專題簡介：
江蘇南通二建集團有限公司 東越事業部 內 部 管 理 制 度 二 O 一六年三月一日 目目 錄錄 1、安全管理制度 1 頁 2、日常行政辦公管理制度 18 頁 3、出入庫制度 22 頁 4、采購制度 23 頁 5、進駐工地施工人員新酬制度 25 頁 6、關于建立工程結算報送手續、工程款核查手續二項制度 的規定 26 頁 7、關于發布公司建設工程項目管理辦法的通知29 頁 8、行管人員的績效考核暫行辦法 41 頁 9、施工部門的績效考核暫行辦法 48 頁 10、業務部績效考核暫行辦法 55 頁 11、公司總經理崗位職責 62 頁 12、公司副總經理崗位職責（一） 63 頁 13、公司 南通一建長春分公司 內 部 管 理 制 度 目目 錄錄 1、安全管理制度 1 頁 2、日常行政辦公管理制度 18 頁 3、出入庫制度 22 頁 4、采購制度 23 頁 5、進駐工地施工人員新酬制度 25 頁 6、關于建立工程結算報送手續、工程款核查手續二項制度 的規定 26 頁 7、關于發布公司建設工程項目管理辦法的通知29 頁 8、行管人員的績效考核暫行辦法 41 頁 9、施工部門的績效考核暫行辦法 48 頁 10、業務部績效考核暫行辦法 55 頁 11、公司總經理崗位職責 62 頁 12、公司副總經理崗位職責（一） 63 頁 13、公司副總經理崗位職責（二） 64 頁 14、總工
嘉興市世紀交通設計有限公司內部管理規定
（2009版）
第一章 總 則
第一條 為規范內部管理行為，提高管理水平，實現內部管理制度化、程序化，使各項工作有章可循，按照市港航局內部管理有關規定，結合本公司工作實際，制定本規定。
第二條 本規定適用于嘉興市世紀交通設計有限公司各部門的內部管理工作和全體職工。
第三條 各部門和全體職工在遵守國家有關法律、法規、規章和上級規范性文件的同時，應當遵守本規定。
第二章 精神文明建設
第一節 培育先進的企業文化，提升企業核心競爭力
第四條 公司黨支部應根據企業- 本資料來自 - - 本資料來自 - 用心服務、用愛呵護！ 2 用心服務、用愛呵護！ 3 目目 錄錄 前前 言言 第一部分第一部分 公司簡介公司簡介 惠州市三遠物業服務有限公司簡介 管理與服務質量目標 三遠集團物業管理中心組織架構 惠州市三遠物業服務有限公司組織架構 第二部分第二部分 公司各部崗位職責公司各部崗位職責 經理崗位職責 副經理崗位職責 經理助理崗位職責 綜合管理部主管崗位職責綜合管理部主管崗位職責 人事專員崗位職責 行政專員崗位職責 財務管理部主管崗位職責財務管理部主管崗位職責 會計員崗位職責 收費員崗位職責 出納 成都某房地產投資管理公司內部管理制度成都某房地產投資管理公司內部管理制度 目目錄錄 行政管理制度行政管理制度 共共 循循 原原 則則 1 1 辦公管理制度辦公管理制度 2 23 3 公文處理制度公文處理制度 4 46 6 電話管理制度電話管理制度 7 7 會會 議議 制制 度度 8 8 車輛管理制度車輛管理制度 9 91010 食堂管理制度食堂管理制度 11 111313 辦公用品管理制度辦公用品管理制度 14 141515 印章管理制度印章管理制度 16 16 人事管理制度人事管理制度 總總 則則 17172525 勞保用品管理制度勞保用品管理制度 26 263030 出勤管理制度出勤管理制 內部管理制度及考核辦法內部管理制度及考核辦法 深圳市 xx 物業管理有限公司 二 OXX 年 月 日 第一項第一項 基礎管理基礎管理 111 健全的內部管理規章制度、工作標準及考核辦法健全的內部管理規章制度、工作標準及考核辦法 1111 管理服務工作程序及崗位職責 11111 物業管理工作流程 11112 管理處組織架構 11113 管理處管理人員分工情況 11114 管理處主任崗位職責 11115 綜合管理部工作職責 11116 綜合管理部主管崗位職責 11117 管理員崗位職責 11118 文員（資料員）崗位職責 11119 社區文化管理員崗位職員 111110 會所管理員崗位職責 111關于印發杭州榮慶工程監理咨詢有限公司關于印發杭州榮慶工程監理咨詢有限公司富陽分公司內部管理制度的通知富陽分公司內部管理制度的通知杭榮監富字2011第 001 號各部門室：為提高公司工作效率，規范公司運作，維護公司權益，促進公司健康、持續發展，現將杭州榮慶工程監理咨詢有限公司富陽分公司內部管理制度印發給你們， 本制度自二 O 一三年一月一日開始實施起執行。附件： 杭州榮慶工程監理咨詢有限公司富陽分公司內部管理制度杭州榮慶工程監理咨詢有限公司富陽分公司二 O 一一年八月一日員員 工工 守守 則則熱愛祖國 熱愛公司團結同1/3 威寧縣金鼎財務咨詢有限公司內部管理制度第一條公司內部管理制度設置本公司為了完成各項業務和完善內部管理，經公司股東會議研究一致決定設置以下管理制度。第二條 公司內部財務管理1、本公司財務管理的基本任務是：認真執行國家財政政策和法紀，加強核算，改善經營管理，不斷提高資金使用效益，加強財務管理，支持業務人員工作，認真執行國家政策、法規、遵守財經法律。嚴格執行財經法律，加強財務監督必須按照經濟核算原則，充分運用各項業務活動數據，分析和評估一定時期的財務狀況，并預測財務前景，從而總結經驗，找出差距，提出 香港雙辰物業管理公司香港雙辰物業管理公司內部管理制度內部管理制度 前 言 為加強公司正規化管理，強化對員工的管理，使各項工作有章可循、有據 可依，特制定本內部規章制度 ，各部門員工應根據本部門工作分工，加強 對本制度的學習和領會，認真執行本規章制度中公共制度和相應制度，并嚴格 加以實施。 本規章制度連同公司管理規定 、 員工手冊 、公司文件及相關管理制 度，具有同等的效力，各職能部門、管理處應按照本制度對所屬員工加以管理 和考核，違反本規章制度將在公司考核中予以相應處罰。 不盡之處，公司將適時予以補充。 本規
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