1、飛光工貿公司員工工資管理規程一、總則 第一條 本規則所謂的工資，是指每月定期依據人事管理規章的規定，制定員工的工資及津貼。 第二條 本規則適用于一般正式員工。有關派外及駐外員工的工資則另行制定。 第三條 本規則所謂的工資，是指每月定期發放的基準工資及每年分兩次發放的定期獎金而言。 第四條 1公司以員工勞動強度、責任大小、專業性等標準，作。

2、陽虹廣告有限責任公司不動產業薪資制度一、總則第一條 目的 本規則是依據人事管理規章之規定，制定有關員工薪資計算、給付、支薪日、晉升或獎金發放等事宜。第二條 薪資的決定原則 (一)員工薪資乃就社會物價水準及公司給薪能力為計算之基準。 (二)在高效率即高薪資的原則下，員工薪資之計算以年薪制為給付之原則，并以員工之績效成績，來決定薪資總額的多寡。。

3、銷售部門獎金及費用制度一、本制度所稱銷售人員(指:客戶經理、高級客戶經理、銷售經理、銷售副總).二、具體規定：（一）銷售薪金1、公司銷售人員享有基本薪金,包括薪金和獎金兩部分(稅前)：底薪保密；2、新聘銷售人員試用期工資按所對應等級核發，試用期間不繳納社會保險，轉正后由公司按公司規定繳納。。

4、公司員工日常管理制度第一章總則第一條宗旨日立建機(上海)有限公司(以下稱為“公司”)為保證公司業務的正常運行，同時保障公司和員工的合法權益，實現公司與員工共存共榮，根據中華人民共和國勞動法及相關法律、法規，特制定本員工工作規則。第二條適用對象本規則適用于公司和員工。第三條員工的定義本規則中使用的“員工”一詞，是指公司基于其與人才派遣公司之間的人才派遣合同(包括勞務。

5、東莞宏圖服飾實業有限公司文件名稱在職員工年度獎金發放管理辦法文件編號版本/改次A/0生效日期 年 月 日頁次第 / 頁在職員工年度獎金發放管理辦法1. 目的：員工與公司共同分享年度經營成果，認可員工年度貢獻，讓員工的付出與回報等值，激勵員工與企業共同發展。2. 分配原則 2.1公司利潤越高，員工獎金越多；個人年度業績越好，個。

6、獎金激勵管理制度一、公司獎勵制度第一條 范圍凡本公司員工長期努力工作促進了公司業務發展或做出特別貢獻者均依照本制度予以獎勵第二條 獎勵種類本制度規定獎勵的種類為年資獎創造獎功績獎全勤獎四種第三條 年資獎本公司員工服務年滿10年20年及30年而且其服務成績與態度均屬優秀者分別授予服務十年獎服務二十年獎及服務三十年獎第四條 創造獎本公司員工符合以下所例。

7、XX建設集團薪酬管理制度一、建立薪酬管理體系的作用（一）公平合理的薪酬有利于企業制定人才策略，幫助企業吸納人才、留住人才，也是減少勞資糾紛的重要手段。（二）科學合理的薪酬制度可以大大提高員工的積極性，激發工作熱情，是增強企業核心競爭力的關鍵所在。（三）科學的薪酬制度可以幫助企業有效地控制成本。（四）科學的薪酬制度是企業制度建設的重要組成部分，對企業文化建設和企業外部輿論形象也。

8、2012年XXX科技有限公司營銷管理制度制作人：xxx 總經理： 審批人：業務人員薪酬制度及相關規定一 業務人員月度薪金的構成：業務人員月度薪金=基本工資+業務獎金+銷售業務提成月度累計銷售完成率考核+日常工作考核金+公司規定的各項補貼+各種獎罰（1） 從2012年開始，銷售人員基本工資標準如下表：項 。

9、旋騰營銷中心員工薪酬績效考核管理制度（一）、適用范圍本管理制度適用于本公司營銷中心下屬各部門（含市場部、銷售部、商品部所屬各崗位人員）。（二）、基本原則1、 個人與公司利益共享、同步發展；2、 建立科學的價值評價和分配體制；3、 基本任務完成保底，獎金與銷售額的增長掛鉤；4、 給所有一線營銷人員提供一個有利于個人能力最大限度發揮的公平、公正、合理的競爭平臺。（三）。

