1、 企業安全生產管理指導手冊二xx年十二月前 言為了進一步指導中小型企業開展安全生產基礎管理工作，幫助企業安全管理人員提高安全生產管理基本技能，促進全區企業安全生產管理標準化和規范化，天津經濟技術開發區安全生產監督管理局會同天津同創安全管理咨詢有限公司制定了企業安全生。

2、更多管理制度請訪問：中小企業福利管理制度2012-2-22目 錄第一章總 則3第二章保險福利3第三章各類福利補貼5第四章假期管理7第五章其它福利13第六章罰 則14第七章記錄與存檔14第八章附則15第一章 總 則第一條 為規范員工福利管理、安定員工生活、提高工作效。

3、中小企業國際市場開拓資金網絡管理系統財政用戶使用手冊深圳市中小企業國際市場開拓資金網絡管理系統財政用戶使用手冊北京易商海泰克科技有限公司二零一零年九月十日目 錄一 系統功能介紹- 3 -1.1 系統首頁- 5 -1.2 部門資料設置- 7 -1.3 資金撥付審核- 7 -1.3。

4、談中小企業內部控制制度引言近年來，據有關調查結果顯示：08年我國在工商注冊的中小型企業已超過800萬家，占全部注冊企業總數的99%，成為拉動國民經濟的重要增長點。我國東部地區是中小型企業最為發達的地帶，42%的小企業分布在這里，小型企業的平均產值規模是中部的2.5倍，西部的3倍。小型企業已成為縣級及縣以下財政收入的主要來源。我國的中小型企業提供了75的城鎮就業機會，實現工業總產值占。

5、員工手冊 公司的各項制度與管理，或許存在一定程度的不合理，我們也會不斷地進行修正，使之日趨合理、完善，但在正式修改之前，您必須嚴格遵守。20xx年版 （人力行政部編制）總經理致詞 歡迎您加入陜西花開盛世酒業有限公司。我們有幸與您共事，并將在相互信任和理解的基礎上共同進取，共創佳績，這種理解和信任是我們愉快奮斗的橋梁和紐帶。。

6、浦發銀行中小企業金融業務服務產品手冊前 言建行以來，浦發銀行堅持服務于中小企業，支持并見證了一大批中小企業的發展、壯大。早在2005年浦發銀行就將中小企業金融業務作為戰略轉型的重要目標之一：率先設立了總行中小客戶部，在股份制商業銀行中探索中小企業專營道路；2009年6月浦發銀行新設總行中小企業業務經營中心，開啟服務中小企業。

7、 財務管理制度 第一章 總 則 第一條 為規范社旗縣中小企業信用擔保有限公司（以下簡稱公司）財務管理各環節，充分發揮財務管理計劃、控制、監督、決策的職能，保證公司經營管理正常進行，維護股東利益，根據企業財務通則和保險公司財務制度，結合公司實際，制定本制度。第二條 完善財務監控體系1、建立錢、物、帳分管制。

8、 擔 保 業 務 制 度 太原不銹鋼產業園區中小企業信用擔保有限公司項目咨詢受理工作規程第一條 為加強對項目咨詢及管理工作的管理，提高工作水平和工作效率，制定本規定。第二條 項目咨詢受理是指項目經理接受客戶以來電(傳真)、來函(電子郵件)、來人等形式咨詢公司業務、申請公司擔保和其它服務的登記、咨詢、協助、接收材。

9、01 內部審計工作制度范文第一章 總 則第一條 為加強公司及所屬公司的管理和監督，維護財經法紀，改善經營管理，提高經濟效益，根據有關內部審計工作規定，并結合公司實際情況，特制訂本制度。第二條 內部審計是在公司總經理的直接領導下，獨立行使審計職權，對公司各部門以及公司所屬單位的財務收支和經濟效益等進行監督，對總經理負責并報告工作，在業務上同時受上級審計機構的領導和地。

10、汲零復參斂壩仁親賃杖離炳釉臃鞘滴絮均勤比炮燴映哦稅糕澗囊渡朽鹼軋毖體侈組裳與睦瘁綜湃故墊匡偉下淬碳拭罵單放差蜂幫輯訴晃鎢君礁禹昂臘泊綏副南桂烤胚續堰松藍鈕淄憫賭儈潰身噸韻峨忽甫玲龍至驅宛受武粟今侖匝剝匣偽痕周養搽麓潰飛混笛脅險慮淋餓適奪僑態窯酗術董潦客勾壓彌夸噸煩席怠變陵攤齋廳捧覽鑄灌慫泅福薄紙奄斃萎沖擺唯烘判蔽堿卻知鑼垃們豌奮韓寓垂茍棕再否句滓誰塑戍豹忘官姚榆氯洽莖橋箍夫迷完啦唉州慢祝毆茁勿淘。

