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化工集團(tuán)公司員工招聘考勤工程項(xiàng)目監(jiān)視施工安全管理制度資料(共13套打包)

化工集團(tuán)公司員工招聘考勤工程項(xiàng)目監(jiān)視施工安全管理制度資料(共13套打包)

化工集團(tuán)公司員工招聘考勤工程項(xiàng)目監(jiān)視施工安全管理制度資料

更新時(shí)間:2024-12-16 資源包數(shù)量:13份

資源包合集目錄

資源包預(yù)覽

  • 化工集團(tuán)公司員工招聘考勤工程項(xiàng)目監(jiān)視施工安全管理制度資料
    • 化工集團(tuán)公司避免事故獎(jiǎng)勵(lì)制度5.doc
    • 化工集團(tuán)公司物資管理制度5.doc
    • 化工集團(tuán)公司吊裝作業(yè)安全管理制度5.doc
    • 化工集團(tuán)公司綠化管理制度5.doc
    • 化工集團(tuán)公司員工招聘管理制度5.doc
    • 化工集團(tuán)公司貨幣資金管理制度5.doc
    • 化工集團(tuán)公司工程項(xiàng)目建設(shè)管理制度5.doc
    • 化工集團(tuán)公司勞動(dòng)組織及定員管理制度5.doc
    • 化工集團(tuán)公司考勤制度5.doc
    • 化工集團(tuán)公司外來施工單位入廠施工作業(yè)安全管理制度5.doc
    • 化工集團(tuán)公司節(jié)能降耗獎(jiǎng)懲制度5.doc
    • 化工集團(tuán)公司安全檢查管理制度5.doc
    • 化工集團(tuán)公司臨時(shí)用電安全管理制度5.doc
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專題簡(jiǎn)介:

1、YU化工集團(tuán)公司避免事故獎(jiǎng)勵(lì)制度為獎(jiǎng)勵(lì)避免事故發(fā)生時(shí)指揮得當(dāng)、奮勇?lián)岆U(xiǎn)的先進(jìn)集體和有功人員,特制定本辦法。一、獎(jiǎng)勵(lì)條件1、堅(jiān)守崗位,認(rèn)真巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,果斷采取措施,避免事故者。2、正常巡檢中發(fā)現(xiàn)“四超”(超溫、超壓、超速、超負(fù)荷)可能造成嚴(yán)重后果的,必須經(jīng)生產(chǎn)主管部門審查。所在部門應(yīng)同時(shí)追查造成“四超”的責(zé)任者,并將處理意見和獎(jiǎng)勵(lì)意見同時(shí)報(bào)生產(chǎn)和安全管理部門。3、本崗位。

2、YU化工集團(tuán)公司物資管理制度為了規(guī)范公司物資管理工作,滿足生產(chǎn)經(jīng)營、技改和新建工程建設(shè)的需要,增強(qiáng)物資采購計(jì)劃管理的嚴(yán)肅性、科學(xué)性和規(guī)范性,確保物資采購質(zhì)量,節(jié)省采購資金,避免物資流失、浪費(fèi),降低成本,追求效益最大化。結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)的實(shí)際,制定本管理制度。第一條 物資采購計(jì)劃管理規(guī)定1、原油采購由供銷公司按生產(chǎn)需要的數(shù)量組織采購。2、生產(chǎn)用物資(輔助材料、化工三劑。

3、YU化工集團(tuán)公司吊裝作業(yè)安全管理制度一、吊裝作業(yè)定義、分級(jí):1、吊裝作業(yè)按吊裝重物的質(zhì)量分為三級(jí):吊裝重物的質(zhì)量大于80 t時(shí),為一級(jí)吊裝作業(yè);吊裝重物的質(zhì)量40t80t為二級(jí)吊裝作業(yè);吊裝重物的質(zhì)量小于40t時(shí),為三級(jí)吊裝作業(yè)。2、吊裝作業(yè)按吊裝作業(yè)級(jí)別分為三類:一級(jí)吊裝作業(yè)為大型吊裝作業(yè);二級(jí)吊裝作業(yè)為中型吊裝作業(yè);三級(jí)吊裝作業(yè)為一般吊裝作業(yè)。二、吊裝作業(yè)的安全要求:。

4、YU化工集團(tuán)公司綠化管理制度 一、綠化管理職責(zé)劃分1、廠區(qū)綠化方案由公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定,確定綠化方案時(shí),要充分考慮消防、安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、氣候條件、裝置生產(chǎn)及檢修特點(diǎn)等。2、廠區(qū)綠化方案的實(shí)施、變更,花草和樹木栽種工作由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施。3、廠區(qū)各部門綠化管理責(zé)任區(qū)域劃分、監(jiān)督管理、考核等工作由消防保衛(wèi)部負(fù)責(zé)。4、公司各部門負(fù)責(zé)綠化管理責(zé)任區(qū)花草和樹木的病蟲害防治、施。

5、YU化工集團(tuán)公司員工招聘管理制度為了保障公司快速發(fā)展所需的人力資源,強(qiáng)化招聘管理工作,規(guī)范公司的的人事管理,特制定本辦法。第一條 公司員工招聘錄用,外聘專家、臨時(shí)工一律按本規(guī)定辦理。第二條 本公司所需員工根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營以及相關(guān)專業(yè)人員的需要,公開條件,向社會(huì)招聘。第三條 招聘類型分為:新建項(xiàng)目的集體招聘和補(bǔ)充空缺職位的個(gè)別招聘。第四條 新建項(xiàng)目的集體招聘分為首期招聘和后期。