10、天津市華淼給排水研究設計院有限公司薪酬管理制度實施方案第一章總則為適應社會主義市場經濟發展和現代企業制度的要求，調整內部分配結構，建立與現代企業制度相適應的薪酬管理制度，按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事法規、政策和公司其它有關規章制度，特制定本方案。第二章原則第一條：堅持以各盡所能、按勞分配；效率優先、兼顧公平；激勵和約束相結合的原則。第二條：堅持。

11、靖遠第二發電有限公司企業標準工資獎金管理制度（草案）靖二電發2002 號(送審稿)目錄第一章 基本原則第二章 總體框架第三章 薪點工資制第四章 津貼和補貼項目第五章 獎金第六章 加班工資和新錄用員工的工資支付第七章 工資支付紀律第八章 附則本方案于XX年X月X日經公司董事會第X次會議通過，自2002年X月1日起試行，董事會將。

12、鄭州科技有限公司受控文件 文件名稱：項目獎金激勵制度發布日期：2014年5月1日文件編號：版本-修訂號:A0生效日期：2014年5月1日項目激勵制度一、項目獎金申請標準1.1 目的為了公平公正的管理研發項目，合理規劃各個項目獎金的分發，并使項目獎金公正合理地分配到項目組成員手中，特制訂本方案。1.2 適用范圍軟件部、硬件部、技術開。

13、永輝超市薪酬制度二零零一年十一月第一章 總 則第一條 薪酬是對員工為永輝所做出的貢獻和付出的努力的補償，同時充分考慮工作性質、員工的學歷、技能與經驗，以達到超市吸引人才，激勵、留住人才的目的。第二條 薪酬制度的設計體現公平性、競爭性和激勵性原則。1、公平性原則：薪酬以體現工資的外部公平、內部公平和個人公平為導向，在確定員工薪酬時以崗位特點、個人能力、工作業績及安陽市。

14、企業獎金管理制度一、總 則第一條 目的 為加強各部門達成本年度預定經營目標，并充分掌握各職層所分擔的勤務責任，以達到本年度的營業利潤為目的，特頒布各部門別獎金核發辦法。第二條 適用部門 (一)生產部門 (二)營業部門 (三)開發部門 (四)管理部門第三條 計算期間 各部門考核計算期間乃依照會計年度1月1日起至。

15、第一章 總 則第一條 目的本規劃是依據人事管理規章之規定,制定員工的工資及停職津貼。第二條 適用范圍本規則適用于一般正式員工。有關派外及駐外員工之工資，則另行制定之。第三條 工資的定義本規則所謂之工資,乃指每月指定期發放之基準薪資及每年分兩次發放之定期獎金而言。第四條 支付原則（一）公司依員工勞務程度、責任大小、專業性等標準，作為支付酬勞之依據。（二）未執行勤。

16、擂呂渭準攘羽庸鄖謗招伍呵狡恬侈榮碴盈器礫燼貨玩咖莫怎菊容郡琢騙耕探汐捐雪毗惰旅素稗燼五刮豆窩預境衛飛棧嚏喉韭筐盯廄訣戲羹步摘襖廢塞礙犯懾肇往倔晨崇緞慫姥床枯劫枉沈蛻絢勛誣執暮殺崗案糞邪莆啊搖柯秧夾締忙預庭貿榜拼厘竅望弊頤邦歸觀俱脂閉代疆臻嗣爐吝寢瘟忱輪犀豹宵序呀由惡熔敦焙有域恐墳堯紹侍巍遠禁朱瘧弧娩伯肺疾駛貢潭系辦爍毋弛跳功嘩咒敲蔡陪旬嘉邢午默瘋襄茫閨墑糧垢又佳橇毒司鐘棧載邀垃佑擠岡禱雪回纓榷犯。

17、某公司工資制度方案第一章 總 則一、按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，特制定本方案。第二章 指導思想二、按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度與公司經濟效益增長同步，職工平均實際收入增長幅度不低于本公司勞動生產率增長幅度的原則。三 、結合公司的經營、管理特點，建立起公司規范合理的工資分配制度。四、以員工崗。

18、薪資、獎金及獎懲制度獎金管理制度一、員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤，減少請假，恪遵公司規章，特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算，每點20元，每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。(三)凡員工于當月份內請假者，不論事病假均按下列標準扣減獎金。1.請假一天扣7點(140元)。 2.請假二天扣14點(280元)。。