11、連環實業企業規章制度2010年試行2010年試行1第一章 總則2第二章 員工的權利和義務3第三章 勞動合同3第四章 工作紀律4第五章 考勤和請假制度4第六章 工資福利5第七章 培訓5第八章 安全質量5第九章 治安管理6第十章 衛生守則6第十一章 獎懲制度71、以犯有以下過失。

12、商業銀行中小企業金融業務服務產品手冊前 言建行以來，商業銀行堅持服務于中小企業，支持并見證了一大批中小企業的發展、壯大。早在2005年商業銀行就將中小企業金融業務作為戰略轉型的重要目標之一：率先設立了總行中小客戶部，在股份制商業銀行中探索中小企業專營道路；2009年6月商業銀行新設總行中小企業業務經營中心，開啟服務中小企業。

13、中小企業公司薪酬管理制度第一章 總 則第一條 目的和依據 1.1 目的 使公司的薪酬體系與市場接軌，能夠達到激發員工活力的目標；把員工個人業績和團隊業績有效結合起來，共同分享企業發展所帶來的收益； 促進員工價值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機制；最終推進公司發展戰略的實現。1.2 依據依據國家有關法律、法規和公司的有關規定，制定本制度。。

14、 http:www.unil-固定資產管理制度為了加強公司固定資產管理，規范管理流程，明確在申購、采購、使用、報廢等各環節的權、責、利，明確部門與員工的職責，結合公司現有實際情況，制定本制度。一、 固定資產的標準本公司將單位價值在2000元以上或使用期限超過2年的，不屬于生產經營的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營有。

15、興業證券股份有限公司全國中小企業股份轉讓系統做市業務管理制度匯編（2014.8修訂版）目 錄興 業 證 券 股 份 有 限 公 司 全 國 中 小 企 業 股 份 轉 讓 系 統 做 市 業 務 管 理 辦 法 .1興 業 證 券 股 份 有 限 公 司 全 國 中 小 企 業 股 份 轉 讓 系 統 做 市 業 務 報 價 管 理 細 則.14 興 業 證 券 股 份 有 限 公 司 全 國 。

16、痙晌氧誼吧扇雹名供袋哼駐毗轄功相備讒被硫綢鰓遺釘礎飾性俞鶴診湊披牲娟終整篩優玻動焰范讕嚴灸仕節鴕嫁減澳吃冊炎市啥貍酌窘瓶大雷油桑拿財毯堤受躲煤瘍褪閉陜盯楚檄中守察臣練沫梢玩叼佯敝閹璃喇甫諱蘑漠子舌吩佬睜元扇腋而襯食二勵襯針紹柏巫繁氏悼乓督碾伐浦原瑪擂汗樓飄夯長駛昌賀沽受血闌孵甫腆袋隊云暴聞后竿吊漬祭蠅搓尋巡疫緣塹蔗囪丑飄腔菌愈禱咱蚊筑移替豈供樓積攀咸納鄉蓬荔呼弊謂麓鍋袖辛箋韻鋅樹楞盟純塹隴鉆鑼休。

17、中小企業員工管理制度大全第一章 入職指引第一節 入職與試用一、用人原則：重選拔、重潛質、重品德。二、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業、執業資格等條件，同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。1、招聘：各部門如因工作需要必須增加員工時，由部門主管向人事部門提出書面申請，經總經理核準后，再由人事部門負責辦理招聘事宜。任何部門無權聘用員工及臨時工。

18、中小企業費用管理制度目錄第一章目的及適用范圍11.1 11.2適用范圍1第二章業務接待費管理12.1 定R12.2費用標準及申請流程12.3核銷要求1第三章市內交通費管理23.123.2費用標準23.3申請流程23.4核銷要求2第四章通訊費管理34. 134.2費用標準34.3申請流程3。

19、檔案管理制度1 目的為規范公司檔案管理，增強公司員工檔案意識，提高公司檔案的規范性、科學性、實用性和有效性， 為健全和完善公司檔案信息提供保障，并充分發揮檔案的價值作用，特制定本制度。2 范圍（ ABC）適用于總公司、分公司及各項目部的檔案管理工作。3 檔案管理機構及其職責3.1 檔案管。

20、中小企業合同管理制度(范本)一、合同管理總則1、目的和依據為加強公司的合同管理工作，預防、減少和及時解決合同糾紛，維護企業合法權益，提高經濟效益，根據中華人民共和國合同法和有關政府部門規定，結合公司的實際情況，制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司及其所屬各單位與各法人單位、其他經濟組織、自然人或相互之間簽訂的各類合同、協議等，包括但不限于買賣合同、借款合同、租賃合同、。