專題簡介：
廣東新農村
一、倉庫管理制度
為了保障公司庫存商品的安全與完整、降低倉庫管理成本、以免造成商品積壓與資金浪費，特制定本制度，要求有關部門遵照執行。
一、 采購入庫管理：
1、 商品采購主要分為日常備貨采購和業務員要求采購備貨兩類。日常備貨采購指商務部根據倉庫商品庫存和市場行情主動備貨，預算清單由商務下；業務員要求采購備貨指業務員根據銷售需要向商務部提出采購備貨，預算清單仍由商務下，但業務員必須在預算清單紅聯簽字確認。
2、 商務部輸單員審核預算清單后輸入采購訂單，并在預算清單上加蓋“已錄”章，然后
倉 庫 管 理 制 度 框 架
倉庫管理制度
部門倉庫管理制度
表 單 樣 本
表單傳遞流程
操 作 流 程
管 理 制 度
倉 庫 管 理 制 度
目 錄
一、 倉庫管理制度
1、 采購入庫管理
2、 銷售出庫管理
3、 企業產品推廣部銷售管理
4、 緊急放行管理
5、 商品贈送管理
6、 內部調撥管理
7、 內部領用管理
8、 物資借用管理
9、 維修、更換、退貨和返修管理
10、 分倉庫管理
11、 庫存管理
12、 倉庫日常管理
13、 庫存商品盤點管理
14、 現場管理
二、流 程
1、采購入庫流程
2、銷售出庫流程
3、
上海XX家飾制品有限公司
倉
庫
管
理
制
度
制訂：
審核：
核準：
一、目的
加強生產物料管理，規范作業程序，保證庫存產品質量，防止操作錯誤。
二、適用范圍
適用于倉管課的作業流程。
三、權責
1、 倉管部門主管負責指導和監督整個作業流程的管理工作。
2、 采購部門管理供應商送貨之交期、標識及單據的完整規范，負責向供應商解釋本公司收貨流程。
3、 加工、開發和品管部門配合實施。
四、參考資料
1、 ISO9000標準
2、 《管道儲運分公司文件
中國石油化工
股份有限公司
物資倉庫管理制度
第一章 物資提發運
第一條 根據到貨預報和貨物通知單，提運人要及時向承運部門辦理提貨手續。現場查清到貨情況，協同有關人員確定貨位，安排卸貨。
第二條 提運人員必須根據貨單，認真檢查車封、貨物是否完好。如發現包裝損壞、短缺等情況，要會同承運部門當場分析原因，做好普通或商務記錄，雙方簽認，以便辦理索賠手續。
第三條 提運人員在卸貨后，連同有關資料在當日內向保管員交接清楚，物資在未交保管員之前，不準開箱或拆卸包裝。
第四條 提運人
倉庫管理制度及流程
第一章 總則
第一條 通過制定倉庫管理制度及操作流程規定，指導和規范倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用。
第二條 加強倉庫庫存管理、明確貨物出、入庫手續及流程，提高公司資金、貨物使用率，保證倉庫安全。
第三條 本制度適用于*******有限公司（以下簡稱“公司”）倉庫所有工作人員及其他相關部門工作人員職責
第四條 倉庫主管負責倉庫一切事務的安排和管理，協調部門間的事務和傳達與執行上級下達的任務，培訓和提高倉庫人員行為規范及工作效率。
第五條 倉
XX有限公司
倉 庫 管 理 制 度 框 架
倉庫管理制度
部門倉庫管理制度
表 單 樣 本
表單傳遞流程
操 作 流 程
管 理 制 度
XX有限公司
倉 庫 管 理 制 度
目 錄
一、 倉庫管理制度
1、 采購入庫管理
2、 銷售出庫管理
3、 企業產品推廣部銷售管理
4、 緊急放行管理
5、 商品贈送管理
6、 內部調撥管理
7、 內部領用管理
8、 物資借用管理
9、 維修、更換、退貨和返修管理
10、 分倉庫管理
11、 庫存管理
12、 倉庫日常管理
13、 庫存商品盤點管理
14、 現場管理
二、流 程
1、采購入庫流
制定日期
2017-01-06
廣東***有限公司
分類編號
GDMD17010002
發行日期
2017-01-06
版 次
第1次
文件級別
三級
總頁數
第20頁,共20頁
文件名稱
倉 庫 管 理 制 度
物料倉庫管理制度
一、物料入庫管理制度
第1章 總 則
第1條 目的。為了規范倉庫管理，完善入庫管理制度，特制定本制度。
第2條 管理范圍。入庫物品管理范圍包括原材料、半成品、成品及廢品、瑕疵品等。
第2章 原材料入庫
第3條 采購原材料入庫后，庫管員按照已核準的訂貨單或采購申請單和送貨單，仔細核對物資的品名、規格、型號、
全部分類
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