專題簡介：
天津印刷設備股份有限公司
安全生產管理制度匯編
安全生產標準化體系文件
2015.07
發布令
為貫徹執行“安全生產、預防為主、綜合治理”方針，以及“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”的原則和加強生產中安全工作的領導和管理，更好地遵守國家有關的法律、法規、標準及其他要求，建立全公司安全生產的自我約束機制，防止和減少生產安全事故，保障職工的安全與健康。
《天津印刷設備股份有限公司安全標準化管理體系——安全生產管理制度匯編》經公司安全生產委員會審核并批準生 勝利北京勝利印刷機械有限公司“打造管理體系規范管理運作”咨詢項目流程診斷與關鍵管理流程優化方案2011年9月13日機密印刷E時代
三級文件
文件編號
DC/GL—WL/05—01
批準日期
標題
物流部崗位職責
頁 碼
1/9
1 采購科：
1.1主任崗位 職務：采購與管理
1.1.1直接上級：
物流部經理
1.1.2職責：
1）主要負責企業生產所需的原輔材料的采購和本科組的管理工作。
2）定期或不定期對供方進行評定，建立和維護供方檔案，并形成合格供方名錄。
3）隨時收集和整理原輔料的市場信息，并根據生產部門，倉儲科提供的《采購申請單》和相關《信息反饋單》，及時制定采購計劃，經批準后進行采購并保存相關采購資料廣東xx印刷包裝有限公司
薪酬福利制度
行政人事部
2011年8月
目 錄
第一章：總則…………………………………………………………………………3
第二章：薪酬結構……………………………………………………………………4
第三章：結構工資制…………………………………………………………………6
第四章：工資調整與確定……………………………………………………………9
第五章：員工津補貼…………………………………………………………………10
第六章：員工福利制度………………………………………（一） 服務實施方案
xxxxxxxxxxxxx創建以來一直致力于為企事業單位提供專業、安全、可靠的印刷服務，積累了豐富的經驗。我公司本著“為顧客提供最滿意的產品和服務”的經營宗旨，在確保產品質量的同時，不斷提升服務品質。我們深知，只有真正本著“為顧客提供最滿意的產品和服務”，才能切實地維護客戶利益，公司也才能更好的發展。
我們將為xxxxxxxxxxxxx提供最佳的產品和最完善的服務，具體方案如下：
1、項目聯系人制度
成立專業服務團隊，并指定項目總聯系人。由項目總聯系人協調公司方面和xxxxxxxxxxxxx方面的關系，并負責監督浙江廣博集團股份有限公司管理文件
辦事處存貨管理制度
文件編號
ZJGB3-27/1-20xx
版本號
C/0
實施日期
20xx.8.28
修改日期
編制
審核
批準
全文目錄
一、辦事處收貨 1
1.1、訂貨 1
1.2、收貨 2
1.3、總部直發客戶流程 2
1.4、供應商直發辦事處倉庫流程 2
二、辦事處發貨 2
2.1、訂單流程 2
2.2、配貨
SZSP/HR/2012/048
薪酬福利管理制度
第一章 薪酬管理篇
一、員工薪資評定
1、薪酬結構
本公司員工薪酬包括“基本工資”、“績效津貼”和“福利津貼”三個基本構成部分，車間編制員工還包括“全勤獎”和“加班工資”。
員工工資按月實際工作天數計付（月平均標準為21.75天）。
2、績效津貼
各部門設置月度/季度/年度考核項目，員工績效津貼和本人績效考核成績掛鉤。考核項目側重于對日常工作業績的評定。
3、福利津貼
具體項目發放辦法根據個人的工作崗位，入職時間等情況確定。包括通訊費，清涼費，夜班、通宵班補貼，伙食
全部分類
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