專題簡(jiǎn)介:
神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司
第一章 戰(zhàn)略管理
索引號(hào) 內(nèi)外部信息收集流程 002
第二節(jié) 戰(zhàn)略分析
內(nèi)外部信息收集流程
1 范圍
月度采購(gòu)計(jì)劃包含適用于神馬集團(tuán)所有戰(zhàn)略相關(guān)信息的收集和匯總活動(dòng)過(guò)程,包括內(nèi)部(財(cái)務(wù)資源、市場(chǎng)與銷售、研發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)作、供應(yīng)鏈、人力資源和組織資產(chǎn)等)和外部(行業(yè)趨勢(shì)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析、買方行為、供應(yīng)商及宏觀政治/經(jīng)濟(jì)/法律環(huán)境等)方面的相關(guān)信息
2 控制目標(biāo)
- 確保企業(yè)內(nèi)、外部信息收集過(guò)程的規(guī)范化和程序化
- 確保企業(yè)內(nèi)、外部信息收集的時(shí)效性、完整性和準(zhǔn)確性
- 確保企業(yè)內(nèi)所有的相關(guān)人神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司
第十章 質(zhì)量管理
索引號(hào) 質(zhì)量管理003
第一節(jié) 質(zhì)量體系管理
質(zhì)量體系內(nèi)部審核
1 范圍
適用于質(zhì)管部組織的全公司質(zhì)量體系內(nèi)部審核管理
2 控制目標(biāo)
2.1 確保對(duì)質(zhì)量體系的內(nèi)審有組織有計(jì)劃地進(jìn)行
2.2 通過(guò)對(duì)公司各部門完整有序的內(nèi)審工作確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行
2.3 通過(guò)內(nèi)審及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改質(zhì)量體系運(yùn)行過(guò)程中的問(wèn)題,使公司的質(zhì)量管理體系不斷得到完善
3 主要控制點(diǎn)
3.1 質(zhì)量管理部經(jīng)理對(duì)年度內(nèi)審計(jì)劃進(jìn)行審核
3.2 總經(jīng)理對(duì)質(zhì)量管理部提交的年度內(nèi)審計(jì)劃進(jìn)行審核
3.3 質(zhì)量體系內(nèi)審員對(duì)