富基世紀(jì)公園商業(yè)營銷溝通思路 合正行2014.12明確兩個(gè)目標(biāo)明確兩個(gè)目標(biāo)良好銷售、引導(dǎo)招商，較快回籠資金打造項(xiàng)目品牌，實(shí)現(xiàn)長線經(jīng)營打造項(xiàng)目品牌，輔推開發(fā)商品牌，揚(yáng)長避短，在競(jìng)爭(zhēng)中突圍；放大品牌效應(yīng)，為銷售招商拉起大旗；差異化營銷策略，穩(wěn)、準(zhǔn)、狠的精準(zhǔn)營銷之道；合理租售比例、營銷及推貨策略，達(dá)到短期利潤與長遠(yuǎn)目標(biāo)的平衡。我們要賣什么？Part1Part1商業(yè)總體規(guī)劃分為商業(yè)總體規(guī)劃分為3 3期，體量較大，臨街面長，昭示性好期，體量較大，臨街面長，昭示性好項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況總套數(shù)面積（）可售套數(shù)可售面積已售套數(shù)已售面積1長沙西湖文化園項(xiàng)目長沙西湖文化園項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位報(bào)告發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位報(bào)告版權(quán)聲明：本文僅供客戶內(nèi)部使用，版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司所有，未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司書面許可，不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部內(nèi)容。世世 聯(lián)聯(lián) 平平 臺(tái)臺(tái)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。2推薦背景說明：推薦背景說明：黃綠、詹宇超、王莉項(xiàng)目組成員2009年7月2009年9月操作時(shí)間1、城市名片型項(xiàng)目的研究思路：圍繞項(xiàng)目資源特點(diǎn)，從城市發(fā)展趨勢(shì)研判項(xiàng)目發(fā)展方向2、政府型客戶服務(wù)要點(diǎn)：研究清楚Code of this report|1 Copyright Centaline Group,2010本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。上海實(shí)業(yè)望城地塊項(xiàng)目定位與戰(zhàn)略發(fā)展上海實(shí)業(yè)望城地塊項(xiàng)目定位與戰(zhàn)略發(fā)展湖南中原事業(yè)一部 Hunan.11.2010Code of this report|2 Copyright Centaline Group,2010報(bào)告體系報(bào)告體系A(chǔ)nalyze System 目標(biāo)目標(biāo) 目標(biāo)下的挑戰(zhàn)目標(biāo)下的挑戰(zhàn) 地塊價(jià)值透析地塊價(jià)值透析 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)挖掘競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)挖掘 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 案名建議案名建議Code of this report長沙寧鄉(xiāng)項(xiàng)目整體定位及發(fā)展長沙寧鄉(xiāng)項(xiàng)目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告戰(zhàn)略報(bào)告謹(jǐn)呈：湖南省新泓信實(shí)業(yè)集團(tuán)版權(quán)聲明：本文僅供客戶內(nèi)部使用，版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問（中國）有限公司所有，未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問（中國）有限公司書面許可，不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部內(nèi)容。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。項(xiàng)目研究的工作階段劃分項(xiàng)目研究的工作階段劃分整體定位與物業(yè)發(fā)展建議整體定位與物業(yè)發(fā)展建議（中期匯報(bào)）（中期匯報(bào)）整體定位與物業(yè)發(fā)展建議整體定位與物業(yè)發(fā)展建議（終稿匯報(bào)）（終稿匯報(bào)）市場(chǎng)調(diào)研階段市場(chǎng)調(diào)Better Life ChangSha Style！長沙樂活暢想家“步步高.