1、 企業(yè)安全生產(chǎn)管理指導(dǎo)手冊(cè)二xx年十二月前 言為了進(jìn)一步指導(dǎo)中小型企業(yè)開展安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，幫助企業(yè)安全管理人員提高安全生產(chǎn)管理基本技能，促進(jìn)全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局會(huì)同天津同創(chuàng)安全管理咨詢有限公司制定了企業(yè)安全生。

2、更多管理制度請(qǐng)?jiān)L問(wèn)：中小企業(yè)福利管理制度2012-2-22目 錄第一章總 則3第二章保險(xiǎn)福利3第三章各類福利補(bǔ)貼5第四章假期管理7第五章其它福利13第六章罰 則14第七章記錄與存檔14第八章附則15第一章 總 則第一條 為規(guī)范員工福利管理、安定員工生活、提高工作效。

3、中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)財(cái)政用戶使用手冊(cè)深圳市中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)財(cái)政用戶使用手冊(cè)北京易商海泰克科技有限公司二零一零年九月十日目 錄一 系統(tǒng)功能介紹- 3 -1.1 系統(tǒng)首頁(yè)- 5 -1.2 部門資料設(shè)置- 7 -1.3 資金撥付審核- 7 -1.3。

4、談中小企業(yè)內(nèi)部控制制度引言近年來(lái)，據(jù)有關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示：08年我國(guó)在工商注冊(cè)的中小型企業(yè)已超過(guò)800萬(wàn)家，占全部注冊(cè)企業(yè)總數(shù)的99%，成為拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。我國(guó)東部地區(qū)是中小型企業(yè)最為發(fā)達(dá)的地帶，42%的小企業(yè)分布在這里，小型企業(yè)的平均產(chǎn)值規(guī)模是中部的2.5倍，西部的3倍。小型企業(yè)已成為縣級(jí)及縣以下財(cái)政收入的主要來(lái)源。我國(guó)的中小型企業(yè)提供了75的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值占。

5、員工手冊(cè) 公司的各項(xiàng)制度與管理，或許存在一定程度的不合理，我們也會(huì)不斷地進(jìn)行修正，使之日趨合理、完善，但在正式修改之前，您必須嚴(yán)格遵守。20xx年版 （人力行政部編制）總經(jīng)理致詞 歡迎您加入陜西花開盛世酒業(yè)有限公司。我們有幸與您共事，并將在相互信任和理解的基礎(chǔ)上共同進(jìn)取，共創(chuàng)佳績(jī)，這種理解和信任是我們愉快奮斗的橋梁和紐帶。。

6、浦發(fā)銀行中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)服務(wù)產(chǎn)品手冊(cè)前 言建行以來(lái)，浦發(fā)銀行堅(jiān)持服務(wù)于中小企業(yè)，支持并見證了一大批中小企業(yè)的發(fā)展、壯大。早在2005年浦發(fā)銀行就將中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要目標(biāo)之一：率先設(shè)立了總行中小客戶部，在股份制商業(yè)銀行中探索中小企業(yè)專營(yíng)道路；2009年6月浦發(fā)銀行新設(shè)總行中小企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心，開啟服務(wù)中小企業(yè)。

7、 財(cái)務(wù)管理制度 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范社旗縣中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）財(cái)務(wù)管理各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理計(jì)劃、控制、監(jiān)督、決策的職能，保證公司經(jīng)營(yíng)管理正常進(jìn)行，維護(hù)股東利益，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)通則和保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。第二條 完善財(cái)務(wù)監(jiān)控體系1、建立錢、物、帳分管制。

8、 擔(dān) 保 業(yè) 務(wù) 制 度 太原不銹鋼產(chǎn)業(yè)園區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司項(xiàng)目咨詢受理工作規(guī)程第一條 為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目咨詢及管理工作的管理，提高工作水平和工作效率，制定本規(guī)定。第二條 項(xiàng)目咨詢受理是指項(xiàng)目經(jīng)理接受客戶以來(lái)電(傳真)、來(lái)函(電子郵件)、來(lái)人等形式咨詢公司業(yè)務(wù)、申請(qǐng)公司擔(dān)保和其它服務(wù)的登記、咨詢、協(xié)助、接收材。

9、01 內(nèi)部審計(jì)工作制度范文第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)公司及所屬公司的管理和監(jiān)督，維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì)，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)有關(guān)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定，并結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂本制度。第二條 內(nèi)部審計(jì)是在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立行使審計(jì)職權(quán)，對(duì)公司各部門以及公司所屬單位的財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，在業(yè)務(wù)上同時(shí)受上級(jí)審計(jì)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和地。

10、汲零復(fù)參斂壩仁親賃杖離炳釉臃鞘滴絮均勤比炮燴映哦稅糕澗囊渡朽鹼軋毖體侈組裳與睦瘁綜湃故墊匡偉下淬碳拭罵單放差蜂幫輯訴晃鎢君礁禹昂臘泊綏副南桂烤胚續(xù)堰松藍(lán)鈕淄憫賭儈潰身噸韻峨忽甫玲龍至驅(qū)宛受武粟今侖匝剝匣偽痕周養(yǎng)搽麓潰飛混笛脅險(xiǎn)慮淋餓適奪僑態(tài)窯酗術(shù)董潦客勾壓彌夸噸煩席怠變陵攤齋廳捧覽鑄灌慫泅福薄紙奄斃萎沖擺唯烘判蔽堿卻知鑼垃們豌奮韓寓垂茍棕再否句滓誰(shuí)塑戍豹忘官姚榆氯洽莖橋箍夫迷完啦唉州慢祝毆茁勿淘。

