1、檢舉 珠寶店管理手冊(cè) 第一部分 加盟店內(nèi)部管理制度 工作規(guī)范 一、 上班（進(jìn)店） 1. 不遲到，不早退，不擅離崗位，違者按規(guī)定處罰。 2. 考勤登記 1) 換好制服； 2) 在考勤本上登記時(shí)間； 3) 嚴(yán)禁代人登記，如有發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處罰代登記人和被登記者。 3. 關(guān)于私人物品帶入商店的規(guī)定 1) 私人物品、私人的包裹和。

2、廣東國(guó)隆科技發(fā)展有限公司加盟店店長(zhǎng)培訓(xùn)系列教程之一 店 長(zhǎng) 手 冊(cè)二零零六年二月二十五日目 錄1、前 言22、店長(zhǎng)崗位描述23、日常運(yùn)營(yíng)管理24、日常運(yùn)營(yíng)管理25、銷售管理26、商品庫(kù)存27、店員管理28、班表編制2。

3、永華加盟連鎖店規(guī)章制度(一)基本理念第一條 本加盟店是依協(xié)業(yè)與分業(yè)的原則,運(yùn)用近代小組織的連鎖店以實(shí)現(xiàn)加盟店的經(jīng)營(yíng)合理化,同時(shí)真正能做到充分滿足消費(fèi)者所要求的店鋪為基本理念。(二)目 的第二條 本規(guī)章是訂定加盟店組織活動(dòng),經(jīng)營(yíng)合格的零售對(duì)加盟店本部(以下稱本部)的權(quán)利義務(wù),加盟店的營(yíng)運(yùn)制度、經(jīng)營(yíng)管理制度與加盟店的權(quán)利義務(wù)等。(三)組 織。

4、好樂(lè)食品公司加盟商管理制度一、加盟商資格1、有意致力于xx行業(yè)，擁有良好的商業(yè)信譽(yù)度和個(gè)人品質(zhì)，并且認(rèn)同xx公司的品牌文化和企業(yè)價(jià)值觀;2、有必要的資金實(shí)力、較好的經(jīng)營(yíng)管理能力和可持續(xù)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的能力;3、有強(qiáng)烈的品牌意識(shí)、服務(wù)理念和主動(dòng)配合公司總部規(guī)范化管理理念。二、加盟流程三、加盟政策1、籌備支持:公司將向加盟商提供有價(jià)值的開(kāi)店評(píng)估，包括投資預(yù)算、營(yíng)運(yùn)成本、業(yè)績(jī)預(yù)估。

5、瑪潔公司加盟連鎖店規(guī)章制度(一)基本理念第一條 本加盟店是依協(xié)業(yè)與分業(yè)的原則,運(yùn)用近代小組織的連鎖店以實(shí)現(xiàn)加盟店的經(jīng)營(yíng)合理化,同時(shí)真正能做到充分滿足消費(fèi)者所要求的店鋪為基本理念。(二)目 的第二條 本規(guī)章是訂定加盟店組織活動(dòng),經(jīng)營(yíng)合格的零售對(duì)加盟店本部(以下稱本部)的權(quán)利義務(wù),加盟店的營(yíng)運(yùn)制度、經(jīng)營(yíng)管理制度與加盟店的權(quán)利義務(wù)等。(。

6、加盟店考核激勵(lì)制度（試運(yùn)行）第一章 總則第一條 目的公司為提高加盟店店面運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，并激勵(lì)加盟商積極主動(dòng)去管理好店面，特推出此考核激勵(lì)制度。第二條 評(píng)核公司加盟店督導(dǎo)巡店指導(dǎo)時(shí)候，根據(jù)XX（品牌）加盟店店面考核表秉著公平公正對(duì)加盟店進(jìn)行評(píng)核打分，并現(xiàn)場(chǎng)照像、錄音、錄像等方式備案。第三條 公開(kāi)每月官網(wǎng)將對(duì)評(píng)核打分的店面分?jǐn)?shù)進(jìn)行網(wǎng)上公布，并附上相關(guān)圖片；季度獎(jiǎng)公布時(shí)。

