專題簡介:
目 錄
財務(wù)管理指導(dǎo)綱要………………………………………
財務(wù)管理制度……………………………………………
資金管理規(guī)定……………………………………………
內(nèi)部貸款管理規(guī)定………………………………………
外部貸款管理規(guī)定………………………………………
全面預(yù)算管理規(guī)定………………………………………
會計核算辦法……………………………………………
應(yīng)收款項管理規(guī)定………………………………………
固定資產(chǎn)管理規(guī)定………………………………………
統(tǒng)計管理辦法……………………………………………
會計檔財 務(wù) 管 理 制 度
版本號:1.0
編制部門:
榮成華泰汽車有限公司鄂爾多斯市分公司計劃財務(wù)部
編制時間:2007年5月
發(fā)布時間:2007年5月
目 錄
第一章 總則………………………………………………………………………3
第二章 會計機構(gòu)和會計人員……………………………………………………3
第1節(jié) 機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)………………………………………………………3
第2節(jié) 崗位設(shè)置及職責(zé)………………………………………………………6
第3節(jié) 財務(wù)工作交接…………………………………………………………20
第三章 全面預(yù)1葉予舜 二一四年十二月七日星期日酒店管理預(yù)算 酒店管理公司計劃財務(wù)手冊及全面預(yù)算管理 計劃財務(wù)手冊 政策 酒店每年按當(dāng)年的業(yè)績、市場情況、對下一年度的經(jīng)營計劃、方針、設(shè)想、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、更新改造項目所需的投資和費用、完成時間,制定預(yù)算方案。 編制預(yù)算的目的 1. 是酒店管理公司/各區(qū)域管理分公司(以下統(tǒng)稱酒店管理公司)、業(yè)主或其指定代理人或其指定代理機構(gòu) (以下統(tǒng)稱 “業(yè)主” ) 對酒店監(jiān)管的有效措施。 2. 加強對酒店的管理和控制。 應(yīng)用范圍 此政策與程序適用于酒店管理有限公司管理的所有成員酒店. 程序 1. 預(yù)算的組織管