1、YU化工集團公司避免事故獎勵制度為獎勵避免事故發生時指揮得當、奮勇搶險的先進集體和有功人員,特制定本辦法。一、獎勵條件1、堅守崗位，認真巡檢，及時發現隱患，果斷采取措施，避免事故者。2、正常巡檢中發現“四超”（超溫、超壓、超速、超負荷）可能造成嚴重后果的，必須經生產主管部門審查。所在部門應同時追查造成“四超”的責任者，并將處理意見和獎勵意見同時報生產和安全管理部門。3、本崗位。

2、YU化工集團公司物資管理制度為了規范公司物資管理工作,滿足生產經營、技改和新建工程建設的需要，增強物資采購計劃管理的嚴肅性、科學性和規范性，確保物資采購質量，節省采購資金，避免物資流失、浪費，降低成本，追求效益最大化。結合公司生產經營和工程建設的實際，制定本管理制度。第一條 物資采購計劃管理規定1、原油采購由供銷公司按生產需要的數量組織采購。2、生產用物資(輔助材料、化工三劑。

3、YU化工集團公司吊裝作業安全管理制度一、吊裝作業定義、分級：1、吊裝作業按吊裝重物的質量分為三級：吊裝重物的質量大于80 t時，為一級吊裝作業；吊裝重物的質量40t80t為二級吊裝作業；吊裝重物的質量小于40t時，為三級吊裝作業。2、吊裝作業按吊裝作業級別分為三類：一級吊裝作業為大型吊裝作業；二級吊裝作業為中型吊裝作業；三級吊裝作業為一般吊裝作業。二、吊裝作業的安全要求：。

4、YU化工集團公司綠化管理制度 一、綠化管理職責劃分1、廠區綠化方案由公司領導研究確定，確定綠化方案時，要充分考慮消防、安全、環保、職業衛生、氣候條件、裝置生產及檢修特點等。2、廠區綠化方案的實施、變更，花草和樹木栽種工作由工程技術部負責實施。3、廠區各部門綠化管理責任區域劃分、監督管理、考核等工作由消防保衛部負責。4、公司各部門負責綠化管理責任區花草和樹木的病蟲害防治、施。

5、YU化工集團公司員工招聘管理制度為了保障公司快速發展所需的人力資源，強化招聘管理工作，規范公司的的人事管理，特制定本辦法。第一條 公司員工招聘錄用，外聘專家、臨時工一律按本規定辦理。第二條 本公司所需員工根據生產、經營以及相關專業人員的需要，公開條件，向社會招聘。第三條 招聘類型分為：新建項目的集體招聘和補充空缺職位的個別招聘。第四條 新建項目的集體招聘分為首期招聘和后期。

6、YU化工集團公司貨幣資金管理制度為了加強貨幣資金的內部控制和管理，保證貨幣資金安全，制定本辦法。第一章 現金管理第一條 公司財務部必須加強庫存現金的限額管理，超過庫存限額的現金及時存入銀行。收款處當日收到的現金必須全部存入銀行，并經財務部銷售會計核實確認。在銀行上門收存后，收款處原則上不再收取現金。第二條 現金使用范圍必須根據現金管理暫行條例的規定，不屬于現金開支范圍的業務。

7、YU化工集團公司工程項目建設管理制度為了規范工程項目建設行為，提高管理水平，發揮投資的最大經濟效益，實現低成本高效益發展戰略，特制定本辦法。第一條 工程項目審批與管理組織機構一、工程項目管理組織機構1、工程項目評審領導小組組長：董事長成員：總經理、財務副總經理、供銷公司經理、總工程師、生產副總經理、工程技術部、機動部、生產部、安全環保部、財務部、供應部及相關專業技術人。

8、YU化工集團公司勞動組織及定員管理制度第一條 勞動組織指按社會化大生產的要求，組織合理的勞動分工與協作，并使勞動者能協調和有效地進行勞動的組織工作。定員指在一定的生產（工作）條件下，按勞動效率、崗位分工、比例、設備、職責等方法，所確定的合理用人標準。第二條 公司綜合辦負責辦理機構的設置和定員標準方案的編制工作。第三條 勞動組織的工作內容包括：機構設置、班組設置、工作輪班組織。

9、YU化工集團公司考勤制度為了加強勞動紀律和工作秩序的管理，提高勞動生產率和工作效率，結合公司實際，制定本制度。第一章 工作時間及休息休假第一條 所有公司領導和員工應遵守公司規定的作息時間，特殊工種和崗位員工作息時間需報分管副總經理和總經理批準后執行。第二條 長白班制員工夏季工作時間為8：0012：00 14：0018：00，輪班制員工夏季工作時間分別為0：008：。

10、YU化工集團公司外來施工單位入廠施工作業安全管理制度一、施工隊施工作業時必須嚴格遵守國家和行業主管部門有關安全生產法律法規及XX公司各項安全管理制度。二、工程主管部門應對施工隊進行安全資質審查，施工機具有檢驗合格證，焊工、吊裝工、架子工、起重工、電工等特殊工種有培訓合格證書。三、施工隊進入施工現場前須進行“三級安全教育”，考試合格后由安全部下通知單到保衛科，辦理臨時入廠證，未經安全教。

11、YU化工集團公司節能降耗獎懲制度一、總則根據中華人民共和國能源法、全國廠礦企業能源管理實施辦法等有關規定，為進一步加強公司能源管理，特制定本制度。二、獎勵1、完成公司年度下達計劃節能目標130%的部門獎勵2000元；2、完成公司年度下達計劃節能目標120%的部門獎勵1200元；3、完成公司年度下達計劃節能目標110%的部門獎勵500元；4、節能技改效果顯。

12、YU化工集團公司安全檢查管理制度第一條 安全檢查的主要任務是進行危害識別，查找不安全因素和不安全行為，提出消除不安全因素的方法和落實不安全行為的糾正措施。第二條 安全檢查主要內容1、檢查公司各單位對安全生產工作的認識，研究安全工作情況的記錄、安全領導小組工作會議紀要等。2、安全生產責任制、安全管理制度等修訂完善情況；各項管理制度落實情況；安全基礎工作落實情況等。3、檢查各級領。

13、YU化工集團公司臨時用電安全管理制度一、在正式運行的電源上所搭接一切臨時用電，均應書面申請并填寫臨時用電申請表，經公司相關部門審批同意后辦理XX化工臨時用電作業許可證。 二、在運行的生產裝置、罐區和有火災爆炸危險的場所內一般不允許接臨時電源。確屬裝置生產、檢修施工需要，在辦理XX化工臨時用電作業許可證之前，必須請示生產部同意并按規定辦理動火作業票。三、危險識。