專題簡介：
獎金制度管理
第一條 創收獎金
(一) 創收獎金的發放范圍
創收獎金是對標準設計各部門員工所獲取的其它收入的一種獎勵。其它收入包括參編、協編單位贊助的經費總額，以及推薦圖、標準圖集編制、規范編制、標準編制及科研課題等扣除總成本后剩余的經費總額。
推薦圖如為我所自行編制，按圖集編制的項目獎勵制度執行，其它收入的核算總額為扣除項目獎金和編制成本后剩余的經費總額。推薦圖如為甲方編制，按管理圖集的獎勵制度執行，其它收入的核算總額為扣除編制費及管理成本的經費總額。
(二) 推薦圖、標準圖集編制、規范編制、標準薪酬管理制度
一、總則
1.目的
（1）建立一種以崗位為基礎，以工作績效考核為核心的正向激勵機制。
（2）把員工的薪資收入與崗位責任、工作績效密切結合起來。
（3）實現薪酬管理與分配的制度化，規范化。
2.適合范圍
（1）適用于公司全體員工。
（2）非公司所屬的外聯人員除外。
3.管理職責
（1）董事長（總經理）
l 根據公司的戰略發展規劃，提出本制度的制訂與修正原則，以及本公司收入分配的原則方案。
l 組織討論并批準本制度的實施。
（2）人力資源部
l 負責組織本制度的修訂和實施過程中的解釋，負責本制度的執行和
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