專題簡介：
東莞市xx實業有限公司
公司業務部績效考核方案
目 錄
第一章 業務經理的考核項目及對應考核標準……………………………………3-16
第二章 業務助理
Ⅰ：客服考核項目…………………………………………………………17-23
Ⅱ：文職類考核項目………………………………………………………24-26
Ⅲ：統一審核考核項目……………………………………………………27-33
第三章 區域（類別）經理的考核項目及對應考核標準…………………………34-35
第四章 業務員
xx奶粉事業部
營銷系統
績效考核體系
xx集團奶粉事業部
1.總則
1.1 目的
績效考核制度是構建奶粉事業部內部動力機制的重要組成部分，是奶粉事業部整體薪資制度實施的重要保障措施。根據奶粉事業部市場化發展戰略和落實整體薪酬制度的需要，為推行目標管理，規范績效考核行為，達到科學全面、客觀公正、簡便實用、合理準確評價員工業績，有效實施激勵措施的目的，特制定本方案。
1.2 目標
通過績效考核，奶粉事業部可以認定任職者在考核期內完成工作計劃的程度（關鍵業績指標KPI、關鍵管理目標KMO（安徽xx控股份(集團)公司 合肥xx內管字（20xx）006號
合肥xx數字科技有限公司
技術開發部
績
效
考
核
管
理
辦
法
制訂：技術開發部 審核：xxx 批準：
制訂時間：二OXX年三月
技術開發部績效考核管理辦法
目 錄
第一章 總則 4
第一條 引言 4
第二條 本手冊適用范圍 4
第三條 績效管理意義 4
第四條 績效管理原則 4
1．過程控制原則 4
2．制度公開原則 5
3．信息反饋原則 5
第五條 重要概念說明 5
1．項目組績效考核 5
2．員工績效考核 5
3．績效管理指標 5
第六條 家電制造業績效獎金制度
□ 總 則
第一條 目的
為加強各部門達成本年度預定經營目標，并充分掌握各職層所分擔的勤務責任，以達到本年度的營業利潤為目的，特頒布各部門別獎金核發辦法。
第二條 適用資格
下列各部門人員皆適用本資格規則：
(一)生產部門
(二)營業部門
(三)開發部門
(四)管理部門
第三條 計算期間
各部門考核計算期間乃依照會計年度1月1日起至12月31日為止，并于每年年初計算前年度各部門考績成績，并依其考績分數支付獎金。 第四條 欣勝信息科技公司技術部績效考核管理制度
第一條 績效考核目的
幫助部門建立一個有效的雙向溝通平臺，建立績效考核反饋機制，提高員工素質和個人績效。
第二條 適用范圍
本制度適用于技術部全體員工，但以下人員不包括在內：
1、因公休、請假等原因，考核期間出勤率不足 20%的員工；
2、試用期員工、實習人員。
第三條 績效考核原則
1、公開原則：管理者要向被管理者明確說明績效管理的標準、程序、方法等，確保績效考評的透明度。
2、客觀性原則：績效考評要以確立的目標為依據，對被考評人的評價應避免主觀臆斷。
3、開放溝通維保部資金分配、班組成員工資分配的
形式及考核制度
為了更好地進行規范化管理，增強公司的凝聚力，激發員工工作的積極性和主動性，對維保人員進行一個量化的管理，本著“工資與業績掛鉤，獎金與效益掛鉤”的精神，現制定了本管理制度。
維保部資金分配形式及考核標準
一、維修保養資金計劃分配比例圖：
維修保養資金計劃分配圖(100%)
公司
25%
工資
50%
稅費
10%
業務費
10%
其他費用
5%
業務費
工資
稅費
其他費用
公司
說明：
1. 1.業務費：是指為開拓業務，簽訂維修
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