專題簡(jiǎn)介:
化工企業(yè)規(guī)章制度
第一章:各崗位職責(zé)
生產(chǎn)車間職責(zé)
崗位名稱:生產(chǎn)車間
本部門崗位:車間主任、車間副主任、車間工段長(zhǎng)、車間班組長(zhǎng)、操作工。
直接上級(jí):生產(chǎn)經(jīng)理
1、全面負(fù)責(zé)車間的安全和生產(chǎn),保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),并組織員工參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
2、落實(shí)公司安全管理制度、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度,保持現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境的持續(xù)改進(jìn)。制定車間原輔材料、中間體、成品管理制度。
3、每周召開(kāi)車間例會(huì),定期對(duì)員工進(jìn)行安全、質(zhì)量、設(shè)備、工藝技術(shù)的培訓(xùn),保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
4、及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)公司各項(xiàng)指令,及時(shí)反XXXX有限公司 >> XXXX管理制度
化工公司壓鑄車間生產(chǎn)安全、質(zhì)量管理制度及壓鑄機(jī)作業(yè)規(guī)范
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版 本 號(hào): ESZAQDGF001
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壓鑄車間生產(chǎn)管理制度
一: 安全管理規(guī)范:
壓鑄生產(chǎn)是高溫、高壓特殊工種,安全生產(chǎn)一、公司能源管理制度
第一條 為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《河南省節(jié)約能源條例》,推進(jìn)公司能源管理,合理利用能源,提高能源使用效率,減少能源消耗,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,降低產(chǎn)品成本,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,制定本制度。
第二條 本制度所稱節(jié)能,是指加強(qiáng)用能管理,采取技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理以及符合環(huán)境保護(hù)要求的措施,減少能源購(gòu)入、儲(chǔ)存、加工轉(zhuǎn)化和消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)的損失和浪費(fèi),更加有效、合理地利用能源。
第三條 本制度所稱能源,是指原料煤、燃料煤、焦炭、煤氣、電力、蒸汽、汽油、煤油,以及通過(guò)轉(zhuǎn)化產(chǎn)生的耗第一章 各崗位職責(zé)
生產(chǎn)車間職責(zé)
崗位名稱:生產(chǎn)副總
本部門崗位:車間主任、車間班長(zhǎng)、操作工。
直接上級(jí):總經(jīng)理
1. 制定生產(chǎn)計(jì)劃、開(kāi)(停車)準(zhǔn)備計(jì)劃、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)車間的安全和生產(chǎn),并組織員工參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
2. 落實(shí)公司安全管理制度、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度,保持現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境的持續(xù)改進(jìn)。制定車間原輔材料、中間體、成品管理制度。
3. 對(duì)員工進(jìn)行安全、質(zhì)量、設(shè)備、工藝技術(shù)進(jìn)行教育,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行;并在換班時(shí)間內(nèi)通報(bào)正常生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況,例如考核情況、車間存在的問(wèn)題等。
4. 生產(chǎn)車間安全管理制度
1、 車間生產(chǎn)的產(chǎn)品、物料要擺放整齊有序,應(yīng)留出人員和車輛運(yùn)輸通道,地面不得有油漬和水、確保車間地面整潔。
2、 電源開(kāi)關(guān)、照明燈具、接線盒、角磨機(jī)、加熱設(shè)備等供電設(shè)施出現(xiàn)破損,要暫停使用,并告知管理人員進(jìn)行維修或更換。
3、 操作角磨機(jī)和焊接設(shè)備時(shí)必需配帶眼鏡,生產(chǎn)產(chǎn)生的火花嚴(yán)禁指向電氣設(shè)備和易燃易爆物品。
4、 車間內(nèi)嚴(yán)禁打鬧,做危險(xiǎn)性游戲,嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)。
5、 作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁亂竄,各崗位人員應(yīng)堅(jiān)守自己的工作崗位,因亂竄造成的經(jīng)濟(jì)損失,照價(jià)賠償;因亂竄行為導(dǎo)致的安全事車間管理制度匯編
唐山晉多化工產(chǎn)品有限公司
目 錄
一、車間勞動(dòng)紀(jì)律管理制度
二、車間安全生產(chǎn)管理制度
三、車間環(huán)境管理制度
四、車間質(zhì)量管理制度
五、車間設(shè)備管理制度
六、車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度
七、車間交接班管理制度
八、車間巡回檢查管理制度
九、車間管理制度考核細(xì)則
車間勞動(dòng)紀(jì)律管理制度
1、全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、不脫崗、不睡崗。
2、每班次要提前15分鐘召開(kāi)班前例會(huì),布置本班次的工作及安全注意事項(xiàng)。
3、為了保證車間正常生產(chǎn),車間設(shè)立滿勤獎(jiǎng)制度,對(duì)滿勤的夢(mèng)誠(chéng)化工有限公司注塑車間安全生產(chǎn)管理制度
第一章總則
安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要方針,實(shí)行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù),因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動(dòng)員”的方針,不斷提高全體員工的思想認(rèn)識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的正常進(jìn)行。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本制度。
第二章安全生產(chǎn)組織架構(gòu)
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。注塑車間主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,任安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)本車間的安全事務(wù)的全面工作;杜江副組長(zhǎng),盛馬化工車間安全教育管理制度
(一)簡(jiǎn)介
(二)生產(chǎn)崗位職工安全教育
1、企業(yè)新職工上崗前必須進(jìn)行廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育。三級(jí)安全教育時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)。
2、廠級(jí)安全教育由企業(yè)主管廠長(zhǎng)負(fù)責(zé),企業(yè)安全衛(wèi)生管理部門會(huì)同有關(guān)部門組織實(shí)施,時(shí)間不少于24小時(shí)。
廠級(jí)安全教育應(yīng)包括勞動(dòng)安全衛(wèi)生。法律、法規(guī)、通用安全技術(shù),勞動(dòng)衛(wèi)生和安全文化的基本知識(shí)。本企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)事故案例等項(xiàng)內(nèi)容。
3、車間級(jí)安全教育由車間負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。車間級(jí)安全教育應(yīng)包括車間勞動(dòng)安全衛(wèi)生狀況和