信息通信技術(shù)公司新員工企業(yè)文化人才培養(yǎng)時間管理演講培訓(xùn)計劃課件資料（共9套打包）

信息通信技術(shù)公司新員工企業(yè)文化人才培養(yǎng)時間管理演講培訓(xùn)計劃課件資料

更新時間：2024-12-16 資源包數(shù)量：9份

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信息通信技術(shù)公司新員工企業(yè)文化人才培養(yǎng)時間管理演講培訓(xùn)計劃課件資料

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  - 信息通信技術(shù)企業(yè)新員工入職全方案：180天詳細培訓(xùn)計劃.docx

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專題簡介：

1、一、華為員工培訓(xùn)體系概況二、華為員工培訓(xùn)體系特點三、華為員工培訓(xùn)體系啟示 “我們強調(diào)人力資本不斷增值的目標(biāo)優(yōu)先于財務(wù)資本增值的目標(biāo)。”華為基本法華為基本法第九條第九條我們將持續(xù)的人力資源開發(fā)作為實現(xiàn)人力資源增值目標(biāo)的重要條件。實行在職培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，自我開發(fā)與教育開發(fā)相結(jié)合的開發(fā)形式。”華為基本法華為基本法第七十三條第七十三條一、華為員工培訓(xùn)體系概況一、華為員工培訓(xùn)體系概況1.1 培訓(xùn)的。

2、華為時間管理培訓(xùn)程時數(shù)：35小時授課方式：講演、案例分析、管理游戲、錄象必備條件：數(shù)字投影儀、便攜課程簡介: 本課程通過對有效時間管理重要性的講解，通過對人們?nèi)粘９ぷ髦性跁r間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解，幫助學(xué)員進行有效的時間管理、提高工作績效。適合對象: 新員工培訓(xùn)目標(biāo) 學(xué)完本課程后，學(xué)員能夠達到：。

3、HUAWEI TECHNOLOGIES CO.,LTDHuawei Confidential Security Level:內(nèi)部公開內(nèi)部公開英文標(biāo)題:40-47pt 副標(biāo)題:26-30pt字體顏色:反白內(nèi)部使用字體:FrutigerNext LT Medium外部使用字體:Arial中文標(biāo)題:35-47pt字體:黑體副標(biāo)題:24-28pt字體顏色:反白字體:細黑體精彩展示高效宣講2024/1。

4、華為演講培訓(xùn)課程時數(shù)：授課：3.5小時，演練：3小時授課方式：講演、小組研討、演練必備條件：授課：便攜電腦、數(shù)投、普投、音響、秒表、白板演練：普投、膠片、秒表、鑼、教鞭、演練評鑒表課程簡介本課程主要是為培養(yǎng)企業(yè)員工進行公司介紹及產(chǎn)品介紹的職業(yè)素質(zhì)而開設(shè)的，分為授課和演練兩部分。通過對聽眾的分析，真正做到了解聽眾所需，進而全面介紹演講前的準(zhǔn)。

5、華為新員工入職全方案：180天詳細培訓(xùn)計劃新員工的前6個月的培養(yǎng)周期往往體現(xiàn)出企業(yè)對于人才培養(yǎng)的重視程度，但許多企業(yè)往往只將重點放在前15天，導(dǎo)致力新生代員工的離職率高峰出現(xiàn)在入職第6個月到1年，讓企業(yè)損失大量的成本，如何快速提升新員工的能力，取決于前180天管理者做了什么。第1階段：新人入職，讓他知道來干什么的 (37天)為了讓員工在7天內(nèi)快速融入企業(yè)，管理者需要。

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