1、湖南保險公司償付能力風險責任人制度（征求意見稿）第一單 總則第一條 為督促我省保險公司切實履行償付能力管理職責，防范預警各保險公司分支機構償付能力風險，依據保險公司償付能力管理規定（保監會令20xx1號）和關于保監局履行償付能力監管職責有關事項的通知（保監發20xx124號）相關規定和要求，制定本制度。第二條 本制度所稱保險公司，是指依法設立的經營商業保。

2、保險公司會計制度目 錄第一章總則第二章基本業務會計核算規定第三章會計科目及使用說明第三章會計報表及編制說明附 錄： 主要會計事項分錄舉例第一章 總 則 一、為了適應我國社會主義市場經濟發展的需要，加強保險公司會計核算工作，維護投資者和債權人的合法權益，根據中華人民共和國會計法、中華人民共和國保險法、企業會計準則以及國家其。

3、銷售代表業務培訓手冊目 錄前序 一、認識自己 二、認識你的客戶 三、認識自己的藥品及自己的公司 四、銷售的步驟 五、銷售代表工作的五步曲 六、一些推銷的原則 七、培養積極的性格 八、銷售代表的自我組織力 九、怎樣建立談生意的方法 十、怎樣處理你。

4、XX人壽保險股份有限公司承保業務暫行管理制度目錄第一章 總則 2第二章 承保作業的一般流程及說明 3第三章 承保工作準則 5第四章 投保申請 6第五章 受理初審/資料掃描/信息錄入/資料復核 7第六章 核保。

5、關于印發人身保險業務檔案管理規范的通知保監發20xx51號各人身保險公司：人身保險業務檔案管理規范（DA/T3620xx，以下簡稱規范）已經全國檔案工作標準化技術委員會審查通過，并經國家檔案局批準為推薦性行業標準，現予發布，自20xx年7月1日起實施?，F將有關要求通知如下：一、請各人身保險公司充分認識業務檔案管理的重要性，認真遵照規范要求，指定專門機構，設置。

6、新人崗前培訓講師手冊課程名稱：走進人壽保險總公司教育培訓部2015年 課程規劃表培訓名稱新人崗前培訓課程名稱走進人壽授課方式講授課程時間90分鐘課程目的讓新人了解公司競爭優勢，將人壽作為從業的首選。課程大綱一、走進（70分鐘，含休息10分鐘）。

7、 第一章 總則 第一條 根據國家的有關法律法規和中國人民銀行關于境外金融機構管理的規 定，為加強對中國人民保險（集團）公司（以下簡稱“CC集團”）海外機構及其 資產的管理，促進CC集團海外工作的順利開展，提高CC集團的經濟實力和國際 競爭能力，保證國有資產的保值增值。

8、人壽保險公司重要單證管理流程 （討論稿）編制人：授權人：版本：生效日期：此手冊僅供太保使用和參考，未經太保授權和許可，不得外傳。目錄第一部分概述11定義與范圍12職能說明33重要單證管理運作分類6第二部分業。

9、嘉禾人壽保險股份有限公司分公司經營管理權限制度第一章 總則為了加強分公司管理，明確分公司審批權限，規范分公司各項工作流程，提升經營管理效率防范經營風險，特制定本制度。第一條 適用范圍本制度適用于分公司在經營管理活動中所涉及的各項授權項目。第二條 授權和審批的原則1、如果需向下一級授權時，授權人應預先向受權人進行書面授權，授權內容包括代理起止時間、代理范圍等。并。

10、xx人生終身壽險（萬能型）學 員 手 冊前言隨著壽險市場的不斷發展，中國的壽險營銷已經進入到以客戶需求為導向的新時期。一個公司要提高市場份額、樹立品牌和口碑，就必須設計、開發出符合客戶需求的產品；業務同仁要獲得客戶的認同、提升業績，就必須根據客戶需求設計有針對性的保險計劃?？蛻粜枨缶褪卿N售機會、就是市場的風向。

11、營銷業務人員管理規定(簡本)2005年12月25日修訂第一章 總 則第一條 為進一步加強營銷隊伍的建設，提高營銷隊伍的整體素質，培養優秀團隊，特制訂本規定。第四條 本規定所稱營銷業務人員（以下簡稱業務人員）是指被公司正式錄用并在總公司備案的人員。第二章 營銷組織第八條 公司的營銷組織分為：總公司營銷中心、分公司、管理區、業務部。在各。

