1、學(xué)海爾必聽的 6 節(jié)課全面解讀海爾管理精華課程目錄ONTENTSC654321海爾的人力資源管理借鑒海爾的企業(yè)文化落地實(shí)踐海爾的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)借鑒（五個(gè)戰(zhàn)略階段）海爾的OEC管理方法海爾的小微平臺(tái)與創(chuàng)客模式海爾的人單合一（含自主經(jīng)營體和倒三角理論）3海爾的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)借鑒（五個(gè)戰(zhàn)略階段）名牌戰(zhàn)略第一階段國際化戰(zhàn)略2005網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略2017多元化戰(zhàn)略第二階段全球化品牌戰(zhàn)略第四階段12年“人單合一”模式正式提。

2、學(xué)海爾必聽的 6 節(jié)課全面解讀海爾管理精華課程目錄 ONTENTSC654321海爾的人力資源管理借鑒海爾的企業(yè)文化落地實(shí)踐海爾的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)借鑒（五個(gè)戰(zhàn)略階段）海爾的OEC管理方法海爾的小微平臺(tái)與創(chuàng)客模式海爾的人單合一（含自主經(jīng)營體和倒三角理論）1海爾的人力資源管理借鑒1海爾的人力資源管理借鑒1、海爾的人力資源管理的六大模塊人力資源規(guī)劃招聘與配置培訓(xùn)與開發(fā)績效管理薪酬管理勞動(dòng)關(guān)系管理人力資源1海爾。

3、學(xué)海爾必聽的 6 節(jié)課全面解讀海爾管理精華課程目錄ONTENTSC654321海爾的人力資源管理借鑒海爾的企業(yè)文化落地實(shí)踐海爾的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)借鑒（五個(gè)戰(zhàn)略階段）海爾的OEC管理方法海爾的小微平臺(tái)與創(chuàng)客模式海爾的人單合一（含自主經(jīng)營體和倒三角理論）2海爾的企業(yè)文化落地實(shí)踐2海爾的企業(yè)文化落地實(shí)踐1、海爾企業(yè)文化的組成陽光之道淮水品格感恩心態(tài)物質(zhì)文化行為文化規(guī)范文化品牌與形象禮儀與習(xí)俗制度與規(guī)范理念與原。

4、學(xué)海爾必聽的 6 節(jié)課全面解讀海爾管理精華課程目錄 ONTENTSC654321海爾的人力資源管理借鑒海爾的企業(yè)文化落地實(shí)踐海爾的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)借鑒（五個(gè)戰(zhàn)略階段）海爾的OEC管理方法海爾的小微平臺(tái)與創(chuàng)客模式海爾的人單合一（含自主經(jīng)營體和倒三角理論）5海爾的人單合一（含自主經(jīng)營體和倒三角理論）倒三角模型傳統(tǒng)的“正三角”組織架構(gòu)與海爾的“倒三角”組織架構(gòu)的對(duì)比5海爾的人單合一（含自主經(jīng)營體和倒三角理論）。

5、學(xué)海爾必聽的 6 節(jié)課全面解讀海爾管理精華課程目錄 ONTENTSC654321海爾的人力資源管理借鑒海爾的企業(yè)文化落地實(shí)踐海爾的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)借鑒（五個(gè)戰(zhàn)略階段）海爾的OEC管理方法海爾的小微平臺(tái)與創(chuàng)客模式海爾的人單合一（含自主經(jīng)營體和倒三角理論）5海爾的人單合一（含自主經(jīng)營體和倒三角理論）5海爾的人單合一（含自主經(jīng)營體和倒三角理論）1、對(duì)“共創(chuàng)共贏”內(nèi)涵的探索及傳統(tǒng)模式的顛覆對(duì)內(nèi)涵的探索是融入網(wǎng)絡(luò)。

6、四、海爾的OEC管理方法4海爾的OEC管理方法OEC的具體含義一個(gè)核心兩個(gè)基本工作方法六個(gè)典型管理法九個(gè)要素三個(gè)基本原則三個(gè)構(gòu)成體系4海爾的OEC管理方法1、OEC管理的1個(gè)核心根據(jù)根據(jù)永遠(yuǎn)在變的市場，不斷提高工作目標(biāo)永遠(yuǎn)在變的市場，不斷提高工作目標(biāo)。一個(gè)核心4海爾的OEC管理方法2、OEC管理的2個(gè)基本工作方法2個(gè)基本工作方法區(qū)域管理法日清工作法4海爾的OEC管理方法3、OEC管理的3個(gè)基本原。