購物中心運營管理方案合集（共20套打包）

購物中心運營管理方案合集

更新時間：2024-11-21 資源包數(shù)量：20份

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  - 大型購物中心實際運營運營管理要素.doc
  - 購物中心籌建運營計劃管理手冊.pdf
  - 購物中心制度-大連地產(chǎn)公司商業(yè)運營管理公司員工手冊.pdf
  - 梵華里購物中心項目運營管理方案.pptx
  - 吉林市中心商業(yè)區(qū)大型商業(yè)MALL購物中心商業(yè)策劃、招商、銷售、管理運營代理競標(61頁).pdf

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專題簡介：

吉林市中心商業(yè)區(qū)大型商業(yè) MAII 商業(yè)策劃、招商、銷售、管理運營代理競標文件吉林市中心商業(yè)區(qū)大型商業(yè) MAII 商業(yè)策劃、招商、銷售、管理運營代理競標文件目錄目錄 0. 前言 2 1. 競標人公司及項目成員簡介 3 2. 項目分析 12 3. 項目市場、業(yè)態(tài)、功能定位建議 23 4. 項目建筑規(guī)劃及開發(fā)方案建議 28 5. 項目業(yè)態(tài)模擬劃分建議 30 6. 項目經(jīng)營模式、運營管理模式建議 33 7. 項目經(jīng)營業(yè)態(tài)比例及價位制定策略建議 35 8. 項目市場營銷推廣方案 41 9. 項目招商代理、銷售代理實施方案 49 10.項目財務(wù)與經(jīng)營效益評估 54 11.競標人所擁有的商業(yè)2018年6月10日【梵華里】項目運營管理方案凱翼云城運營部運營一切以“服務(wù)體驗”為核心，以 “管理創(chuàng)新” 為引擎。運營：書面定義是對運營過程癿計劃、組織、實斲和控制，不產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng) 造密切相關(guān)癿各項管理工作癿總稱。目錄 CONENTS 05 項目盈利渠道 06 項目運營管理目標 07 梵華里項目運營理念及實施計劃 08 運營風(fēng)險及應(yīng)對措施 01 商業(yè)運營概念 02 貴陽市場零售項目解讀 03 梵華里項目解讀 04 項目管理模式商業(yè)運營挃以商業(yè)觃劃，經(jīng)營管理為核心，以商業(yè)開發(fā)項目為主體，以贏利型活勱為目癿，贏得經(jīng)濟效益和社會效益。商海西商業(yè)地產(chǎn)拓展招商 QQ 群：752855 海西商業(yè)地產(chǎn)拓展招商 QQ 群：752855 大連萬達大連萬達商業(yè)運營管理公司員工手冊商業(yè)運營管理公司員工手冊目目錄錄第一章公司聲明.2 第二章公司簡介.2 第三章萬達廣場的目標方針及定位.2 第四章人事管理.3 第五章考核.8 第六章薪資.8 第七章福利.9 第八章考勤.10 第九章假期規(guī)定.11 第十章出差.14 第十一章報銷規(guī)定.17 第十二章培訓(xùn).18 第十三章獎懲.21 第十四章員工行為規(guī)范.24 第十五章保密制度.28 第十六章員工手冊的效力與修訂.31 海西商業(yè)地產(chǎn)拓展招商 QQ 群：752855

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