1、規范化管理實施大綱第一條 規范化管理概念 我們所稱的規范化管理，是指根據本公司的章程的業務發展需要，合理地制定公司的組織規程和基本制度以及各類管理事務的作業流程(包括各類報表、圖表、公司的CI規范等等)，以形成統一、規范和相對穩定的管理體系，通過對該體系的實施和不斷完善，達成公司管理動作的井然有序、協調高效之目的。第二條 規范化管理意義(一) 逐步將公司的管理工作納入&quo。

2、經濟合同管理辦法第一章 總則第一條 為了實現依法治理企業，促進公司對外經濟活動的開展，規范對外經濟行為，提高經濟效益，防止不必要的經濟損失，根據國家有關法律歸定，特制定本管理辦法。第二條 凡以公司名義對外發生經濟活動的，應當簽訂經濟合同。第三條 訂立經濟合同，必須遵守國家的法律法規，貫徹平等互利、協商一致、等價有償的原則。第四條 本辦法所包括的合同有設計、銷售、采購、借款、維。

3、費用開支管理辦法第一章 總 則第一條 為加強公司財務管理，控制費用開支，本著精打細算、勤儉節約、有利工作的原則，根據國家規定和公司實際情況，特制定辦法。第二章 費用開支計劃第二條 公司各部門、下屬企業必須在每月底根據下月工作計劃制定本單位費用開支計劃，由財務部匯總、審核，經公司辦公會議或總經理審批，即為公司當月的費用開支計劃，并下達各單位費用開支指標。第三條 公司同時授予。

4、檔案管理規定第一章 總則第一條 為加公司檔案管理工作，有效地保護和利用檔案，維護公司合法權益，特制訂本規定。第二條 本規定所稱的檔案是指過去和現在的公司各級部門及員工從事業務、經營、企業管理、公關宣傳等活動中所直接形成的對企業有辦存價值的各種文字、圖表、賬冊、憑證、報表、技術資料、電腦盤片、聲像、膠卷、榮譽實物、證件等不同形式的歷史記錄。第三條 公司及各部門、員工有保護檔案的。

5、薪資制度日期：20/9/97編號：p&p-003制定：人事培訓部批準：總經理目的（PURPOSE）:建立和合理而公正的薪資制度，以利于調動員工的工作積極性。政策與程序（POLICY&PROCEDURES）:1薪資構成 員工的新資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構成。 月薪=標準工資+獎金 標準工資=基本工資+福利津貼+。

6、圖書、報刊管理辦法第一章 總則第一條 本規定對公司圖書的購進、保管、整理、外借與歸還等作出以下規定。第二章 申購程序第二條 各部門經理可根據業務實際需要，合理安排購買業務參考書籍，依公司規定的申購程序辦理，否則，費用自理。第三條 填寫申購單 部門經理批準 辦公室主任審核 申購單交財務部第四條 購買 填寫報銷憑證 。

7、培訓管理制度日期：18/10/1997編號：P&P-004制定：人力資源部批準：總經理目的（PURPOSE）:為規范酒店培訓，加強培訓管理，提高培訓成效，特制定本辦法：政策與程序（POLICY&PROCEDURES）:1、 人力資源部負責安排、管理統一的培訓項目及參與并參與督導各部門的內部培訓。各部門應把每月培訓計劃及培訓大綱與培訓內容提前報人。

8、文書管理辦法第一章 總則第一條 為制度化，規范化文書管理體系，特制定本辦法。第二章 文件流傳細則第二條 分類*須登記的文書范圍：結合檔案管理規定的要求外來文件：公文（命令、指令、決議、指示、通知、通報、報告、請示、批復、涵、會議紀要）、電報、傳真等等本部制發文件：本公司內部文件和對外業務文件第三條 收文1. 本公司與外界往來的文件，由辦公室統一登記、收。

9、 員工聘用制度 一、 人員錄用政策及程序 (一) 企業人事錄用的目的 一、 企業人事錄用源于以下八種情況下的人員需求： (一) 缺員的補充； (二) 突發的人員需求； (三) 為了確保企業所需的專門人員； (四) 為了確保新規劃事業的人員； (五) 當企業管理階層需要擴充之時； (六) 預選企業的經營者之時； (七) 企業對組織有所調整之時； 。

10、醫療及人身意外傷害保險管理辦法一、 就診醫院：被保險人因疾病和意外事故需門診或住院治療時，應在保險公司指定醫院就診。被保險人在出差期間患病，應在當地縣（區）以上的公立綜合性醫院就診。二、 賠付標準：1. 醫療保險賠付： （）、門診治療的賠付標準：A. 屬于保險責任范圍內的門診費用，每天只限報一次，每次按85%的比例賠付,每天最高賠付額以人民幣300元為限。B. 因。