6、YU化工集團(tuán)公司貨幣資金管理制度為了加強(qiáng)貨幣資金的內(nèi)部控制和管理,保證貨幣資金安全,制定本辦法。第一章 現(xiàn)金管理第一條 公司財(cái)務(wù)部必須加強(qiáng)庫存現(xiàn)金的限額管理,超過庫存限額的現(xiàn)金及時(shí)存入銀行。收款處當(dāng)日收到的現(xiàn)金必須全部存入銀行,并經(jīng)財(cái)務(wù)部銷售會(huì)計(jì)核實(shí)確認(rèn)。在銀行上門收存后,收款處原則上不再收取現(xiàn)金。第二條 現(xiàn)金使用范圍必須根據(jù)現(xiàn)金管理暫行條例的規(guī)定,不屬于現(xiàn)金開支范圍的業(yè)務(wù)。

7、YU化工集團(tuán)公司工程項(xiàng)目建設(shè)管理制度為了規(guī)范工程項(xiàng)目建設(shè)行為,提高管理水平,發(fā)揮投資的最大經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)低成本高效益發(fā)展戰(zhàn)略,特制定本辦法。第一條 工程項(xiàng)目審批與管理組織機(jī)構(gòu)一、工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)1、工程項(xiàng)目評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組組長:董事長成員:總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、供銷公司經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副總經(jīng)理、工程技術(shù)部、機(jī)動(dòng)部、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人。

8、YU化工集團(tuán)公司勞動(dòng)組織及定員管理制度第一條 勞動(dòng)組織指按社會(huì)化大生產(chǎn)的要求,組織合理的勞動(dòng)分工與協(xié)作,并使勞動(dòng)者能協(xié)調(diào)和有效地進(jìn)行勞動(dòng)的組織工作。定員指在一定的生產(chǎn)(工作)條件下,按勞動(dòng)效率、崗位分工、比例、設(shè)備、職責(zé)等方法,所確定的合理用人標(biāo)準(zhǔn)。第二條 公司綜合辦負(fù)責(zé)辦理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和定員標(biāo)準(zhǔn)方案的編制工作。第三條 勞動(dòng)組織的工作內(nèi)容包括:機(jī)構(gòu)設(shè)置、班組設(shè)置、工作輪班組織。

9、YU化工集團(tuán)公司考勤制度為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序的管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。第一章 工作時(shí)間及休息休假第一條 所有公司領(lǐng)導(dǎo)和員工應(yīng)遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間,特殊工種和崗位員工作息時(shí)間需報(bào)分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二條 長白班制員工夏季工作時(shí)間為8:0012:00 14:0018:00,輪班制員工夏季工作時(shí)間分別為0:008:。

10、YU化工集團(tuán)公司外來施工單位入廠施工作業(yè)安全管理制度一、施工隊(duì)施工作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格遵守國家和行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及XX公司各項(xiàng)安全管理制度。二、工程主管部門應(yīng)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全資質(zhì)審查,施工機(jī)具有檢驗(yàn)合格證,焊工、吊裝工、架子工、起重工、電工等特殊工種有培訓(xùn)合格證書。三、施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前須進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,考試合格后由安全部下通知單到保衛(wèi)科,辦理臨時(shí)入廠證,未經(jīng)安全教。

11、YU化工集團(tuán)公司節(jié)能降耗獎(jiǎng)懲制度一、總則根據(jù)中華人民共和國能源法、全國廠礦企業(yè)能源管理實(shí)施辦法等有關(guān)規(guī)定,為進(jìn)一步加強(qiáng)公司能源管理,特制定本制度。二、獎(jiǎng)勵(lì)1、完成公司年度下達(dá)計(jì)劃節(jié)能目標(biāo)130%的部門獎(jiǎng)勵(lì)2000元;2、完成公司年度下達(dá)計(jì)劃節(jié)能目標(biāo)120%的部門獎(jiǎng)勵(lì)1200元;3、完成公司年度下達(dá)計(jì)劃節(jié)能目標(biāo)110%的部門獎(jiǎng)勵(lì)500元;4、節(jié)能技改效果顯。

12、YU化工集團(tuán)公司安全檢查管理制度第一條 安全檢查的主要任務(wù)是進(jìn)行危害識(shí)別,查找不安全因素和不安全行為,提出消除不安全因素的方法和落實(shí)不安全行為的糾正措施。第二條 安全檢查主要內(nèi)容1、檢查公司各單位對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),研究安全工作情況的記錄、安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議紀(jì)要等。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度等修訂完善情況;各項(xiàng)管理制度落實(shí)情況;安全基礎(chǔ)工作落實(shí)情況等。3、檢查各級(jí)領(lǐng)。

13、YU化工集團(tuán)公司臨時(shí)用電安全管理制度一、在正式運(yùn)行的電源上所搭接一切臨時(shí)用電,均應(yīng)書面申請(qǐng)并填寫臨時(shí)用電申請(qǐng)表,經(jīng)公司相關(guān)部門審批同意后辦理XX化工臨時(shí)用電作業(yè)許可證。 二、在運(yùn)行的生產(chǎn)裝置、罐區(qū)和有火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所內(nèi)一般不允許接臨時(shí)電源。確屬裝置生產(chǎn)、檢修施工需要,在辦理XX化工臨時(shí)用電作業(yè)許可證之前,必須請(qǐng)示生產(chǎn)部同意并按規(guī)定辦理動(dòng)火作業(yè)票。三、危險(xiǎn)識(shí)。

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