1、編號：XH/GL-SM-01-09-2003-A-0xxxx科技發展有限公司部門負責人職位說明書1、 總則：為規范崗位工作情況，明晰崗位責權利，使各崗位更好地完成本職工作并協同其他相關崗位配合流暢，特根據崗位調查和工作分工制定崗位說明書。2、 關于崗位的說明： xx公司共有崗位65個，其中根據崗位工作性質分為管理崗位和員工崗位，管理崗位指總裁。

2、期貨公司董事、監事和高級管理人員任職資格管理辦法 第一章總則 第一條為了加強對期貨公司董事、監事和高級管理人員任職資格的管理，規范期貨公司運作，防范經營風險，根據公司法和期貨交易管理條例，制定本辦法。 第二條期貨公司董事、監事和高級管理人員的任職資格管理，適用本辦法。 本辦法所稱高級管理人員，是指期貨公司的總經理、副總經理、首席風險官（以下簡稱經理層人。

3、中海地產地區公司領導班子成員任職資格管理辦法（試行）第一章總則第一條 為規范地區公司領導班子成員任職資格的管理，根據地區公司領導班子及其成員考核辦法的相關規定以及地區公司領導班子組合形態及任職資格的研究成果，制定本辦法。第二條 本辦法所稱地區公司領導班子成員，是指地區公司助理總經理級（含助理總經理級）及其以上職務人員，具體為：（一） 地區公司總經理；（二） 。

4、【發布單位】中國保險監督管理委員會【發布文號】中國保險監督管理委員會令2008年第4號【發布日期】2008-12-11【生效日期】2009-02-01【失效日期】【所屬類別】國家法律法規【文件來源】中國政府網 保險公司財務負責人任職資格管理規定(中國保險監督管理委員會令2008年第4號) 保險公司財務。

5、深圳彩虹氣霧劑制造有限公司崗位任職資格標準說明前言 崗位任職資格是現代人力資源管理體系的一個核心內容，崗位任職資格詳細規定了公司所需要的知識、技能、價值觀和工作經驗。通過這四個層次的指引，可以正確引導員工達到公司所需要的工作目標。知識、技能、價值觀、工作經驗四者之間是有嚴密的內在邏輯關系的。首先，知識是人才發揮作用的基礎要求，沒有良好的知識底蘊，專業化的程度會大大降低，這。

6、本資料選自國內最具含金量，最全面的人力資源頂級方法與實操大全-2011鉑金版資料每年升級，全國各地免費送貨，貨到付款，詳情咨詢qq：514457731（加qq無需驗證）方正春元科技發展有限公司任職資格評定指導手冊。

7、文職人員任職資格標準文員隊伍是公司人員組成中負有特殊使命的團體，文職人員工作在公司的運作中起著不可或缺的作用，作為專業隊伍中的一支獨立小分隊，有其獨特性，并且在公司任職資格工作中承擔了開路先鋒的作用，為了使文員工作有章可循，提高工作績效，并不斷向新的目標努力，特制定本標準。文員任職資格分類文員任職資格標準根據文員的工作職責分為基礎和助理兩大類標準。按達標程度分級：標準。

8、中國電力建設集團有限公司文件中電建2012498號關于印發中國電力建設集團有限公司專業技術職務任職資格評審管理暫行辦法的通知總部各部門、事業部，各成員企業（單位），西藏代表處： 中國電力建設集團有限公司專業技術職務任職資格評審管理暫行辦法已經集團公司第十七次黨政聯席會議審議同意，現印發給你們，請遵照執行。

9、路橋集團第一公路工程局專業技術職務任職資格評審辦法實施細則(修訂.txt騙子太多，傻子明顯不夠用了。我就是在路上斬棘殺龍游江過河攀上塔頂負責吻醒你的公主。 本文由myladygagailov貢獻 doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。建議您優先選擇TXT，或下載源文件到本機查看。 路橋集團第一公路工程局 路橋集團第一公路工程局 專業技術職務任職資格評審辦法實施細則 。

