1、車輛保潔員工作流程整理著裝、沖洗水槍、中性的洗滌液、內飾清潔劑、擦布、毛刷、小型干濕兩用車載洗車器崗前準備平臺管理處客戶電話獲取客戶信息檢查車輛狀況結 束清場、整理工具歸庫作好當天工作日志交 車客戶檢驗合格客戶檢驗不合格客 戶電話聯系通知交 車客戶檢驗不合格客戶檢驗合格客戶按時取車。

2、銀行金融系統車輛管理系統方案一 銀行金融系統車輛管理需求分析 社會的繁榮和進步并沒有降低銀行對運鈔車保安部門職責的要求，而是讓安防事業朝著更為安全、更為可靠的方向發展。進一步加強運鈔車和銀行業務網點的安全保衛已成為各銀行的重要任務。 1、運鈔車。系統采用了當前最先進的全球衛星定位技術和數字通信技術，能夠隨時隨地知道運鈔車的準確位置和行駛情況，在押運整個過程保安。

3、 文件名稱：車輛油耗標準及獎懲暫行管理規定 1、 目的為了實現公司的環境目標，提高公司車輛運行的工作效率，完善營運交付的管理工作，根據近年來的油耗標準，結合現有車輛之運行年限等實際情況，特制定新的車輛油耗標準和油耗控制方案以及獎懲暫管。

4、清遠XX人力資源有限公司文件車輛管理制度第一條為加強公司的機動車輛的管理，保障行車安全，提高效率，結合我公司的實際情況，制定本制度。第二條 車輛管理1. 公司公務車的證照及稽核等事務統由行政部負責管理，車輛由行政部經理統一調配。2. 公司車輛為辦公所用，原則上不可公車私用。3. 公司車輛由專職司機負責駕駛并管理車輛，專職司機不可借予其他人員。

5、淮北礦業（府谷）長城有限公司車輛管理及考核暫行辦法2013年1月1日淮北礦業（府谷）長城公司車輛管理及考核暫行辦法為進一步加強公司車輛管理工作，提高車輛使用效率，降低車輛運行成本，確保車輛安全、可靠使用，結合我公司實際，特制定本辦法。本辦法主要包括用車管理、油耗管理、車輛保養維修管。

6、車輛管理部績效提成及考核（暫定）辦法一、 考核對象1、當月執行車輛管理運營工作的各環節在崗操作人員，包括運管業務、車管業務、分期業務、檔案保險業務崗位人員。2、各環節捆綁為一體，進行整體考核。二、考核的目的1、提高車輛管理的服務質量及業務操作的規范、合理，增強服務意識，杜絕出現利用公司平臺進行個人思想的操作。2、加強團隊的管理和建設，提升在崗人員的專業素質和集體榮譽感。

7、渭河車輛段物資分庫接收管理辦法根據運營分公司要求，為了實現物資歸口集中管理，充分發揮物資使用價值，節約運營成本，現對各生產部門分庫進行收回，并重新布置，統一由物資部集中管理。為使該項工作更好的推進，特制定本辦法：一、接收范圍 目前各生產部門分庫分布如下：序號部門車間倉庫分布位置房間號材料員1車輛部設備車間聯合車庫108雷娜檢修車間。

8、協和科技車輛使用管理規定為強化公司內部行政管理，確保行車安全，特制定本規定。一、 駕駛員的基本要求1. 駕駛員必須嚴格遵守中華人民共和國道路交通管理條例和地方有關的交通安全法規，以及本公司相關的規章制度。做到：遵章守紀、證照齊全、文明禮貌、安全行車。2. 駕駛員須儀容端正、衣著整齊、自覺維護公司形象，積極做好領導和各部門的用車服務及保密工作。3. 駕駛員須在每。

9、 文件名稱： 車輛裝載及送貨計件工貼、交貼標準1 目的1.1規范送貨車輛裝載方法及裝載量。1.2為營運司機及送貨員非基本工資外核算加點工資提供標準。2 適用范圍適用于深圳公司所有營運車輛及司機送貨人員。3 職責與權限營運主任負責對提報的數據進行審核。4 具體標準4.1 送貨組工貼標準：車型每車噸數每噸價格每趟、次/價格每箱重量每。

10、深圳市同方電子新材料有限公司文件同方（行）字20101211號 公司車輛及日常用車管理辦法一、目的：規范公司日常用車管理，明確職責，統一用車審批及調度管理，提高公司車輛利用效率、降低車輛運行成本費用、提高工作效率。二、適用范圍：公司大、小貨車及因公務使用的小車、外請車（含昆山公司）。三。

11、長春維鴻東光電子器材有限公司車輛改革和交通補貼方案（征求意見稿）公司各部門：根據車輛使用情況和對公司在職人員上下班交通情況的調查摸底，公司擬從2015年2月1日起對公務車輛和員工交通費進行調整。現將方案擬定如下：一、公務車輛調整方案：1、公司班子不配備專門用車，上下班自行解決；取消中層干部小車上下班接送；2、公司保留皮卡、江淮等2-3輛公務用車，保證日常公出使。

12、車輛維修保養及衛生管理制度(試行)一 目的規范公司日常用車管理，明確職責。以確保車輛安全、良好的運行狀況以及保養和維修的及時、經濟、可靠，特制訂本規定。二內容：（一） 車輛使用1使用人必須具有駕照。2. 使用人于駕駛車輛前應對車輛做基本檢查（如水箱、油量、機油、煞車油、電瓶液、輪胎、外觀等）。如發現故障、配件失竊或損壞等現象，應立即報告，否則最后使用人要對由此引發的。

13、惠濟區車輛超限超載治理工作考核評分細則考核目標序號考核內容考核標準考核方法得分備注執法管理1加強源頭治理，對轄區內的石料場，煤炭分裝場實施監管，對重點貨源單位進行進駐、巡查監管，規范物運源頭單位車輛裝載行為。對放行超限超載車輛問題嚴重的貨源單位，應組織有關部門責令停業正整頓，直至取締。未開展源頭治理和巡查監管扣分；對貨源地監管不力的扣分。實。

14、公公務務車車輛輛費費用用分分攤攤表表車輛牌照：部部門門交交通通費費金金額額合合計計分分攤攤比比例例用用車車部部門門確確認認過過路路停停車車費費燃燃油油費費維維修修洗洗車車過過橋橋費費（保保養養）費費（美美容容）費費總經理室33080206089528.70%銀保36053203059819.16%后援56537255030101332.48%個險11005030061319.65%合合計計235。

15、公司車輛油費報銷登記表序號部 門車輛號碼加油前公里數日 期加油量（L）加油金額（元）經 手 人（簽名）備注1234567891011121314151617181920212223242526深圳東日信博科技有限公司派派 車車 單單用車部門使用人司機事由及乘車人數用車日期 年 月 日至 年 月 日里程至出車地點達到地點開車時間車輛歸位時間部門負責人簽字使用人簽字備注深圳東日信博科技有限公司派派 。

16、XX公司車輛調度使用和駕駛員管理制度為加強車輛管理，保障正常公務用車，確保行車安全，提高辦事效率，特制定本制度。 一、車輛管理 （一）本公司車輛由綜合管理部統一管理，車輛的調度、維修、例保、年審、保險等事項由綜合管理部負責安排。 （二）實行專人駕駛制度。駕駛員按派車記錄單的行車路線和目的地行車。未經領導批準，嚴禁非專職駕駛員駕駛本公司車輛。 （三）本公司車輛不得在外過夜，。