購物中心運(yùn)營管理方案合集（共20套打包）

購物中心運(yùn)營管理方案合集

更新時(shí)間：2024-11-21 資源包數(shù)量：20份

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專題簡介：

吉林市中心商業(yè)區(qū)大型商業(yè) MAII 商業(yè)策劃、招商、銷售、管理運(yùn)營代理競標(biāo)文件吉林市中心商業(yè)區(qū)大型商業(yè) MAII 商業(yè)策劃、招商、銷售、管理運(yùn)營代理競標(biāo)文件目錄目錄 0. 前言 2 1. 競標(biāo)人公司及項(xiàng)目成員簡介 3 2. 項(xiàng)目分析 12 3. 項(xiàng)目市場、業(yè)態(tài)、功能定位建議 23 4. 項(xiàng)目建筑規(guī)劃及開發(fā)方案建議 28 5. 項(xiàng)目業(yè)態(tài)模擬劃分建議 30 6. 項(xiàng)目經(jīng)營模式、運(yùn)營管理模式建議 33 7. 項(xiàng)目經(jīng)營業(yè)態(tài)比例及價(jià)位制定策略建議 35 8. 項(xiàng)目市場營銷推廣方案 41 9. 項(xiàng)目招商代理、銷售代理實(shí)施方案 49 10.項(xiàng)目財(cái)務(wù)與經(jīng)營效益評估 54 11.競標(biāo)人所擁有的商業(yè)2018年6月10日【梵華里】項(xiàng)目運(yùn)營管理方案凱翼云城運(yùn)營部運(yùn)營一切以“服務(wù)體驗(yàn)”為核心，以 “管理創(chuàng)新” 為引擎。運(yùn)營：書面定義是對運(yùn)營過程癿計(jì)劃、組織、實(shí)斲和控制，不產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng) 造密切相關(guān)癿各項(xiàng)管理工作癿總稱。目錄 CONENTS 05 項(xiàng)目盈利渠道 06 項(xiàng)目運(yùn)營管理目標(biāo) 07 梵華里項(xiàng)目運(yùn)營理念及實(shí)施計(jì)劃 08 運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施 01 商業(yè)運(yùn)營概念 02 貴陽市場零售項(xiàng)目解讀 03 梵華里項(xiàng)目解讀 04 項(xiàng)目管理模式商業(yè)運(yùn)營挃以商業(yè)觃劃，經(jīng)營管理為核心，以商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目為主體，以贏利型活勱為目癿，贏得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。商海西商業(yè)地產(chǎn)拓展招商 QQ 群：752855 海西商業(yè)地產(chǎn)拓展招商 QQ 群：752855 大連萬達(dá)大連萬達(dá)商業(yè)運(yùn)營管理公司員工手冊商業(yè)運(yùn)營管理公司員工手冊目目錄錄第一章公司聲明.2 第二章公司簡介.2 第三章萬達(dá)廣場的目標(biāo)方針及定位.2 第四章人事管理.3 第五章考核.8 第六章薪資.8 第七章福利.9 第八章考勤.10 第九章假期規(guī)定.11 第十章出差.14 第十一章報(bào)銷規(guī)定.17 第十二章培訓(xùn).18 第十三章獎(jiǎng) 懲.21 第十四章員工行為規(guī)范.24 第十五章保密制度.28 第十六章員工手冊的效力與修訂.31 海西商業(yè)地產(chǎn)拓展招商 QQ 群：752855

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