解決的問題 4 4 目錄 項目商業定位項目商業定位 1 5 項目業態業種配置項目業態業種配置 項目樓層功能分區項目樓層功能分區 2 3 5 5 租金預估租金預估 項目商業定位項目商業定位 1 本項目的商業定位宏觀層面的考慮：本項目的商業定位宏觀層面的考慮： 1 1、巴南區商業現狀：巴南區商業發 長沙泊富國際廣場長沙泊富國際廣場長沙泊富國際廣場長沙泊富國際廣場 SLSTARSTARShopping Like aSTARSTAR 目錄目錄 1 1 項目商業定位及細化項目商業定位及細化項目商業定位及細化項目商業定位及細化項目商業定位及細化項目商業定位及細化項目商業定位及細化項目商業定位及細化 2 2 項目樓層業態分布及品牌落位圖項目樓層業態分布及品牌落位圖項目樓層業態分布及品牌落位圖項目樓層業態分布及品牌落位圖項目樓層業態分布及品牌落位圖項目樓層業態分布及品牌落位圖項目樓層業態分布及品牌落位圖項目樓層業態分布及品牌落位圖 Page 1 第一部錦繡商業中心錦繡商業中心 全 程 策 劃 案 全 程 策 劃 案 錦繡商業中心錦繡商業中心 目目 錄錄 第一部分：市場分析篇第一部分：市場分析篇 第二部分：項目定位及產品建議第二部分：項目定位及產品建議 第三部分：項目功能及業態建議第三部分：項目功能及業態建議 第四部分：目標商戶定位及已跟蹤客戶反饋第四部分：目標商戶定位及已跟蹤客戶反饋 第五部分：營銷策略第五部分：營銷策略 第六部分：租金定價及財務分析第六部分：租金定價及財務分析 第七部分：營銷前期基本物料準備第七部分：營銷前期基本物料準備 錦繡商業中心錦繡商業中策地(南京)機構研展部 2008-01-06 尊敬的領導尊敬的領導: : 受貴司委托，南京策地機構為貴公司蘇州南門項目實施全 程代理服務。本報告為該項目前期總體定位研究部分，目的在于通過深入分析蘇州各 大商圈整體市場環境和項目所在區域各項市場數據、指標，為項目的總體定位提供定 量和定性市場論據支持及項目發展方向的決策性研究。 本次調研重在描述市場現狀并從中得出市場各方面的基礎結論，這些結論是市場事 實的描述，應作為項目總體定位的依據，但不作為項目總體定位必須采信的結論。 本次報告的主要內容主要是在對蘇州全市商圈和區域市項目介紹項目介紹 蘇州有石路商圈、南門商圈、觀前商圈、園區商圈和金雞湖五大商圈， 軌交1號線貫穿期間，圓融星座正處于金雞湖商圈。 觀前街商圈 南門商圈 石路商圈 新區獅山商圈 觀前街商圈 南門商圈 石路商圈 新區獅山商圈 圓融星座圓融星座 項目位于的商圈項目位于的商圈 金雞湖商圈金雞湖商圈 項目具體位置項目具體位置 ?本項目毗鄰金雞湖。位于旺墩路以南，鐘園路以東， 與“蘇州市域新CBD 商業中心”已開業的圓融時代廣場隔街相望。 時代廣場時代廣場 時代廣場時代廣場 久光百貨久光百貨 久光百貨久光百貨 華 池 街 旺敦路 華 池 購物中心業態和租金定位 特定商場案例分析特定商場案例分析 特定商戶成特定商戶成 交案例分析交案例分析 市場租金調研市場租金調研 項 目 租 金 方 案 建 議 項 目 租 金 方 案 建 議 租金方案思路 參考依據參考依據 特定商場案例分特定商場案例分 析析 特定商戶成特定商戶成 交案例分析交案例分析 市場租金調研市場租金調研 目標商場樣本目標商場樣本 地地 王王 購購 物物 中中 心心 太陽太陽 廣場廣場 銅鑼灣銅鑼灣 廣場廣場 西武西武 百貨百貨 中信中信 廣場廣場 經營規模經營規模 每層商戶組合每層商戶組合 每層商場平面布局每層商場購物中心項目定位、業態組合購物中心項目定位、業態組合 案例分析和原則案例分析和原則 販物中心定位 市場定位 販物中心定位 販物中心分類：按規模及輻射范圍分類 販物中心定位 販物中心分類：按業態特色分類。 業態組合 業態 定義：商業業態是指針對特定消費者的特定需要，有選擇地運用商品經營結構、庖鋪位置、庖 鋪規模、庖鋪形態、價格政策、銷售斱式、銷售服務等手段，提供類型化經營形態。 業態的種類 業態組合 零售業態對比 業態組合 零售業態對比 業態組合 業態組合 定義：業態組吅就是指綜吅體戒販物中心根據自身的定位確定商業商社商社渝南購物中心 商業定位暨業態業種規劃報告 渝南購物中心 商業定位暨業態業種規劃報告 項目面臨的困難及需要解決的問題項目面臨的困難及需要解決的問題4 4 目錄 項目商業定位項目商業定位1 5 項目業態業種配置項目業態業種配置 項目樓層功能分區項目樓層功能分區 2 3 5 5 租金預估租金預估 項目商業定位項目商業定位 1 本項目的商業定位宏觀層面的考慮： 1、巴南區商業現狀：巴南區商業發展落后，以傳統商業格局為主，城市景 觀及商業形象欠佳， 本項目的商業定位宏觀層面的考慮： 1、巴南區商業現狀：巴南區商業發展落后，以傳統