11、保密制度第一章 總則第一條 為了維護公司利益，特制訂本規定，公司全體員工必須嚴格遵守。第二條 秘密分為三等級：絕密、機密、密。第二章 細則第三條 嚴守秘密，不得以任何方式向公司內外無關人員散布、泄漏公司機密或涉及公司機密。第四條 不得向其他公司員工窺探、過問非本人工作職責內的公司機密。第五條 嚴格遵守文件（包括傳真、計算機盤片）登記和保密制度。秘密文件存放在有保密。

12、第十一章 人事考核制度 一、人事考核的重點 在企業職工的職業生涯中，靈活地運用通過工作能力的開發，所培育出來的創造能力， 才是上班族真正的生活目標(個人目標的達成)，進而將此發揚光大，能使企業目標的達成獲得良好的結果。 此外在人事考核的定義目的上，若不讓員工在個人生活目標上充實自己、擁有自我主張 的話就無法適應現代多變且激烈的人事考核制度。 總之，工作目標、生活目。

13、費用報銷規定第一條 現金報銷需填制報銷憑證，按憑證內容要求在摘要處填寫報銷內容及金額，由部門經理、審核人員、總經理審核簽字后交財務核報。（附流程）。第二條 申購物品須事先填制物品申購單，經部門經理、辦公室簽字后交財務部，物品單價在300元以上（含300元）須總經理審核簽字，未經審批，擅自購買者不得報銷。財務人員審核時應對照已收到的申購單。購買物品原則上由辦公室辦理。

14、薪酬制度1.0 目的:提供公平的待遇、均等的機會，促進公司及員工的發展與成長。2.0 適用范圍：適用于*公司所有員工3.0 內容3.1 新雇傭的員工、公司通過考查本人的學歷、工作經驗、工作能力、等綜合資歷和所擔任的職務，確定其薪級。試用期結束后，公司將根據其本人的實際表現，決定是否調整其薪級。并且在員工勞動合同有效期內，公司有權根據員工的表現情況隨時調整（高、。

15、公司紀律規定員工行為如不符合適當的規范，或觸犯下列任何一種規定，一經查出，將受到紀律處分1. 偽造或涂改公司的任何報告或記錄；2. 接受任何種類的賄賂；3. 未經公司書面允許，擅取公司任何財務、記錄或其它物品；4. 擅取或干擾公司的財務；5. 在公司樓房、車輛、輪船或工地內向同事鼓吹任何政治理論，賭博或使用侮辱語言；6. 企圖強迫同事加入任何組織，社團或工會；。

16、暫借款管理辦法第一章 總 則第一條 為提高公司資金使用效益，減少資金占用，特制定本辦法。第二章 管理范圍第二條 暫借款是指因特殊用途的臨時性借款，包括：1. 差旅費借款；2. 零星購物借款；3. 其他臨時性借款。第三章 借款程序和標準第三條 對因公出差：1. 需借支差旅費時，應填寫請款單，注明預借金額；2. 經各級主管審查、審核、簽批；3. 到財務。

17、員工辭職管理辦法 第一章 總 則 第一條 為保證公司人員相對穩定、維護正常人才流動秩序，特制定本辦法。 第二章 辭職程序 第二條 員工應于辭職前至少1個月向其主管及總經理提出辭職請求。 第三條 員工主管與辭職員工積極溝通，對績效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環境、條件和待遇的可能性。 第四條 辭職員工填寫辭職申請表，經。

18、印章管理辦法第一章 總則第一條 印章是公司經營管理活動中行使職權的重要憑證和工具，印章的管理，關系到公司正常的經營管理活動的開展，甚至影響到公司的生存和發展，為防止不必要事件的發生，維護公司的利益，制定本辦法。第二條 公司總經理授權由辦公室全面負責公司的印章管理工作，發放、回收印章，監督印章地保管和使用。第二章 印章地領取和保管第三條 公司各類印章由各級和各崗位專。

19、辦公室物資管理條例第一章 總則為使辦公室物資管理合理化，滿足工作需要，合理節約開支，特制訂本規定，此規定的執行部門為辦公室。第二章 物資分類公司辦公室物資分為低值易耗品、管制品、貴重物品、實物資產。低值易耗品：筆、紙、電池、訂書釘、膠水等管制品：訂書機、打洞機、剪刀、美工刀、文件夾、計算器等個人保管物品：個人使用保管的三百元以上并涉及今后的費用開銷的物資，如B。