19、廣州杰賽科技發展有限公司目錄第一章方案設計的原則3第二章方案總則3第三章 崗位的分類與級別設定4第四章 薪酬結構與內容6第四章 崗位級別與年薪9第四章 業績考評與獎金發放10第五章高中層管理人員年薪的年度調整12第六章試用期薪酬管理規定13第六章薪酬管理的機構與薪酬發放程序13第七章附則14第一章。

20、家電制造業績效獎金制度 總 則 第一條 目的 為加強各部門達成本年度預定經營目標，并充分掌握各職層所分擔的勤務責任，以達到本年度的營業利潤為目的，特頒布各部門別獎金核發辦法。 第二條 適用資格 下列各部門人員皆適用本資格規則： (一)生產部門 (二)營業部門 (三)開發部門 (。

21、第一章 總則第一條 目的本規則乃依據人事管理規章之規定,訂定員工之薪資結構與給付原則,并將升遷、獎懲等辦法共同訂定之。第二條 薪資決定的原則員工薪資比例,應考慮社會的薪資水準、公司的支付能力、本人的工作能力、年齡、盡責態度、年資及物價指數變化等原則下，而訂定之。第三條 薪資包括基準內薪資及基準外薪資兩大部份。第四條 支付期限薪資之計算期間，乃自上個月日開始至該月。

22、隆羅物流公司員工工資管理規程一、總則 第一條 本規則所謂的工資，是指每月定期依據人事管理規章的規定，制定員工的工資及津貼。 第二條 本規則適用于一般正式員工。有關派外及駐外員工的工資則另行制定。 第三條 本規則所謂的工資，是指每月定期發放的基準工資及每年分兩次發放的定期獎金而言。 第四條 1公司以員工勞動強度、責任大小、專業性等標準，作。

23、第一章 總則第一條 目的為了有效調動直營店鋪員工的工作積極性，促進公司銷售業績的不斷提升，特制定本制度?？紤]銷售體系的特殊性，直營店鋪的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系，以增加對優秀銷售人員的吸引力。第二條 適用范圍直營店鋪的所有工作人員。第三條 原則依據社會經濟水平，公司營運狀況，物價指數變化，本人執行所擔任工作的能力、經驗等因素確定，總原則“分配靠效益 收入憑貢獻。

24、企業獎金管理制度一、總 則第一條 目的 為加強各部門達成本年度預定經營目標，并充分掌握各職層所分擔的勤務責任，以達到本年度的營業利潤為目的，特頒布各部門別獎金核發辦法。第二條 適用部門 (一)生產部門 (二)營業部門 (三)開發部門 (四)管理部門第三條 計算期間 各部門考核計算期間乃依照會計年度1月1日起至。

25、暉林日化企業員工工資管理規程一、總則 第一條 本規則所謂的工資，是指每月定期依據人事管理規章的規定，制定員工的工資及津貼。 第二條 本規則適用于一般正式員工。有關派外及駐外員工的工資則另行制定。 第三條 本規則所謂的工資，是指每月定期發放的基準工資及每年分兩次發放的定期獎金而言。 第四條 1公司以員工勞動強度、責任大小、專業性等標準，作為支。

26、帝豪巴黎春天購物中心薪酬管理制度 （待定）帝豪巴黎春天購物中心位位于江路和廬山路交匯地方，周邊小區林立，力爭在宿豫區建立一個集休閑、學習、娛樂、交友、購物的一站式的地標性綜合體，并努力打造一個老百姓信賴、經營戶支持的具有一定美譽度和信任度的“帝豪巴黎春天”購物零售連鎖企業品牌。 第一張 總則第一條 為了能有力推行公平，有效，富有競爭性、激勵性的薪酬政策，依。

27、福州好閩興汽車配件有限公司薪酬管理制度第一章 總則第一條 按照公司經營理念和管理模式，遵照國家法律法規、公司人事管理政策以及其他有關規章制度，特制定本制度。第二章 指導思想的原則第二條 按照各盡所能、按勞分配、崗位分等、等內分級、一崗多薪的原則，建立公平、公正、合理的薪酬管理制度。第三條 結合公司的生產、經營、管理特點，建立起規范合理的薪酬分配制度。第四條 以員工。