12、銷售流程概述學員手冊課程導讀：我們都解到人壽保險是每個人生活的必需品，對于每個人都很重要，那么，如何讓客戶了解保險產品并且擁有保障呢？接下來要學習的是銷售流程概述，它包括認知什么是銷售、什么是銷售流程，以及銷售流程的每個環節是什么，為更好地理解專業化的銷售，我們還將分析人性的特點。一、銷售概論（一）對。

13、中英人壽保險有限公司分公司經代行政作業手冊版本：2015版 2015年08月11日目錄Page第一章 經代營銷職能單元介紹3-6 一、經代營銷職能單元組織架構3 （一）經代營銷職能單元組織架構3 （二）經代營銷職能單元組織架構圖。

14、XX人壽保險股份有限公司分公司經營管理權限制度第一章 總則為了加強分公司管理，明確分公司審批權限，規范分公司各項工作流程，提升經營管理效率防范經營風險，特制定本制度。第一條 適用范圍本制度適用于分公司在經營管理活動中所涉及的各項授權項目。第二條 授權和審批的原則1、如果需向下一級授權時，授權人應預先向受權人進行書面授權，授權內容包括代理起止時間、代理范圍等。并。

15、某壽險公司企業文化理念手冊(討論稿)XXXX企業文化戰略課題組“雙成”文化理念成己為人，成人達己 XXXX，取法雙成：成己為人，人興己興；成人達己，當無止境。人間有正道，孤掌實難鳴。真情伴眾生，功到自然成?！半p贏”不足論，”雙成”堪為仁。常思仁者壽，一理同古今。國壽同仁，戮力同心，強素質，勇競爭。

16、新人培訓人冊人壽保險培訓手冊第一章壽險的基本知識第一節風險與保險第二節人身保險的特征與分類第三節人身保險合同要素與條款第四節人身保險的經營 第二章壽險商品及其功能第一節壽險商品的功能第二節壽險商品條款要素第三章壽險核保核賠基礎知識第一節壽險核保知識第二節壽險核賠知識第。

17、人壽保險有限公司分公司經代行政作業手冊版本：2015版 2015年08月11日目錄Page第一章 經代營銷職能單元介紹3-6 一、經代營銷職能單元組織架構3 （一）經代營銷職能單元組織架構3 （二）經代營銷職能單元組織架構圖3。

18、華夏人壽保險股份有限公司 新籌機構人力資源管理指導手冊 華夏人壽保險股份有限公司 新籌機構人力資源管理指導手冊 總公司人力資源部 二一四年二月總公司人力資源部 二一四年二月新籌機構人力資源管理指導手冊 目 錄 目 錄 一、標準架構一、標準架構 1 1（一）省分公司管理本部標準架構 1 1（二）省會業務本部標準架構 2 2（三）中心支公司標準架構 2 2（四）分支機構隸屬關系 3 3二、人力編制與。

19、 1 總公司早夕會經營項目組 NEW 新華人壽保險公司新華人壽保險公司 2 【前言】為全面提升行銷部早夕會經營能力,幫助各層級業務人員掌握相應的職業技能，保證落實正常制式化培訓的訓練效果，形成具有新華特色的培訓體系，總公司培訓部及個人業務部近期成立專門的項目工作組，對早夕會進行重新定義。重新定義后的早夕會經營，主要目的是配合公司階段性營銷工作的主題，推進各項重點工程的主要目的是配合公司階段性營銷。

20、太平人壽保險有限公司1內部資料嚴禁外傳分公司人力資源部管理與作業指導手冊太平人壽保險有限公司廣西分公司中心支公司人力資源部管理與作業指導手冊目錄目錄 一、太平人壽保險有限公司中心支公司人力資源崗崗位說明書 二、員工招聘與錄用流程 三、新員工入司報到與服務流程 四、員工試用期考核、合同簽訂與轉正流程 五、員工異動管理流程 六、員工離司管理流程 七、績效考核實施流程 八、績效考核結果反饋流程 九、年。