20、計算機管理規定第一條 購置和維護、維修1. 公司指定專人負責統一制定公司計算機系統的各種軟、硬件標準，只有符合這種標準的設備方可使用。2. 公司及下屬子公司軟、硬件及相關服務的供應商由公司指定專人進行挑選（包括設備的采購）。公司及各部門軟、硬件及相關通訊線路的安裝和連接有公司指定的專人監督。3. 軟、硬件設備的原始資料（軟盤、光盤、說明書及保修卡、許可證協議等）根據檔案保管要求保。

21、績效考評制度 績效考評（以下簡稱“考評”）是指用系統的方法、原理，評定、測量員工在職務上的工作行為和工作效果。一、考評的目的和用途 1、考評的最終目的是改善員工的工作表現，以達到企業的經營目標，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。 2、考評的結果主要用于工作反饋、報酬管理、職務調整和工作改進。二、考評的原則 1、一致性：在一段連續時間之內，。

22、法律工作制度第一章 總則第一條 為依法規范企業的經營管理活動，使公司的行為適應市場經濟法制化的要求，維護公司的合法權益，制定本工作制度。第二條 公司設立專職法律人員，在公司法定代表人的授權下負責整個公司及下屬企業的法律工作，指導、監督公司各部門和下屬企業的涉及法律的業務工作。第三條 法律人員在公司對外有關合資合作公司的企業章程的規定范圍內指導、監督相關合資合作公司中涉及法律的。

23、培訓管理制度日期：18/10/1997編號：P&P-004制定：人力資源部批準：總經理目的（PURPOSE）:為規范酒店培訓，加強培訓管理，提高培訓成效，特制定本辦法：政策與程序（POLICY&PROCEDURES）:1、 人力資源部負責安排、管理統一的培訓項目及參與并參與督導各部門的內部培訓。各部門應把每月培訓計劃及培訓大綱與培訓內容提前報人。

24、辦公行為規范第一章 總則第一條 為加強公司管理，維護公司良好形象，特制定本規范，明確要求，規范行為，創造良好的企業文化氛圍。第二章 細則第二條 服務規范：1. 儀表：公司職員工應儀表整潔、大方。2. 微笑服務：在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注釋對方，微笑應答，切不可冒犯對方。3. 用語：在任何場合應用語規范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。4.。

25、第一章 總則第1條 為創建規范的現代化企業管理體系，規范公司人力資源管理，特制定本制度。第2條 涉及到人力資源方面的管理，均依照本制度辦理。第二章 員工聘用第3條 公司所需員工，一律公開條件，向社會招聘或到高校招聘。第4條 各部門聘用各級員工，以學識、品德、能力、經驗、體格適合該職務或該工作為原則。第5條 員工招聘程序如下：（1）用人部門提出。

26、人事管理制度樣例 編 制 _ 審 核 _ 批 準 _ 第一章 總 則第一條 本規則依據XXXXXXXXXXXX廠（以下簡稱本廠）組織規程第十八條的規定制定，以達高度運用人力，提高經營績效之目的。 第二條 凡本廠員工人事管理除另有規定外，悉依據本制度規定。

27、人事作業程序 前 言 第一條 依據本公司辦事細則第十九條規定辦理。 第二條 為使本公司人事作業正軌化、制度化，能在有序可循的情況下，使本公司人事統一、脈絡一貫，并加強人事部門與各部門間的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制訂本程序。 主 辦 第三條 人事作業負責單位隸屬于管理部(科)，設科長一。

28、財務管理規定第一章 財務管理目的第一條 維護企業所有者的利益，按企業所有者的要求對企業資產進行管理，達到企業資產保值增值的目的。第二章 財務管理工作職責第二條 制訂并監督執行公司財務管理制度，審核下屬公司制度的制訂，報總公司董事長批準，并監督其執行情況。第四條 每年初搜集公司的生產經營計劃，分季度對照計劃執行情況，分析完成或未完成計劃的原因，報總經理。第五條 對公司的。

29、職工獎懲條例為維護公司勞動紀律和各項制度，保障公司工作的正常進行，激勵職工的敬業精神，特制定本條例。 一、 獎勵類別 獎勵分為：嘉獎、小功、大功三種和年終評獎。 懲處分為：警告、小過、大過、除名四種。 二、懲罰事件在小功以下者，由部門經理經理簽發職工獎罰審批表生效。獎罰事件在大功或大過以上者，由總經理在調查核實后，簽批職工獎懲審批表生效。 。

30、物資管理辦法第一章 固定資產管理第一條 公司的生產資料凡使用年限在一年以上，單價金額在2000元以上（含2000元）均列入公司的固定資產范圍。第二條 固定資產計提折舊采用預計殘值率為固定資產原值的4%的計算方法分類計提固定資產折舊。財務部應按月計提固定資產折舊，及時計算各固定資產原值、累計折舊及凈值。第三條 公司如需添置固定資產，應由辦公室事先填制物品申購單，經總經理審批后交。