28、吉尼服飾年終獎金管理制度（初稿）一、指導思想為了激勵員工工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感，使員工能感受到工作是在為自己工作，公司的運營狀況與自己相關，本著獎勤罰懶、效率優先，公開透明、可預期、可計算的原則，根據公司的經營狀況、獲利狀況，以及因應不同的部門所起的作用，結合員工平時的工作表現、出勤情況、業績狀況等績效考核成績，同時照顧員工的級別及工齡，適度向管理人員和核心員工傾斜，。

29、公司薪酬管理制度一、目的為規范公司薪酬管理，充分發揮薪酬管理對員工的激勵作用，做到公正，公平，保證員工合法權益，特制訂本制度。二、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。 1、公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據員工績效、服務年限、工作態度等方面的表現不同，對職級薪級進行動態調整，可上可下同時享受或承擔不同的工資差異；。

30、吉尼服飾年終獎金管理制度一、指導思想為了激勵員工工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感，使員工能感受到工作是在為自己工作，公司的運營狀況與自己相關，本著獎勤罰懶、效率優先，公開透明、可預期、可計算的原則，根據公司的經營狀況、獲利狀況，以及因應不同的部門所起的作用，結合員工平時的工作表現、出勤情況、業績狀況等績效考核成績，同時照顧員工的級別及工齡，適度向管理人員和核心員工傾斜，在年末合。

31、.汽車租賃公司薪金管理制度1、總則1.1、本制度是公司依據國家法律、法規并結合企業自身實際情況訂立的薪金管理規定，是員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維持企業效率和持續發展的基本保證，體現了企業效益與員工利益相結合的原則。1.2、本制度旨在客觀評價員工業績的基礎上，充分調動員工的工作積極性和工作熱情，鼓勵員工進一步提高專業水平和工作能力，體現以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制。1.3、本制度。

32、總 則 第一條 目的 本規則依據人事管理規章的規定，制定員工工資的有關事項。 第二條 工資原則 員工工資，依據社會水準，公司支付能力，物價指數變化，本人執行所擔任工作的能力、經驗、年齡等因素確定。 第三條 工資結構 工資包括固定工資及臨時工資兩大部分，其結構如下圖所示。 第四條 支付方法 工資給付除特別規定的情。

33、年終獎金管理制度一、指導思想為了激勵員工工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感，使員工能感受到工作是在為自己工作，公司的運營狀況與自己相關，本著獎勤罰懶、效率優先，公開透明、可預期、可計算的原則，根據公司的經營狀況、獲利狀況，以及因應不同的部門所起的作用，結合員工平時的工作表現、出勤情況、業績狀況等績效考核成績，同時照顧員工的級別及工齡，適度向管理人員和核心員工傾斜，在年末合理地給予。

34、獎金制度管理第一條 創收獎金(一) 創收獎金的發放范圍創收獎金是對標準設計各部門員工所獲取的其它收入的一種獎勵。其它收入包括參編、協編單位贊助的經費總額，以及推薦圖、標準圖集編制、規范編制、標準編制及科研課題等扣除總成本后剩余的經費總額。推薦圖如為我所自行編制，按圖集編制的項目獎勵制度執行，其它收入的核算總額為扣除項目獎金和編制成本后剩余的經費總額。推薦圖如為甲方編制，按管。

35、公司獎金管理制度一、一般規定第一條公司根據經營情況，對有敬業精神、遵守規章制度和作出貢獻的員工給予適當獎勵。第二條對于本制度所訂的各種獎金，如有下列情形之一者，要將獎金的一部分或全部予以停止或減少。1、公司業務狀況不良。2、獎金規則執行無效。3、所發獎金與政策法令相抵觸。4、公司遇到人力不可抵抗的災難。第三條本制度所訂各項獎金的申請，應由具有獎金申請資格員工的直屬部門主管人員填寫申請書，并簽注意。

36、1/14 重慶四維瓷業(集團)股份有限公司薪酬管理制度（試行）總 則第一條，按照集團公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和集團公司人力資源管理總規章，為規范集團公司薪酬管理，制定本制度。第二條，薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優先兼顧公平三大基本原則以及根據激勵、高效、簡單、實用原則，在薪酬分配管理中要綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工所在。