專題簡介：
審審計計監監察察管理管理制度制度 第一章第一章 總則總則 第一條 制度目的：建立健全公司審計監察體系，推動內控體系建設與完善，實現內部審計的制度化和規范化。第二條 適用范圍：審計監察部職能工作開展依據，適用于全公司所有部門、人員 第三條 職責體系：審計監察部為職能歸口管理部門，具體職責分工如下：部門名稱 職責描述 審計監察部 1、負責審計監察工作體系的建設、標準的管理，對審計監察結果負責。2、負責具體審計監察工作計劃、審計監察的內容制訂。3、協調公司職能部門落實審計監察工作的實施。4、專項審計監察工作的開展。廣東xx連鎖有限公司
審
計
監
察
部
規
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20xx年9月15日
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我們將時刻準備著
為了弘揚我們忠愛的xx事業
敢為人先
勇創一流
我們將時刻銘記著
志存高遠
腳踏實地
以誠為本
以德為先
為把自己培養成為一名
高素質的xx人
而不懈奮斗
目錄
一、部門職能………………………………………………4
二、組織架構………………………………………………5
三、崗位職責………………………………………………5
四、程序性文件……………………………………………10
審計工作程序………………
浙江汽車零部件公司
工程審計監察管理制度
20xx年10月21日
目 錄
一、總則
二、部門職能
三、組織架構
四、部門崗位職責
五、審計監督管理權限
六、審計監察工作制度
七、審計監察工作流程
八、審計監察工作內容
九、附則
十、附表
審計監察部管理制度
一、總則
工程審計監察部是公司的工程綜合監督管理部門,由工程審計與工程監察兩大職能組成。工作重點在于防范公司項目的運營風險，規范項目管理，提高項目運營效率。通過審計監察部的工作，促進公司項目組員工在工程項目審計監察部隊建設 審計監察部規范管理手冊
電訊連鎖有限公司
審
計
監
察
部
規
范
管
理
手
冊
誓詞
我們將時刻準備著
為了弘揚我們忠愛的事業
敢為人先
勇創一流
我們將時刻銘記著
志存高遠
腳踏實地
以誠為本
以德為先
為把自己培養成為一名
高素質的人
而不懈奮斗
目錄
一、部門職能………………………………………………4
二、組織架構………………………………………………5
三、崗位職責………………………………………………5
四、程序性文件………………………………術語釋義
1. BSC: Balanced Score Card，簡稱平衡計分卡，是從財務、客戶、內部運營和學習與成長四個角度，將組織的戰略落實為可操作的衡量指標和行動方案的一種新型戰略管理體系。
2. OSM：Office of Strategy Management,集團戰略管理部的簡稱。
3. BSC管理部門：特指各業務集團或業務集團下屬二級公司負責組織協調BSC管理工作的部門（一般為人力資源部門兼管）。
4. BSC協調人：特指集團及各業務集團對接協調各部門BSC工作的相關人員。
5. 集團公司：特指花樣年集團（中國）有限公司。
6. 業務集團：指花樣年集團（中國）有限公重慶控股集團股份有限公司
內部審計監察制度
（經二○一一年六月六日董事會會議審議通過）
第一章 總則
第一條 為了規范公司經營行為，維護所有者的合法權益，建立健全有效的內部審計監察體系，提高公司經營管理水平和風險防范能力，促進公司可持續發展，根據有關法律和法規，結合集團公司的實際情況，制定本制度。
第二條 公司實行內部審計監察制度，建立內部審計監察機構，履行監督和管理雙重職能。通過審計監察，改善公司經營管理，提高經濟效益，促進公司健康發展。
第三條 本制度所稱內部審計監察，是指內部審計監察機構對 銀寶輪胎集團安全環保監察管理制度
1、 總則
1.1 為貫徹《安全生產法》、《環境保護法》，落實“安全清潔生產、綜合預防為主”的工作方針，加強公司安全環保監督管理工作，減少和避免安全環保事故，保障公司財產和員工生命安全、防治污染，依據國家有關法律法規和相關政策規定，結合公司實際情況，制定本制度。
1.2 本制度適用于公司及各分、子公司。
1.3 公司應不斷改進和完善安全清潔生產條件，建立健全安全環保責任制度，確保安全清
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