21、1 目目 錄錄 企業概況 3 第 一 章 總則 4 第 二 章 員工工作規范 5 第 三 章 招募與雇傭 10 第 四 章 考勤與休假 12 第 五 章 薪酬與福利 17 第 六 章 績效管理 19 第 七 章 晉升與評優 20 第 八 章 培訓與發展 23 第 九 章 離職管理 25 第 十 章 獎懲制度 26 附 則 30 2 企業企業概況概況 企業企業及股東簡介及股東簡介 北大方正人壽保險。

22、2 非正常給付與退保風險應急非正常給付與退保風險應急 處置實施細則處置實施細則 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為切實防范非正常給付與退保風險，有效預防和妥善處臵因非正常給付與退?？赡軐е碌耐话l事件，促進公司業務健康穩定發展，保護客戶的合法權益，根據中國保監會人身保險業非正常給付與退保風險應急處臵工作指引（保監發【2013】60 號），結合公司實際，制定本辦法。第二條第二條 非正常給付與。

23、單元主題卡式保單講師手冊課程內容規劃SESSION PLAN課程名稱：COURSE銜接訓練產品篇課程主題：SUBJECT 卡式保單-學習目標：OBJECTIVES1、明確卡式保單銷售對客戶數積累的重要意義2、 學習條款3、掌握卡式保單銷售。

24、產品特色分析與產品組合講師手冊產品特色分析與產品組合講師手冊 組訓資格培訓 單元主題 產品特色分析與產品組合 講師手冊 課程內容規劃 SESSION PLAN 課程名稱: COURSE 組訓資格培訓 課程主題: SUBJECT 產品特色分析與產品組合 學習目標: OBJECTIVES 1、了解險種的特色 2、掌握產品組合的基本原則及方法。

25、中華聯合財產保險公司鞍山中心支公司信息技術管理制度第一章總則第一條保險公司管理電子化就是現代化的各種信息技術和工具的引入公司的日常業務處理工作中，用信息技術支持和促進公司的管理和業務的發展第二條保險公司利用先進的信息技術實現業務和管理嗲電子化，能提高工作效率，規范業務操作，加強科學決策，防范金融風險，提高服務質量，增強競爭能力第三條為規范公司的信息技術工作，正確。

26、都邦財產保險股份有限公司山東分公司公司業務專屬團隊銷售管理辦法(2012版)二零一二年一月都邦財產保險股份有限公司山東分公司目 錄第一章 總則3第二章 銷售組織管理4第一節 銷售組織管理4第二節 團隊管理4第三章 銷售人。

27、華夏人壽保險股份有限公司 華夏人壽保險股份有限公司 核 保 手 冊 核 保 手 冊 前前 言言 華夏人壽成立四年，隨著核保人制度的逐步完善，核保已進入專業化管理階段，我們擁有了一支專業化核保團隊，在壽險核保實踐中摸索出了不少成功的經驗和做法。但我們也看到，與國內外成熟同業相比，我們的核保，無論是管理水平，還是人員素質都存在著一定的不足；同時核保的專業化水平與公司迅猛發展的業務存在著一定的差距?；?。

28、時間講師活動教具學員活動40分課程內容：通過對電話約訪的講解和訓練，讓學員掌握具體的電話約訪的方法，并有效運用于實際展業過程中！課程120分鐘。學員需準備：電話約訪話術開場：什么是溝通？溝通中的電話約訪！電話約訪的講解對：“溝通”討論引入，預期回答！講師以舉例提問方式引出電話約訪的重要性當。

29、招聘工作指導手冊 1 華夏人壽招聘工作指導手冊華夏人壽招聘工作指導手冊 目 錄 目 錄 一、一、招聘工作流程指導招聘工作流程指導_ 2 1 人員需求階段人員需求階段_ 2 2 人員面試階段人員面試階段_ 4 3 招聘流程圖招聘流程圖_ 6 二、二、面試工作流程指導面試工作流程指導_ 7 1 面試前準備階段面試前準備階段_ 7 2 面試中實施階段面試中實施階段_ 9 3 面試后評價階段面試后評價階。