11、連環(huán)實(shí)業(yè)企業(yè)規(guī)章制度2010年試行2010年試行1第一章 總則2第二章 員工的權(quán)利和義務(wù)3第三章 勞動(dòng)合同3第四章 工作紀(jì)律4第五章 考勤和請(qǐng)假制度4第六章 工資福利5第七章 培訓(xùn)5第八章 安全質(zhì)量5第九章 治安管理6第十章 衛(wèi)生守則6第十一章 獎(jiǎng)懲制度71、以犯有以下過(guò)失。

12、商業(yè)銀行中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)服務(wù)產(chǎn)品手冊(cè)前 言建行以來(lái)，商業(yè)銀行堅(jiān)持服務(wù)于中小企業(yè)，支持并見證了一大批中小企業(yè)的發(fā)展、壯大。早在2005年商業(yè)銀行就將中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要目標(biāo)之一：率先設(shè)立了總行中小客戶部，在股份制商業(yè)銀行中探索中小企業(yè)專營(yíng)道路；2009年6月商業(yè)銀行新設(shè)總行中小企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心，開啟服務(wù)中小企業(yè)。

13、中小企業(yè)公司薪酬管理制度第一章 總 則第一條 目的和依據(jù) 1.1 目的 使公司的薪酬體系與市場(chǎng)接軌，能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo)；把員工個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)有效結(jié)合起來(lái)，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的收益； 促進(jìn)員工價(jià)值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制；最終推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。1.2 依據(jù)依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。。

14、 http:www.unil-固定資產(chǎn)管理制度為了加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理，規(guī)范管理流程，明確在申購(gòu)、采購(gòu)、使用、報(bào)廢等各環(huán)節(jié)的權(quán)、責(zé)、利，明確部門與員工的職責(zé)，結(jié)合公司現(xiàn)有實(shí)際情況，制定本制度。一、 固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)本公司將單位價(jià)值在2000元以上或使用期限超過(guò)2年的，不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有。

15、興業(yè)證券股份有限公司全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)做市業(yè)務(wù)管理制度匯編（2014.8修訂版）目 錄興 業(yè) 證 券 股 份 有 限 公 司 全 國(guó) 中 小 企 業(yè) 股 份 轉(zhuǎn) 讓 系 統(tǒng) 做 市 業(yè) 務(wù) 管 理 辦 法 .1興 業(yè) 證 券 股 份 有 限 公 司 全 國(guó) 中 小 企 業(yè) 股 份 轉(zhuǎn) 讓 系 統(tǒng) 做 市 業(yè) 務(wù) 報(bào) 價(jià) 管 理 細(xì) 則.14 興 業(yè) 證 券 股 份 有 限 公 司 全 國(guó) 。

16、痙晌氧誼吧扇雹名供袋哼駐毗轄功相備讒被硫綢鰓遺釘?shù)A飾性俞鶴診湊披牲娟終整篩優(yōu)玻動(dòng)焰范讕嚴(yán)灸仕節(jié)鴕嫁減澳吃冊(cè)炎市啥貍酌窘瓶大雷油桑拿財(cái)毯堤受躲煤瘍褪閉陜盯楚檄中守察臣練沫梢玩叼佯敝閹璃喇甫諱蘑漠子舌吩佬睜元扇腋而襯食二勵(lì)襯針紹柏巫繁氏悼乓督碾伐浦原瑪擂汗樓飄夯長(zhǎng)駛昌賀沽受血闌孵甫腆袋隊(duì)云暴聞后竿吊漬祭蠅搓尋巡疫緣塹蔗囪丑飄腔菌愈禱咱蚊筑移替豈供樓積攀咸納鄉(xiāng)蓬荔呼弊謂麓鍋袖辛箋韻鋅樹楞盟純塹隴鉆鑼休。

17、中小企業(yè)員工管理制度大全第一章 入職指引第一節(jié) 入職與試用一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。1、招聘：各部門如因工作需要必須增加員工時(shí)，由部門主管向人事部門提出書面申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，再由人事部門負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。任何部門無(wú)權(quán)聘用員工及臨時(shí)工。

18、中小企業(yè)費(fèi)用管理制度目錄第一章目的及適用范圍11.1 11.2適用范圍1第二章業(yè)務(wù)接待費(fèi)管理12.1 定R12.2費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及申請(qǐng)流程12.3核銷要求1第三章市內(nèi)交通費(fèi)管理23.123.2費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)23.3申請(qǐng)流程23.4核銷要求2第四章通訊費(fèi)管理34. 134.2費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)34.3申請(qǐng)流程3。

19、檔案管理制度1 目的為規(guī)范公司檔案管理，增強(qiáng)公司員工檔案意識(shí)，提高公司檔案的規(guī)范性、科學(xué)性、實(shí)用性和有效性， 為健全和完善公司檔案信息提供保障，并充分發(fā)揮檔案的價(jià)值作用，特制定本制度。2 范圍（ ABC）適用于總公司、分公司及各項(xiàng)目部的檔案管理工作。3 檔案管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)3.1 檔案管。

20、中小企業(yè)合同管理制度(范本)一、合同管理總則1、目的和依據(jù)為加強(qiáng)公司的合同管理工作，預(yù)防、減少和及時(shí)解決合同糾紛，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法和有關(guān)政府部門規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司及其所屬各單位與各法人單位、其他經(jīng)濟(jì)組織、自然人或相互之間簽訂的各類合同、協(xié)議等，包括但不限于買賣合同、借款合同、租賃合同、。