公司部門績效考核管理制度合集（共26套打包）

公司部門績效考核管理制度合集

更新時間：2024-12-16 資源包數(shù)量：26份

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公司部門績效考核管理制度合集

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全部
- 公司部門績效考核管理制度合集
  - 焊友自動化設(shè)備公司生產(chǎn)部采購品管績效考核制度.doc
  - 志瑞服裝公司產(chǎn)品開發(fā)部工作職責(zé)及員工績效考核管理制度.doc
  - 蘇州汽車工業(yè)有限公司銷售部內(nèi)勤員工績效考核管理制度19頁.doc
  - 浙江天健汽車工貿(mào)有限公司維修部門績效考核制度DOC28頁.doc
  - 開耘生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)公司研發(fā)部產(chǎn)品研發(fā)績效考核管理制度.doc
  - 天能集團(tuán)子公司人事部高層績效考核管理制度.doc
  - 內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)公司常溫銷售部績效管理制度doc26頁.doc
  - 瑞和信辦公設(shè)備公司商務(wù)部職責(zé)薪資及績效管理制度.doc
  - 思達(dá)普投資公司人事部薪酬管理制度附業(yè)務(wù)績效考核表.doc
  - 威派格公司銷售部績效考核制度附銷售經(jīng)理指標(biāo)說明書.doc
  - 加一服裝公司人事部產(chǎn)品開發(fā)部組織管理制度附績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)表.doc
  - 四特酒公司部門績效考核管理制度.doc
  - 糧食工業(yè)公司物流管理部績效管理制度操作手冊44頁.doc
  - 松川遠(yuǎn)億機(jī)械設(shè)備公司售后服務(wù)部績效考核管理制度DOC.doc
  - 華為公司研發(fā)部門績效考核制度.doc
  - 深圳市實業(yè)公司行政人資部人事績效薪酬及員工福利制度.doc
  - 德盛興公司部門績效考核管理制度信息部績效考核表.doc
  - 國藥控股甘肅公司績效考核與管理制度及人力資源部職責(zé).doc
  - 偉盛通信技術(shù)公司人力資源部運(yùn)輸公司績效薪酬管理制度.doc
  - 廣州某有限公司銷售部銷售人員薪資及績效考核管理制度.pdf
  - 閃庫物業(yè)公司消防維保部資金分配及考核管理制度附績效考核表.doc
  - 欣勝信息科技公司技術(shù)部績效考核管理制度及考核人職責(zé).doc
  - 彰鈺家電制造公司績效獎金管理制度附管理部門業(yè)績率表.doc
  - 合肥數(shù)字科技有限公司技術(shù)開發(fā)部績效考核管理制度25頁.doc
  - 乳業(yè)公司奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核管理制度體系60頁.doc
  - 東莞食品實業(yè)公司業(yè)務(wù)部績效考核管理制度方案48頁.doc

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專題簡介：

東莞市xx實業(yè)有限公司公司業(yè)務(wù)部績效考核方案目錄第一章業(yè)務(wù)經(jīng)理的考核項目及對應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)……………………………………3-16 第二章業(yè)務(wù)助理 Ⅰ：客服考核項目…………………………………………………………17-23 Ⅱ：文職類考核項目………………………………………………………24-26 Ⅲ：統(tǒng)一審核考核項目……………………………………………………27-33 第三章區(qū)域（類別）經(jīng)理的考核項目及對應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)…………………………34-35 第四章業(yè)務(wù)員 xx奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng) 績效考核體系 xx集團(tuán)奶粉事業(yè)部 1.總則 1.1 目的績效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部內(nèi)部動力機(jī)制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實施的重要保障措施。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場化發(fā)展戰(zhàn)略和落實整體薪酬制度的需要，為推行目標(biāo)管理，規(guī)范績效考核行為，達(dá)到科學(xué)全面、客觀公正、簡便實用、合理準(zhǔn)確評價員工業(yè)績，有效實施激勵措施的目的，特制定本方案。 1.2 目標(biāo) 通過績效考核，奶粉事業(yè)部可以認(rèn)定任職者在考核期內(nèi)完成工作計劃的程度（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)KPI、關(guān)鍵管理目標(biāo)KMO（安徽xx控股份(集團(tuán))公司合肥xx內(nèi)管字（20xx）006號合肥xx數(shù)字科技有限公司技術(shù)開發(fā)部績效考核管理辦法制訂：技術(shù)開發(fā)部審核：xxx 批準(zhǔn)：制訂時間：二OXX年三月技術(shù)開發(fā)部績效考核管理辦法目錄第一章總則 4 第一條引言 4 第二條本手冊適用范圍 4 第三條績效管理意義 4 第四條績效管理原則 4 1．過程控制原則 4 2．制度公開原則 5 3．信息反饋原則 5 第五條重要概念說明 5 1．項目組績效考核 5 2．員工績效考核 5 3．績效管理指標(biāo) 5 第六條家電制造業(yè)績效獎金制度 □ 總則第一條目的 為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo)，并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任，以達(dá)到本年度的營業(yè)利潤為目的，特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。 第二條適用資格 下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則： (一)生產(chǎn)部門 (二)營業(yè)部門 (三)開發(fā)部門 (四)管理部門 第三條計算期間 各部門考核計算期間乃依照會計年度1月1日起至12月31日為止，并于每年年初計算前年度各部門考績成績，并依其考績分?jǐn)?shù)支付獎金。 第四條欣勝信息科技公司技術(shù)部績效考核管理制度第一條績效考核目的幫助部門建立一個有效的雙向溝通平臺，建立績效考核反饋機(jī)制，提高員工素質(zhì)和個人績效。第二條適用范圍本制度適用于技術(shù)部全體員工，但以下人員不包括在內(nèi)： 1、因公休、請假等原因，考核期間出勤率不足 20%的員工； 2、試用期員工、實習(xí)人員。第三條績效考核原則 1、公開原則：管理者要向被管理者明確說明績效管理的標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法等，確保績效考評的透明度。 2、客觀性原則：績效考評要以確立的目標(biāo)為依據(jù)，對被考評人的評價應(yīng)避免主觀臆斷。 3、開放溝通維保部資金分配、班組成員工資分配的形式及考核制度為了更好地進(jìn)行規(guī)范化管理，增強(qiáng)公司的凝聚力，激發(fā)員工工作的積極性和主動性，對維保人員進(jìn)行一個量化的管理，本著“工資與業(yè)績掛鉤，獎金與效益掛鉤”的精神，現(xiàn)制定了本管理制度。維保部資金分配形式及考核標(biāo)準(zhǔn) 一、維修保養(yǎng)資金計劃分配比例圖：維修保養(yǎng)資金計劃分配圖(100%) 公司 25% 工資 50% 稅費(fèi) 10% 業(yè)務(wù)費(fèi) 10% 其他費(fèi)用 5% 業(yè)務(wù)費(fèi) 工資稅費(fèi) 其他費(fèi)用公司說明： 1. 1.業(yè)務(wù)費(fèi)：是指為開拓業(yè)務(wù)，簽訂維修

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