30、華夏人壽保險股份有限公司人身險理賠管理制度 版本號：V2.0文件修訂記錄序號版本主要修訂內容修訂日期修訂人修訂說明11.0創建文件2005左翼21.1修改適用范圍、案件分類、簡化業務流程、明確理賠處理時限2007.12黃鋒滿足公司各渠道人身險理賠業務管理，優化核心業務流程、提升理賠服務品質31。

31、附件中郵人壽保險股份有限公司四川分公司中郵人壽保險股份有限公司四川分公司個險、銀保渠道保全業務管理制度個險、銀保渠道保全業務管理制度前言本制度是根據中華人民共和國保險法（以下簡稱保險法）和中郵人壽保險股份有限公司（以下簡稱“中郵保險”）所售產品條款及相關業務管理規定制定，是保全工作人員進行保全業務操作時應遵守的基本準則規范。保全工作人員不得違反本制度規定，如遇特殊情況應由所涉及的保全崗以書面形式。

32、1平安保險公司新員工成長手冊總公司組織人事部總公司組織人事部2序言員工是公司及股東價值的創造者，是構成公司核心競爭力的重要組成要素。某保險公司非常重視員工的成長，認為員工的成長與公司的成長是互為基礎、互相促進。某保險公司對員工成長的幫助、支持開始于新員工入司的第一天。某保險公司提供給員工的不僅是一個就業機會，更是一個發揮特長、發揮聰明才智、發揮創造力的舞臺。公司提倡的是超越成功范式、突破自我極限。

33、招聘工作指導手冊1華夏人壽招聘工作指導手冊華夏人壽招聘工作指導手冊目 錄 目 錄 一、一、招聘工作流程指導招聘工作流程指導_ 2 1 人員需求階段人員需求階段_ 2 2 人員面試階段人員面試階段_ 4 3 招聘流程圖招聘流程圖_ 6 二、二、面試工作流程指導面試工作流程指導_ 7 1 面試前準備階段面試前準備階段_ 7 2 面試中實施階段面試中實施階段_ 9 3 面試后評價階段面試后評價階段_ 。

34、 華夏人壽保險股份有限公司華夏人壽保險股份有限公司 新籌機構人力資源管理指導手冊新籌機構人力資源管理指導手冊 總公司人力資源部總公司人力資源部 二一四年二月二一四年二月新籌機構人力資源管理指導手冊 目目 錄錄 一、標準架構一、標準架構 1 1 （一）省分公司管理本部標準架構 1 1 （二）省會業務本部標準架構 2 2（三）中心支公司標準架構 2 2（四）分支機構隸屬關系 3 3 二、人力編制與崗。

35、 報 案 操 作 手 冊 報 案 操 作 手 冊 目 錄 目 錄 一、操作手冊目錄 一、操作手冊目錄 1 頁 1 頁 二、核心業務系統登錄 二、核心業務系統登錄 2 頁 2 頁 三、客戶查詢 三、客戶查詢 3 頁 3 頁 四、既往案件信息查詢 四、既往案件信息查詢 4 頁 4 頁 五、報案信息修改 五、報案信息修改 5-7 頁 5-7 頁 六、新增報案 六、新增報案 8-9 頁 8-9 頁 七、。

36、2 附件 1：華夏人壽個險業務人員福利保障計劃華夏人壽個險業務人員福利保障計劃 操作細則操作細則 一、保障項目及適用范圍 公司為個險業務人員提供的團體保障項目有團體人身意外傷害保險、團體一年定期壽險、團體住院醫療保險。公司提供的團體保險適用于入司年齡在 50 周歲（含）以內的個險業務人員。入司年齡小于 50 周歲（含），但在職年齡大于 50 周歲的個險業務人員包括在內；入司年齡超過 50 周歲的。

37、中國太平洋財產保險股份有限公司甘肅分公司 車險定損工時標準、施救費標準、路產 損失補償標準手冊 總 則 為規范車險理賠查勘定損工時標準、明確查勘工作內容及要求，切實保障被保險人利益，進一步為被保險人提供優質保險理賠服務，中國太平洋財產保險股份有限公司甘肅分公司理賠部特編制車險定損工時標準、施救費標準、路產損失補償標準手冊。本手冊內容收錄了甘肅省發展和改革委員會、甘肅省財政廳、甘肅省物價局等部門相。