專題簡介：
神馬集團有限責任公司
第一章 戰(zhàn)略管理
索引號 內外部信息收集流程 002
第二節(jié) 戰(zhàn)略分析
內外部信息收集流程
1 范圍
月度采購計劃包含適用于神馬集團所有戰(zhàn)略相關信息的收集和匯總活動過程，包括內部（財務資源、市場與銷售、研發(fā)、生產運作、供應鏈、人力資源和組織資產等）和外部（行業(yè)趨勢及市場競爭分析、買方行為、供應商及宏觀政治/經濟/法律環(huán)境等）方面的相關信息
2 控制目標
- 確保企業(yè)內、外部信息收集過程的規(guī)范化和程序化
- 確保企業(yè)內、外部信息收集的時效性、完整性和準確性
- 確保企業(yè)內所有的相關人神馬集團有限責任公司
第十章 質量管理
索引號 質量管理003
第一節(jié) 質量體系管理
質量體系內部審核
1 范圍
適用于質管部組織的全公司質量體系內部審核管理
2 控制目標
2.1 確保對質量體系的內審有組織有計劃地進行
2.2 通過對公司各部門完整有序的內審工作確保質量管理體系的持續(xù)有效運行
2.3 通過內審及時發(fā)現(xiàn)并整改質量體系運行過程中的問題，使公司的質量管理體系不斷得到完善
3 主要控制點
3.1 質量管理部經理對年度內審計劃進行審核
3.2 總經理對質量管理部提交的年度內審計劃進行審核
3.3 質量體系內審員對
全部分類
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