專題簡介：
1、制度名稱員工福利費用控制辦法受控狀態編 號執行部門監督部門考證部門第1章 總則第1條 目的為避免員工福利費的不合理支出和無效開銷，嚴格控制員工福利費用的增長，特制定本辦法。第2條 適用范圍本辦法適用于公司員工福利費用的管理與控制。第3條 原則1加強員工福利費的管理，嚴禁隨意提高發放標準，擴大開支范圍。。
2、職能部門費用預算管理制度1目的職能部門費用預算管理是在歷史數據和部門管理活動計劃的基礎上，以貨幣形式預測未來的費用支出，并以此對未來開展活動時產生的相應費用進行有效的預計、控制、協調與管理。加強對各職能部門費用預算的管理，確保控股公司年度經營計劃順利完成，特制定本規定。1.1通過部門費用預算的編制，使各職能部門及上級管理者可以預測未來開展管。
3、 預算管理制度預算管理制度第一章 總則第一條 為了有效地組織和協調四川xx石油設備有限公司(以下簡稱“xx公司”或“公司”)以及所屬各控股子公司的各種經營管理活動，對公司的財務和非財務資源進行分配、控制和考核，完成既定的經營目標，特制定本制度。。
4、資金預算制度守則第一條 目的及依據為提高本公司經營績效，配合財務部統籌及靈活運用資金，以充分發揮其經濟效用，各部門除應在當年12月份編制下一年度資金預算外，并應逐月編列資金預計表，以便達成資金運用的最高效益，特制定本辦法。第二條 資金范圍本辦法所稱資金，系指庫存現金，銀行存款及隨時可變現的有價證券而言。為定期編表計算及收支運用方便起見，預計資金僅指現金及銀行存款。
5、某軟件公司 財務預算管理制度第一章 總 則為了全面提高某軟件公司管理水平，支持公司靈活高效的分權管理體系，加強公司成本費用管理和監控，并為業績考核提供科學的依據和支持，特制定本財務預算制度。公司財務部匯總各業務單元及各部門的預算，綜合平衡并提出調整方案建議，根據預算委員會決議，擬定公司整體預算。公司的年度預算主要由公司預算、業務單元/分支機構/職能部門預算和項目預算。
6、 人力資源成本預算管理制度制度名稱人力資源成本預算管理制度受控狀態編 號執行部門監督部門考證部門第1章 總則第1條 目的為合理安排人力資源管理活動資金，規范人力資源管理活動的費用使用，在遵循企業戰略目標和人力資源戰略規劃目標的前提下，依據公司預算制度，特制定此制度。第2條 預算職責分工。
7、人力資源管理預算制度第一章 總 則第1條 目的為合理安排人力資源管理活動資金，規范人力資源管理活動的費用使用，在遵循公司戰略目標和人力資源戰略規劃目標的前提下，綜合部除應編制年度人力資源管理預算外，還應逐月編制費用預計表，以便充分發揮資金的運用效果。第2條 范圍人力資源管理預算的編制、執行與調整涉及公司的所有部門及主要人員。 第二章 職 責綜合部是。
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