10、-本資料來自 -康佳家電集團管理人員任職資格體系項目實施計劃書 廣州益言普道咨詢服務有限公司廣州市天河北路898號信源大廈33063307室電話：（8620）38182206傳真：（8620）38182204目錄目錄2項目需求的理解和確認3本次項目步驟概述5。

11、喜之郎公司中層管理者任職資格認證管理細則1 目的和適用范圍1.1 目的： 牽引中層管理者在實際工作中不斷改進管理行為，提高工作績效。 通過評估發現管理工作中出現的問題，上下級共同分析、研討、解決。1.1.3 培養高素質的職業經理人隊伍，以便滿足公司發展的需要。1.1.4 為招聘、選拔、。

12、中國保險監督管理委員會令 2006 年第 4 號 保險公司董事和高級管理人員任職資格管理規定已經2006年6月12日中國保險監督管理委員會主席辦公會審議通過，現予公布，自2006年8月1日起施行。 主席 吳定富
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13、三一重工技術人員任職資格規范手冊三一重工股份有限公司2004年10月1日目 錄三一重工技術人員任職資格評定控制程序2第一章 機械類11第一節 機械工程師任職資格標準11第二節 機械工程師任職資格評分細則15第二章 液壓類21第一節 液壓工程師任職資格標準21第二節。

14、 華為公司干部任職資格管理制度（暫行規定）公司各部門： 干部任職資格屬任職資格系統中的管理類任職資格。干部任職資格管理的目標是推動各級干部不斷地提高自己崗位上的實際工作能力，以適應管理工作和公司發展的需要。它是公司推進管理工作規范化、管理者職業化，從而提高工作績效的重要手段。一、干部任職資格管理的目的1、促進管理者在實際工作。

15、中交第一公路工程局有限公司專業技術職務任職資格評審辦法實施細則中交一公局人力資源處2012.3.10目 錄第一章 總則1第二章 專業技術職務任職資格的初聘2第三章 專業技術職務任職資格的申報4第一節 專業技術職務任職資格申報條件4第二節 專業技術職務任職資格申報及審核10第。

16、華為公司任職資格標準管理三級 前 言 華為公司干部任職資格行為標準是從管理者（有直接下屬至少一人）稱職勝任的角度出發，以工作結果和行為表現為判斷依據的技能標準。它是指完成管理工作的成功行為，反映了對職業經理的技能要求。公司對職業經理的定義是 遵從同業的職業道德具有實際的工作績效及不斷進取的創業精神具有扎實的管理專業知識和專業素質具有從事管理工作的實際經驗及熟練解決問題的技能具有根據職位特點不斷調。

17、公司干部任職資格管理制度（暫行規定）公司各部門： 干部任職資格屬任職資格系統中的管理類任職資格。干部任職資格管理的目標是推動各級干部不斷地提高自己崗位上的實際工作能力，以適應管理工作和公司發展的需要。它是公司推進管理工作規范化、管理者職業化，從而提高工作績效的重要手段。一、干部任職資格管理的目的1、促進管理者在實際工作中不斷改進管理行為，提高工作績效。2、培養高素質的職業經理。

18、保險公司董事和高級管理人員任職資格管理規定2006年第4號保險公司董事和高級管理人員任職資格管理規定已經2006年6月12日中國保險監督管理委員會主席辦公會審議通過，現予公布，自2006年9月1日起施行。主席 吳定富 二六年七月十二日保險。

19、中交第一公路工程局有限公司專業技術職務任職資格評審辦法實施細則中交一公局人力資源處2012.3.10目 錄第一章 總則1第二章 專業技術職務任職資格的初聘2第三章 專業技術職務任職資格的申報4第一節 專業技術職務任職資格申報條件4第二節 專業技術職務任職資格申報及審核10第。

20、新奧集團任職資格等級制度新奧集團任職資格等級制度）1 1目錄第一章總則第二章任職資格的分類與分層第三章任職資格管理第四章附則附 件頁數p3p3-4 4p5p5-9 9p10p10-2323p24p24p25p25-26262 2第一章總則第一章 總 則第一條目的為提高新奧集團人力資源管理的規范化水平，強化內部人才競爭機制，促進人力資源的合理開發與使用，在集團內部構建科學、合理的人力資源管理框架，。