7、吳良材眼鏡公司加盟眼鏡店運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)制度手冊(cè)總則第一條：閱前須知本手冊(cè)為上海吳良材眼鏡有限公司委托上海宏視培訓(xùn)工作室編制，本營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)只按合約要求提供給武漢上海吳良材眼鏡有限公司及其企業(yè)使用，任何其它企業(yè)不得擁有、閱讀、傳播。同時(shí)，本手冊(cè)包含有未經(jīng)上海宏視培訓(xùn)工作室書面授權(quán)不得擅自公開(kāi)之機(jī)密內(nèi)容，任何閱讀過(guò)本手冊(cè)內(nèi)容的人員均有義務(wù)并須采用。

8、xx眼鏡公司加盟眼鏡店運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)制度手冊(cè)總則第一條：閱前須知本手冊(cè)為上海xx眼鏡有限公司委托上海宏視培訓(xùn)工作室編制，本營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)只按合約要求提供給武漢上海xx眼鏡有限公司及其企業(yè)使用，任何其它企業(yè)不得擁有、閱讀、傳播。同時(shí)，本手冊(cè)包含有未經(jīng)上海宏視培訓(xùn)工作室書面授權(quán)不得擅自公開(kāi)之機(jī)密內(nèi)容，任何閱讀過(guò)本手冊(cè)內(nèi)容的人員均有義務(wù)并須采用一切可能的保密。

9、 201 - 201 年度加盟店考核激勵(lì)制度（試運(yùn)行）第一章 總則第一條 目的公司為提高加盟店店面運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，并激勵(lì)加盟商積極主動(dòng)去管理好店面，特推出此考核激勵(lì)制度。第二條 評(píng)核公司加盟店督導(dǎo)巡店指導(dǎo)時(shí)候，根據(jù)XX（品牌）加盟店店面考核表秉著公平公正對(duì)加盟店進(jìn)行評(píng)核打分，并現(xiàn)場(chǎng)照像、錄音、錄像等方式備案。第三條 公開(kāi)每月官網(wǎng)將對(duì)評(píng)核打分的店面分?jǐn)?shù)進(jìn)行網(wǎng)上公布，并。

10、廣東科技發(fā)展有限公司加盟店店長(zhǎng)培訓(xùn)系列教程之一 店 長(zhǎng) 手 冊(cè)二零XX年二月二十五日目 錄1、前 言2、店長(zhǎng)崗位描述3、日常運(yùn)營(yíng)管理4、日常運(yùn)營(yíng)管理5、銷售管理6、商品庫(kù)存7、店員管理8、班表編制9、視覺(jué)形象10、商業(yè)報(bào)表。

11、加盟商品牌管理制度目錄第一章 總則2第二章 品牌管理部門職責(zé)概述2第三章 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃4第四章 品牌推廣管理4第五章 品牌推廣流程6第六章 品牌使用管理7第七章 品牌維護(hù)管理10第八章 附則11第一章 總則一、 為加強(qiáng)XXXX總總公司的品牌管理，確保品牌資產(chǎn)保值和增值，塑造總公司內(nèi)外良好的品牌形象，保護(hù)總公司及旗。

12、 .1/11 加盟商管理制度1、餐亭營(yíng)業(yè)時(shí)間：現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為早餐和中餐，經(jīng)營(yíng)時(shí)間為早五點(diǎn)至下午十五點(diǎn)；如公司增加晚餐營(yíng)業(yè)，時(shí)間另行制定。2、行為規(guī)范（一）、基本要求1、熱心本職工作，干一行，愛(ài)一行。2、熱心、耐心、靈活，尤其要注意那些比較挑剔的顧客。3、體態(tài)標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)雅的體態(tài)會(huì)給顧客強(qiáng)烈的感染，從而產(chǎn)生好感和信任感，提高顧客回頭率。1）、站立的姿勢(shì)：頭正、頸直、雙目平視、閉嘴、雙肩平正、上體自然。