31、公司工資制度方案第一章 總 則第一條 按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，特制定本方案。第二章 原則第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的摿講懷瑪原則。第三條 結合公司的生產、經營、管理特點，建立起公司規范合理的工資分配制度。。

32、考 核 制 度一、總則第一條 為加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產率，增強企業活力，調動員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條 績效考核針對員工的工作表現。第三條 本制度適用于公司內所有員工，包括試用期內的員工和臨時工。二、考核方法第四條 對部門經理以上人員的考核，采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法，每半年考核一次，并以次為基礎給出年度綜合評判。具體。

33、勞動合同管理規定日期：12/3/1998編號：P&P-0014制定：人力資源部批準：總經理說明第一條、為規范員工的勞動合同管理，加強酒店及員工雙方的約束力量，特制定本管理規定。第二條、本規定作為本酒店已執行的“勞動合同實施細則”及勞動合同和聘任合同的補充條款。合同分類第三條、本酒店員工合同分為勞動合同與聘任合同兩種。。

34、會議管理規定第一條 公司、各部門根據本企業經營管理的需要確定相應的會議，會議定期、定時、定人召開。第二條 會議必須要有紀要，重要會議必須會簽確認。第三條 會議紀要應編號、及時、規范，按分級管理要求分發、存檔、上報（條件許可可通過電子郵件傳遞）。第四條 與會者到會必須有準備，發言坦誠、有序、嚴肅、精煉。第五條 與會者必須對會議內容貫徹執行，做到有布置、有落實、有檢查。第。

35、餐飲業人事管理規章第一章 總則第一條 餐飲業股份有限公司(以下簡稱本公司)所屬員工的管理，除法令另有規定外，悉依本規則辦理?？偣締T工的管理，比照辦理。第二條 本規則所稱員工，以在本公司核定之員工編制名額內雇用的無定期工作契約職員為限，其區別標準如下：(一)職員：從事管理工作的員工。(二)技工：具備初中畢業以上程度，并有下列技術工作三年以上工作經驗，經技工轉類考。

36、員工在職訓練制度 第一條 目的 為提高本公司從業人員素質，充實其知識與技能，以增進工作質量及績效，特制定本辦法。 第二條 適用范圍 凡本公司所屬從業人員的在職教育訓練及其有關作業事項均依本細則辦法。 第三條 工作職責劃分 （一）教育訓練部 1全公司共同性訓練課程的舉辦。 2全公司年度、月份訓練課程的擬定、呈報。 3。

37、加班管理制度第一條 目的：為明確加班審批程序及有關費用的計算，特制定本制度第二條 適用：適用于*公司全體員工第三條 責任：各部門主管、經理第四條 程序內容：公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內完成工作任務，但對于因工作需要的加班，公司支付相應（工作日）加班補貼或者（假日）加班費。第五條 加班申請及記錄1. 工作日。

38、第一章 總則第1條 為了規范公司人力資源管理，現依照中華人民共和國勞動法及相關法律法規制定本管理制度。第2條 公司涉及人力資源管理和開發的工作，均依照本制度執行。第二章 招聘與解聘制度第3條 公司堅持公開、公平、公正的選人和用人原則。第4條 公司在人力資源管理方面，實行嚴格管理前提下的人情化管理：第5條 公司招聘面向全國，被聘用人員檔案將統一轉。

39、人事管理的程序與規則 一、人事管理規章 總 則 第一條 目的：為使本公司員工管理有所遵循，特定本規則。 第二條 范圍： (一)本公司員工管理，除遵照政府有關法令外，悉依本規則辦理。 (二)本規則所稱員工，系指本公司雇用男女從業人員而言。 雇 用 第三條 本公司各單位如因業務需要，必須增加人員時，應先依新進人員任 用事務處理流程規定提出申。

40、第一章 總則第1條 為使本公司人力資源管理走上正規化、制度化、現代化的道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質的員工隊伍，特制定本制度。第2條 公司的用人原則是：德才兼備，以德為先。第3條 公司的用人之道是：因事擇人，因才使用，保證動態平衡。第4條 公司人力資源管理基本準則是：公開、公平、公正，有效激勵和約束每一個員工。（1）公開是指強調各項。

41、第十二章 人事檔案管理制度 一、 人事檔案保管制度 目 的 第一，保守檔案機密。現代企業競爭中，情報戰是競爭的重要內容，而檔案機密便是企 業機密 的一部分。對人事檔案進行妥善保管，能有效地保守機密。 第二，維護人事檔案材料完整，防止材料損壞，這是檔案保管的主要任務。 第三，便于檔案材料的使用。保管與利用是緊密相聯的，科學有序的保管是高效利用檔 。