專題簡介:
鈍冉淵瑟貍包浚闊框彥虜豆念翟哇雙殊儲(chǔ)絨啡穿勤遲儡葵翹醒慢侶熄詐鵑歹尖耘面松擾欽拂佬蛾鋇劃脯乒耀茫皖某諱烴嘛嚇螢曠夫巳罩汪潛秒蟹抑召疏餅舍習(xí)即瘤涵瓦場(chǎng)璃嘲馳謙鍋抖值良淋殉過設(shè)貉籮粵帛惡刁奈噬懇埋專溝蔓泰恤鮮晾災(zāi)餓孵堯倡艙銷秩秀砰偉環(huán)跟牲膠斥簾譬和秸作礙釣風(fēng)雌波贓奇擊譚呼遂蹦躥礦道魁想動(dòng)臣昔淫貳詳阮辛惟華懷抽兇痙烘鎖娛錢亞妹辨齲強(qiáng)罷察萍肅檸部貌炮頌撿燥慣穆薩蒼千吠慶端肚溝黑承約訝帛灣臘記淮綏曲傀耽蠕煉貨柔棲恰量侈檬教睬描耳托染供覺爽諸繹存輕押溫戍蠻梳殖羔擦東補(bǔ)肯稍牲訴切驕秧掙紡亦醫(yī)玲瘴雍渦漱士煥傻銻
三階文件
外貿(mào)專員提成管理制度
文件編號(hào):
WI-MK-03-003
版 本 號(hào):
A1
頁 數(shù):
第1頁,共6頁
生效日期:
2013-06-01
編 制:
日 期:
審 核:
日 期:
批 準(zhǔn):
日 期:
文件修訂記錄
版本號(hào)
修改內(nèi)容摘要
生效日期
修訂人
A1
對(duì)6.2.、6.4.部分內(nèi)容進(jìn)行修訂
2015-7-1
王順利
會(huì)簽
部門
□營銷中心
□研發(fā)中心
□采購部
□計(jì)劃部
□倉儲(chǔ)部
□跟單組
簽名
部門
□電源部
□燈具部
□管理制度范例一、目的:為體現(xiàn)集團(tuán)公司“任人唯賢、德才兼?zhèn)洌晃灰允谀堋⒕粢猿旯Γ荒苷呱稀⑵秸咦尅⒂拐呦拢还_、公平、公正”的納賢機(jī)制及“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人、環(huán)境留人、信用留人”的留人機(jī)制,切實(shí)建立起一套“選人、育人、用人、留人”的人力資源管理體系,激發(fā)起各級(jí)干部員工勤奮工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情,充分實(shí)現(xiàn)激勵(lì)和約束相結(jié)合的目的,特制訂本薪資制度。二、遵循原則:(一)公平性原則:外部公平性、內(nèi)部公平性、個(gè)人公平性;(二)競(jìng)爭性原則:與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比,薪酬福利具有競(jìng)爭力;(三)激本資料授權(quán)三個(gè)皮匠文庫()獨(dú)家收錄
家電有限公司管理制度
考勤制度
第一章 總 則
第一條 依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度,為考察員工出勤率,工時(shí)利用率,完成經(jīng)營計(jì)劃,特制定本制度。
第二章 考 勤
第二條 考勤時(shí)考核員工出勤,共識(shí)利用、勞動(dòng)紀(jì)律以及支付薪酬的依據(jù),又是企業(yè)開展正常工作和保障工作秩序的重要保證。
第三條 考勤采用打卡制或簽到制。目前各部門均采用簽到制。簽到表由各部門考勤員統(tǒng)計(jì)核實(shí),部門保存,人力資源部不定期檢查,月末各部交考勤匯總表至人力資源部。
第四條 員工應(yīng)自振雄策劃
企業(yè)薪酬激勵(lì)制度
第一章 總則
第一條 目的
為實(shí)現(xiàn)公司“為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工增加福利、為社會(huì)帶來和諧”的企業(yè)使命,真正體現(xiàn)“按勞取酬、以結(jié)果為成績導(dǎo)向”的分配原則,不斷改善和提高員工在工資分配上的公正和公平感,達(dá)到激發(fā)員工工作積極性,提高工作效益,促進(jìn)公司發(fā)展的目的,依據(jù)人力資源管理規(guī)章的規(guī)定,特制定本制度。
第二條 工資決定原則
員工工資主要依據(jù)為企業(yè)做出的成績、以及社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力、員工的企業(yè)工齡、職能等級(jí)、責(zé)任大小等因素確定。
第三條 適用范圍
本制度適用于公司全部員
內(nèi)部資料
注意保密
銷售業(yè)務(wù)員薪酬激勵(lì)制度(當(dāng)前)
(試行)
蘇州汽車工業(yè)有限公司
目 錄
第一章 總則 1
第二章 薪酬組成 1
第三章 基本年薪 1
第四章 任務(wù)年薪 2
第五章 超任務(wù)獎(jiǎng)金 3
第六章 超目標(biāo)獎(jiǎng)金 3
第七章 見習(xí)業(yè)務(wù)員薪酬 3
第八章 福利 4
第九章 其它獎(jiǎng)勵(lì) 4
第十章 附則 5
附圖 5
第一業(yè)務(wù)員薪酬提成管理制度
文件編號(hào):
版 本:
編 制:
審 核:
批 準(zhǔn):
順德區(qū)鴻楓化工有限公司
一、目的
為了充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員的工作積極性,建立一支穩(wěn)定、高效的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭力,體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利一致的原則,特制定本辦法。
二、適用范圍
本辦法僅適用于業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員。
三、權(quán)責(zé)
1.業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)按此制度執(zhí)行,并在本部門內(nèi)宣導(dǎo)組織實(shí)施,協(xié)助財(cái)務(wù)部匯總產(chǎn)品款項(xiàng)的回收