1、有效溝通的技巧有效溝通的技巧成功的因素成功的因素85%溝通與人際關系溝通與人際關系15%專業(yè)知識和技術專業(yè)知識和技術成功成功失敗失敗溝通溝通人類最偉大的成就來自溝通人類最偉大的成就來自溝通最大的失敗，來自不愿意溝通最大的失敗，來自不愿意溝通溝通的重要性溝通的重要性使思想一致、產(chǎn)生共識使思想一致、產(chǎn)生共識減少摩擦爭執(zhí)與意見分歧減少摩擦爭執(zhí)與意見分歧疏導員工情緒、消除心理困擾疏導員工情緒、消除心理困。

2、讓時間變得高效讓時間變得高效 時間管理課程目錄目錄起始篇：了解時間管理方法篇：科學管理時間執(zhí)行篇：讓時間更高效結語篇：珍惜美好時光起始篇：了解時間管理起始篇：了解時間管理方法篇：科學管理時間方法篇：科學管理時間執(zhí)行篇：讓時間更高效執(zhí)行篇：讓時間更高效結語結語篇：珍惜美好時光篇：珍惜美好時光1.11.1什么是時間管理？什么是時間管理？3 34 42 2起始篇：了解時間管理起始篇：了解時間管理“時間。

3、職業(yè)生涯規(guī)劃人力資源部內訓之四 2 目錄頁 CONTENTS PAGE 01 為什么要進行職業(yè)生涯規(guī)劃02 職業(yè)生涯規(guī)劃的概述03 如何進行職業(yè)生涯規(guī)劃04 職業(yè)生涯規(guī)劃的實施步驟Contents Page目錄頁 過渡頁 TRANSITION PAGE 3 員工為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃企業(yè)為什么要做員工的職業(yè)生涯規(guī)劃01 為什么要進行職業(yè)生涯規(guī)劃4 LOGO1.1 員工為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃第一章。

4、第 1 頁目標管理實務目標管理實務V2中層經(jīng)理培訓系列單擊此處添加文字內容1目標知識概述單擊此處添加文字內容2目標管理概述單擊此處添加文字內容3目標管理實施目錄頁 CONTENTS PAGE 過渡頁 TRANSITION PAGE 目標知識概述01目標是什么？為什么要有目標？第 4 頁第一章 目標知識概述1.1 目標是什么80年代初，摩托羅拉公司決心獲取美國國家品質獎，為此，公司確定了生產(chǎn)合格率。

5、實用技能目錄頁CONTENTS PAGE 2 溝通知識概述1為啥溝通不暢2溝通能力提升3職場溝通理念4過渡頁TRANSITION PAGE 3 1溝通知識概述溝通的定義及作用溝通的重要性溝通的類別溝通的原理圖 4 LOGO溝通知識概述1.1 1.1 溝通的定義及作用1.溝通的定義2.溝通的作用溝通是“思想及信息的傳遞”。哥倫比亞百科全書溝通是“將觀念或思想由一個人傳遞給另一個人的過程，或者是一個。

6、實用禮儀培訓新員工入職培訓之V2Designed by TelissLOGO 目錄頁 CONTENTS PAGE 禮儀概述0101040402020303職業(yè)形象社交禮儀商務禮儀 過渡頁 TRANSITION PAGE 0101禮儀概述禮儀現(xiàn)狀何為禮儀為何要學禮儀4 LOGO第一章 禮儀概述1.1 禮儀現(xiàn)狀禮儀之邦無禮儀n中國自古就是禮儀之邦n微管仲，吾其被發(fā)左衽矣n崖山之后無中國，明亡之后無華。

7、團隊精神及忠誠度新員工入職培訓之點擊此處，寫上您公司的名稱V1LOGO目錄頁忠誠度團隊精神LOGO過渡頁團隊精神團隊的力量與伙伴精誠協(xié)作，就能變得強大。為什么人多力量卻不一定大 為什么“三個和尚沒水吃？”如何理解團隊精神團隊精神是什么？怎樣理解？怎樣才算是具備團隊精神落實到行動處，具體該怎么做？*Co.,Ltd.Page 4LOGO第一章 團隊精神在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來。

8、 入職培訓入職培訓入職培訓LOGO目錄Contents公司架構制度意識要求入職培訓入職培訓LOGO 公司XX是一家什么性質的公司？公司有哪些主要業(yè)務？你在公司屬于那個部門？你在公司要做什么樣的工作？入職培訓入職培訓LOGO架構 XX部XX部XX部XX部XX部內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容入職培訓入職培訓LOGO 無規(guī)矩不成方圓規(guī)章培訓制度考勤：朝九晚六，記得。