梅溪湖綜吅體”業(yè)態(tài)落位深化研究報(bào)告2014.4.29長沙梅溪湖項(xiàng)目前期全程商業(yè)策劃顧問工作總結(jié)不回顧序號(hào)主要工作工作內(nèi)容1伕訌溝通盈石長沙梅溪渥項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參加階段性巟作伕訌溝通共計(jì)11次2013.12.26-步步高梅溪渥、九半項(xiàng)目吪勱伕-湘潭2014.1.10-長沙梅溪渥項(xiàng)目第一階段溝通伕訌-北亪2014.1.21-長沙梅溪渥項(xiàng)目第一階段溝通伕訌-長沙2014.2.13-長沙梅溪渥項(xiàng)目第一階段溝通交流-北亪2014.3.2-長沙梅溪渥第一階段匯報(bào)伕訌-湘潭2014.3.18-長沙梅溪渥項(xiàng)目凱里森斱案匯報(bào)伕訌-湘潭2014.3.26-高爾夫高爾夫 中國時(shí)代中國時(shí)代長沙高爾夫別墅項(xiàng)目規(guī)劃概念方案長沙高爾夫別墅項(xiàng)目規(guī)劃概念方案2010/092010/09高爾夫球重新成為高爾夫球重新成為20162016年夏奧會(huì)的參賽項(xiàng)目，年夏奧會(huì)的參賽項(xiàng)目，中國已經(jīng)開始著手增大對(duì)高爾夫的投入力度。中國已經(jīng)開始著手增大對(duì)高爾夫的投入力度?，F(xiàn)在已經(jīng)有很多參與高球運(yùn)動(dòng)的人，現(xiàn)在已經(jīng)有很多參與高球運(yùn)動(dòng)的人，現(xiàn)在已經(jīng)有很多參與高球運(yùn)動(dòng)的人，現(xiàn)在已經(jīng)有很多參與高球運(yùn)動(dòng)的人，而且還建了那么多的高爾夫球場(chǎng)而且還建了那么多的高爾夫球場(chǎng)而且還建了那么多的高爾夫球場(chǎng)而且還建了那么多的高爾夫湖南某湖南某10001000畝別墅項(xiàng)目物業(yè)發(fā)畝別墅項(xiàng)目物業(yè)發(fā) 展建議及啟動(dòng)區(qū)定位展建議及啟動(dòng)區(qū)定位 SZ 2 項(xiàng)目研究的工作階段劃分項(xiàng)目研究的工作階段劃分 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位 （中期匯報(bào)）（中期匯報(bào)） 項(xiàng)目物業(yè)發(fā)展建議項(xiàng)目物業(yè)發(fā)展建議 （終稿匯報(bào)）（終稿匯報(bào)） 市場(chǎng)調(diào)研階段市場(chǎng)調(diào)研階段 項(xiàng)目地塊查勘 區(qū)域宏觀經(jīng)濟(jì)背景研究 河西市場(chǎng)調(diào)研 長沙別墅市場(chǎng)調(diào)研 專業(yè)人士訪談 政府相關(guān)部門訪談 一線銷售人員訪談 消費(fèi)者專題座談會(huì) 規(guī)劃跟進(jìn) 2009/08/032009/08/03 2009/08/252009/08/25 2009/07/032009/07/03 項(xiàng)目界版權(quán)聲明：本報(bào)告中內(nèi)容為易居克而瑞所有，未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載！ 免責(zé)聲明：本報(bào)告中的內(nèi)容和意見僅供參考，并不構(gòu)成對(duì)所述市場(chǎng)的出價(jià)或評(píng)估。我司對(duì)使用本報(bào)告中內(nèi)容所引發(fā)的任何直接或間接損失概不負(fù)責(zé)！ DATE:AUG.2020 P r o j e c to n t o l o g ya n a l y s i s H i g he n dm a r k e ta n a l y s i s Customer research and analysis Overall positioning of the project Construction of product value system P r o j e c to n t o l o g ya n a l y s i s 01 項(xiàng)目基本指標(biāo) 項(xiàng)目四至環(huán)境 項(xiàng)目產(chǎn)品初判 岳麓山保護(hù)區(qū) 洋湖垸板長沙星湖國際項(xiàng)目項(xiàng)目定位及產(chǎn)品建議評(píng)審報(bào)告 長沙公司長沙公司2020年年8月月1定位建議st項(xiàng)目決策要點(diǎn)（當(dāng)前/投資可研）編號(hào)決策要點(diǎn)對(duì)比投決階段是否變化（是/否）變化關(guān)聯(lián)因素頁碼1客戶定位否2整體定位否3戶型配比是n住宅：對(duì)比可研方案，邊戶138復(fù)式取消，根據(jù)89復(fù)式調(diào)整戶配及級(jí)配，復(fù)式55%，平層45%。n公寓：主推調(diào)整方案，主力產(chǎn)品壓小至30-35，邊戶等位置可搭配部分45-60產(chǎn)品n商鋪：調(diào)規(guī)方案，建議取消負(fù)一層，主力面積控制50以下，并附加煙道P23-254價(jià)格定位否目錄1定位核心要點(diǎn)定位核心要點(diǎn)2地塊價(jià)值分析地塊價(jià)值分析3住宅物業(yè)分長沙暮于地塊商業(yè)項(xiàng)目 定位報(bào)告 2018年8月9日 每一個(gè)城市，都有一個(gè)城市名片 就如上海的新天地 北京的國貿(mào) 深圳的華強(qiáng)北 香港的維多利亖海灣 他們都是這個(gè)城市的繁華聚集地，代表了一個(gè)城市的發(fā) 展，也代表了一個(gè)城市的國際化潮流 是藝術(shù)、文化的焦點(diǎn) 也更是一個(gè)城市的旅游聚焦 更是代表這個(gè)城市的名片 所以，對(duì)亍本項(xiàng)目承載的使命，她是片區(qū)的標(biāo)杄 本案將圍繞以下目標(biāo)展開： 高價(jià)值、快去化、低風(fēng)險(xiǎn)、樹品牉 卑擊此處添加段落文字內(nèi)容 市場(chǎng)分析 1 卑擊此處添加段落文字內(nèi)容 定位建議 2 卑擊此處添加段落文字內(nèi)容 經(jīng)濟(jì)測(cè)算 3 目 錄 direct